ACB שומר על תנופת צמיחה, שואף להשגת יעדי פיתוח בר-קיימא

(Chinhphu.vn) - בנק המניות המסחרי המשותף של אסיה (ACB) ממשיך לאשר את מעמדו כאחד הבנקים בעלי בסיס פיננסי איתן וניהול יעיל מוביל בווייטנאם. בעזרת אסטרטגיית פיתוח ברורה, ACB מממש בהדרגה את מטרת הצמיחה בת קיימא בתקופה 2025-2030.

פעילויות הקשורות ללקוחות פרטיים, לקוחות עסקיים ומוסדות פיננסיים ממשיכות להיות מנועי הצמיחה העיקריים - צילום: VGP/PD

על פי הדוחות הכספיים לרבעון הראשון של 2025,ACB רשמה רווח לפני מס של יותר מ-4,600 מיליארד דונג וייטנאמי, תוך שמירה על תשואה גבוהה על ההון העצמי (ROE), ונמנית בין הקבוצות המובילות במערכת הבנקאות המסחרית הפרטית במניות משותפות. נכון לסוף הרבעון הראשון, היקף האשראי של ACB הגיע ל-590,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 3.1% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

גיוס ההון הכולל (כולל פיקדונות לקוחות וניירות ערך) הגיע ל-664,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 4% לעומת השנה הקודמת. ראוי לציין כי בחמש השנים האחרונות, ACB תמיד הייתה בקבוצה המובילה מבחינת ביצועי עסקים, היקף אשראי, גיוס הון ואיכות נכסים.

ACB לא רק משיג תוצאות עסקיות מרשימות, אלא גם מוערך מאוד על ידי ארגוני דירוג אשראי בינלאומיים. Fitch Ratings שדרגה את תחזית האשראי ארוכת הטווח של הבנק מ"יציבה" ל"חיובית". במקביל לכך, ארגון דירוג האשראי המקומי FiinRatings גם שמר על דירוג ACB ברמה של AA+, תחזית "יציבה", המשקפת בסיס פיננסי בריא ורמת בטיחות גבוהה בפעילות.

מר טו טיאן פאט, המנכ"ל של ACB, אמר כי שנת 2025 מסמנת את תחילתה של התקופה האסטרטגית 2025-2030, כאשר המטרה העיקרית היא שמירה על תשואה על השקעה מינימלית של 20% כפי שהיה בחמש השנים האחרונות, תוך שיפור הדרגתי ברווחיות. מגזרי העסקים הקשורים ללקוחות פרטיים, לקוחות עסקיים ומוסדות פיננסיים ממשיכים להיות מנועי הצמיחה העיקריים. הנקודה החדשה באסטרטגיה היא הגדלת ההשקעות במגזר הלקוחות העסקיים, במגזר השוק הפיננסי ובחברות הבת כדי לייעל את היעילות התפעולית.

ACB מתמקדת בפיתוח לקוחות פרטניים

חוזקה של ACB טמון בקבוצת הלקוחות האינדיבידואלית. הביקוש לאשראי בקבוצה זו גדל עקב התאוששות שוק הנדל"ן. בנוסף, גם קבוצת העסקים הקטנים והבינוניים (SMEs) הראתה אותות צמיחה חיוביים. ACB פרסה חבילת תמיכה כוללת של 40,000 מיליארד VND, מתוכם 20,000 מיליארד VND לעסקים קטנים ובינוניים ו-20,000 מיליארד VND לעסקים גדולים המשקיעים בתשתיות ובטכנולוגיה דיגיטלית . ריביות מועדפות נמוכות ב-2% או יותר מהרגיל.

חבילת תמיכה זו כוללת הלוואות לא מובטחות ללקוחות ייצוא, מימון שרשרת אספקה, משיכת יתר לא מובטחת לעסקים קטנים ובינוניים ואשראי לטווח ארוך כדי לסייע בשיפור התחרותיות בת קיימא. בנוסף, ACB השיקה גם חבילת אשראי מועדפת במיוחד עבור צעירים להלוואות לרכישת בתים.

תוך יישום החלטה 57-NQ/TW בנושא פריצות דרך בפיתוח מדעי וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית ודרישות מהשוק העולמי וכן שינויים בהתנהגות הלקוחות, ACB משקיעה רבות בתשתיות טכנולוגיות ובמודלים מתקדמים לניהול סיכונים, במטרה לבנות ACB חדשני ובת קיימא, המוכן לפרוץ את העידן הדיגיטלי.

ACB מתמקדת בפיתוח מוצרים פיננסיים ירוקים וחבילות אשראי ללקוחות פרטיים ולעסקים קטנים ובינוניים (SMEs) - צילום: VGP/PD

בניית בסיס עסקי איתן, שבו "ביצועים כלכליים מקושרים לפיתוח בר-קיימא", סייעה ל-ACB לבנות אמון ארוך טווח בעיני משקיעים, לקוחות והחברה. הבנק מתמקד בפיתוח מוצרים פיננסיים ירוקים, חבילות אשראי ללקוחות פרטיים ועסקים קטנים ובינוניים (SME), ובמיוחד תוכניות תמיכה בדיור ציבורי ומימון חינוך לסטודנטים - לקוחות צעירים המהווים את הכוח המניע לצמיחה ארוכת טווח.

תחת המוטו "ממוקד לקוח", ACB זכתה ברציפות בפרסים יוקרתיים כגון: "הבנק הקמעונאי הטוב ביותר בווייטנאם", "הבנק הדיגיטלי החדשני ביותר" ו"בנק לקהילה" המוענקים על ידי ארגונים בינלאומיים ומקומיים.

על פי תוכנית העסקים לשנת 2025, ACB שואפת לרווח לפני מס של 23,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 9.5% בהשוואה לשנת 2024. היעדים הנותרים כוללים: סך הנכסים גדל ב-14% ל-984,967 מיליארד דונג וייטנאמי; פיקדונות לקוחות וניירות ערך גדלים ב-14% ל-728,409 מיליארד דונג וייטנאמי; הלוואות לקוחות גדלות ב-16% ל-673,596 מיליארד דונג וייטנאמי; יחס חובות אבודים יישמר מתחת ל-2% (1.49% עד סוף 2024).

אסטרטגיית הפיתוח בר-קיימא של ACB מיושמת באופן סינכרוני על שלושה עמודי תווך: יעילות פיננסית, חדשנות ואחריות חברתית. בפרט, הבנק מחויב לקידום צמיחה ירוקה, הפחתת פליטות וליווי עסקים, תוך תרומה ליישום יעדי הפיתוח החברתי-כלכלי בר-קיימא של המדינה.

פואנג דונג

מקור: https://baochinhphu.vn/acb-giu-vung-phong-do-tang-truong-huong-den-muc-tieu-phat-trien-ben-vung-102250721130250839.htm