הבנק הפסיק באופן יזום את השימוש במוצרי פלסטיק חד פעמיים, והחליף אותם בחומרים ידידותיים לסביבה כמו כוסות נייר, קשיות במבוק ושקיות בד.
התחילו את המסע הירוק מבפנים
כבנק מרכזי בפיתוח חקלאי וכפרי, אגריבנק רואה בהפיכת הפעילות הפנימית לירוקה כבסיס ליישום קריטריונים של ESG, במיוחד בעמוד התווך של הסביבה (E). תוכנית הפעולה לתקופה 2025-2026 בנויה על תקני ESG 2024-2030, בהתאם לאסטרטגיית הצמיחה הירוקה של וייטנאם, יעדי הכלכלה המעגלית והמחויבות להפחתת פליטות נטו.
במהלך השנים, הבנק יישם פתרונות רבים כגון חיסכון בחשמל, מים, נייר, צמצום פסולת פלסטיק חד פעמית, פיילוט של נקודות עסקה ירוקות ועוד, והביאו לתוצאות חיוביות. עם זאת, רוב התוכן בתוכנית זו הוא שלב יישום חדש, סינכרוני ושיטתי, שמטרתו שינוי מקיף מבפנים.
אגריבנק מקדם דיגיטציה של תהליכי משרד, שימוש בחתימות דיגיטליות, אחסון רשומות אלקטרוניות ושליחת מסמכים בדוא"ל במקום הדפסה. הבנק מיישם הדפסה דו-צדדית כברירת מחדל ומשתמש בקודי QR בפגישות, מה שמפחית משמעותית את צריכת הנייר, חוסך בעלויות ותורם להגנה על היערות.
בסניפים מיושם הקמפיין "אמרו לא לפסולת פלסטיק חד פעמית". הבנק מחליף בקבוקי פלסטיק בבקבוקי זכוכית, קשיות במבוק ושקיות בד, ובכך שולח מסר של הגנת הסביבה ומעודד את הקהילה להצטרף יחד להפחתת פסולת פלסטיק.
במקביל, מושם דגש על פתרונות לחיסכון באנרגיה ובמים. אגריבנק מתקינה נורות LED חוסכות אנרגיה, חיישני אור לניצול האור הטבעי, משתמשת בברזים עם חיישן ובודקת מעת לעת דליפות. הבנק חוקר את השימוש החוזר במים אפורים למטרות עזר, תוך הדגמת ניהול משאבים מדעי ובר-קיימא.
מודל "נקודת העסקה" נועד ליצור רושם חיובי על הלקוחות.
ניהול פסולת ובניית אורח חיים ירוק
מתוך הכרה בהשפעת פליטות כלי רכב על הסביבה, אגריבנק הציע לתמוך באוטובוסים להסעת עובדים, ועודד שימוש באופניים או בכלי רכב חשמליים. צי כלי הרכב הרשמיים עבר אופטימיזציה למסלולים ולדלק, במטרה לעבור לרכבים חסכוניים באנרגיה, ובכך לתרום להפחתת זיהום האוויר באזורים עירוניים.
הבנק מיישם מיון פסולת במקור, מסדר פחי מיון פסולת עם הוראות חזותיות, מעבד שפכים בהתאם לתקנים ומבצע ביקורות תקופתיות. התוכנית שואפת לאחד את כל תהליכי המערכת לשיפור היעילות.
ההבדל הוא בניית אורח חיים ירוק מהשורשים. אגריבנק מארגנת הכשרות, סמינרים ותקשורת פנימית כדי להעלות את המודעות. תנועות כמו "לעתיד ירוק", "יום טיול ירוק", "אתגר חיים ירוקים" יוצרות אווירה תחרותית ברחבי המערכת.
המודלים של "נקודת עסקה ירוקה" ו"משרד ירוק" נפרסים באופן נרחב. קריטריונים ירוקים משולבים במערכת האמולציה והתגמול, ויוצרים מוטיבציה למנהלים ולעובדים. תהליך היישום מנוטר, מדווחים מעת לעת, התוצאות מתפרסמות ומודלים יעילים מתוגמלים.
קמפיינים ירוקים רבים שניהלה אגריבנק הביאו משמעות חיובית לסביבה.
התוכנית היא צעד למימוש התחייבויות ESG ואסטרטגיות לאומיות. זהו יישום מעשי של תקני ESG 2024-2030, המקושרים לאסטרטגיית הצמיחה הירוקה של וייטנאם ולתוכנית להפחתת פליטות גזי חממה.
עמידה יזומה בקריטריונים ירוקים מסייעת לאגריבנק לשפר את מוניטין המותג, להגביר את התחרותיות ולהישאר צעד אחד קדימה בתקנים גלובליים מחמירים. במקביל, שילוב קריטריונים ירוקים בתחרויות ובתגמולים יעצב את המודעות וההתנהגות של הצוות, ויהפוך את התרבות הירוקה להרגל בר-קיימא.
השפעות חברתיות וסביבתיות יהיו ניכרות כאשר התוכנית תיושם באופן סינכרוני: הפחתת פליטות, חיסכון במשאבים, שיפור סביבת המחיה וקידום צריכה והשקעות ירוקות.
מר מין
מקור: https://baochinhphu.vn/agribank-xanh-hoa-hoat-dong-noi-bo-lan-toa-loi-song-ben-vung-102250811153214121.htm










תגובה (0)