Déchirant : un projet d'appartements de plusieurs centaines de milliards de dongs « gelé » pendant 6 ans à Hô-Chi-Minh-Ville

Bien que la construction ait commencé il y a 6 ans, que plus de 260 milliards de VND aient été investis et que le rez-de-chaussée ait été achevé, le projet de services commerciaux et d'appartements Binh Dang (District 8, Ho Chi Minh-Ville) a été « gelé » au cours des 6 dernières années en raison de... procédures administratives.

Báo Tuổi Trẻ•29/05/2025

DỰ ÁN CĂN HỘ - Ảnh 1. — Service commercial Binh Dang - projet d'appartement « gelé » après l'achèvement des sous-sols et la fin de la construction du rez-de-chaussée - Photo : NGOC HIEN

Chaque mois, l'investisseur du projet d'appartements de services commerciaux Binh Dang (District 8, Ho Chi Minh-Ville) doit payer environ 1 milliard de VND d'intérêts bancaires et a jusqu'à présent généré plus de 51 milliards de VND d'intérêts alors que le projet est bloqué dans les procédures administratives, ce qui entraîne des difficultés financières pour l'entreprise.

« Mettre en rayon » le projet d'appartements Golden Land

Pendant près de 6 ans, après avoir terminé les sous-sols et également terminé la construction du rez-de-chaussée conformément au permis de construire, le projet d'appartements de services commerciaux de Binh Dang a été contraint d'arrêter temporairement la construction de juillet 2019 jusqu'à maintenant.

Les observations de Tuoi Tre Online sur le projet montrent qu'à l'intérieur de la clôture en tôle ondulée entourant le projet se trouve un chantier de construction jonché d'équipements laissés par l'entrepreneur après de nombreuses années sans construction. Le campus du projet, situé dans un endroit « doré », est également entouré de boutiques et de restaurants miteux, devenus des parkings temporaires. Le chantier autrefois très animé est désormais désert, seuls des agents de sécurité surveillant le projet et les machines.

En nous conduisant sur le chantier, M. Nguyen Hoang Minh, directeur général adjoint de la société par actions de développement immobilier Saigon 5 (Saigon 5 Company), a exprimé sa tristesse que le capital et les actifs de l'État et des entreprises aient été laissés exposés au soleil et à la pluie pendant des années, ce qui est un gaspillage.

Expliquant la raison de la suspension de la phase 2 du projet, un représentant de la société immobilière Saigon 5 a déclaré qu'il y avait deux problèmes qui ont provoqué le blocage du projet. Premièrement, comme il s’agit d’actionnarisation, il y a des problèmes d’évaluation des entreprises.

Cela a conduit au fait que le nom de l'unité d'utilisation du sol n'a pas été mis à jour en Saigon 5 Company de Saigon 5 Construction and Trade Company Limited. Après de nombreuses réunions pour résoudre le problème, en juin 2024, le nom de la nouvelle unité d’utilisation du sol sur le livre rouge a été mis à jour.

Bien que le nom sur le livre rouge ait été mis à jour, lorsque l'entreprise a soumis la demande de permis de construire pour la phase 2, elle a rencontré des problèmes. Le Département de la Construction a demandé de contacter le Comité Populaire du District 8 pour mettre à jour la planification 1/2 000 et de contacter le Département de la Planification et de l'Investissement pour ajuster l'avancement de la décision d'approuver l'investissement du projet car le projet avait 6 ans de retard alors que l'approbation initiale n'était que de 2 ans.

DỰ ÁN CĂN HỘ - Ảnh 2. — Depuis 6 ans, le projet est « mis en suspens » alors que les entreprises attendent avec impatience les procédures et que les gens espèrent avoir une maison - Photo : NGOC HIEN

Selon les documents du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville, de fin 2024 à aujourd'hui, le Comité populaire de la ville a publié 4 documents pour éliminer les obstacles au projet, en attribuant des tâches spécifiques aux départements et au Comité populaire du district 8, et en prolongeant le délai d'achèvement jusqu'au 10 novembre 2024, au 30 novembre 2024, au 10 décembre 2024 et au 15 avril 2025, respectivement.

"Jusqu'à présent, près de 7 mois se sont écoulés, mais les documents relatifs à l'octroi des permis de construire pour la partie principale du projet Binh Dang n'ont pas été résolus par les départements et les branches selon la direction du Comité permanent du Comité populaire de la ville", a informé l'entreprise.

Devant payer 1 milliard de VND d'intérêts chaque mois, l'entreprise est épuisée financièrement.

Saigon 5 Real Estate Development Joint Stock Company est une unité membre de Saigon Real Estate Corporation dont le capital social est détenu à 99,78 %, soit plus de 362 milliards de VND.

Dans les documents précédents visant à résoudre les difficultés liées à ce projet, les dirigeants du Comité populaire de la ville ont demandé de résoudre rapidement les difficultés des entreprises et d'éviter les pertes de capitaux de l'État, car Saigon Real Estate Corporation est une entreprise détenue à 100 % par l'État de Ho Chi Minh-Ville.

M. Nguyen Hoang Minh a déclaré que la société avait investi plus de 260 milliards de VND dans le projet. En raison de la suspension du projet, les intérêts bancaires se sont élevés à 51,3 milliards de VND et l'entreprise a dû payer chaque mois jusqu'à 1 milliard de VND d'intérêts.

« L'augmentation des coûts due aux fluctuations des prix des matériaux et de la main-d'œuvre, ainsi que les coûts découlant des retards de construction, affectent considérablement l'efficacité des investissements du projet, entraînant un gaspillage du capital de l'État dans l'entreprise », a déclaré M. Minh.

276 appartements dont la date de livraison est inconnue...

Le projet Binh Dang est construit sur une superficie de 4 606 m² avec un investissement total initial d'environ 579 milliards de VND, comprenant une zone commerciale et de services de 5 étages, une zone résidentielle de 14 étages et un sous-sol pour le stationnement. Le projet devrait fournir 276 appartements sur le marché.

En outre, M. Minh a déclaré que l'entreprise n'avait pas de produits à vendre, ce qui n'entraînait aucun revenu et causait des difficultés financières à l'entreprise.

« L'entreprise a perdu des liquidités, n'a pas de flux de trésorerie pour payer les salaires des employés et rembourser les prêts bancaires, les prêts bancaires sont devenus des créances irrécouvrables, et il est possible que la banque doive saisir des actifs pour recouvrer la dette », a déclaré M. Minh.

Selon le dirigeant de cette entreprise, d'une société détenue à 100 % par l'État qui a fonctionné efficacement avec des revenus et des bénéfices élevés et un développement stable pendant plus de 30 ans, mais depuis sa transformation en société par actions, toutes les activités de production et commerciales de l'entreprise ont stagné.

Tous les projets de l'entreprise dans le cadre du plan d'actionnariat approuvé par le Comité populaire de la ville n'ont pas pu être mis en œuvre en raison de problèmes d'évaluation foncière, d'évaluation d'entreprise et de délais de conversion prolongés.

Cela rend la vie des membres du parti et des travailleurs très difficile, de nombreux responsables clés et membres du parti quittent leur emploi et le capital de l'État dans l'entreprise n'est pas préservé.

« Nous espérons simplement que les autorités régleront bientôt les procédures administratives, aidant ainsi le projet à redémarrer rapidement », a suggéré M. Minh.

Gérer de toute urgence les projets en retard

Dans le télégramme n° 112 du Premier ministre , qui met l'accent sur la résolution des projets en retard, l'arrêt des travaux de construction, la mise en œuvre urgente, l'achèvement et la mise en service pour éviter le gaspillage et les pertes, le Premier ministre a demandé d'utiliser efficacement les ressources et de déployer rapidement les travaux et les projets.

En particulier, le Premier ministre a demandé d'éviter le gaspillage et les pertes, notamment dans les projets en retard, les projets dont la construction a été arrêtée, les projets d'investissement dans la production et les affaires des sociétés et des entreprises publiques...