Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

קא מאו: השפעות חיוביות של טרנספורמציה דיגיטלית בקואופרטיבים

קה מאו משפרת את יעילות הקואופרטיבים באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית, יישום טכנולוגיה, מסחר אלקטרוני וקישור שרשרת ערך כדי להרחיב את השוק.

VietnamPlusVietnamPlus09/12/2025

במחוז קה מאו, לאחרונה, הוערך כי מגזר הכלכלה הקולקטיבית השיתופית עבר שינויים חיוביים רבים, אשר מאשררים בהדרגה את תפקידו בפיתוח החברתי-כלכלי. בהקשר של טרנספורמציה דיגיטלית חזקה, כדי לשפר את היעילות התפעולית, קואופרטיבים במחוז קה מאו מיישמים פתרונות רבים, תוך התמקדות בקישור שרשראות ערך עם טרנספורמציה דיגיטלית.

ללמוד לעשות טרנספורמציה דיגיטלית

במחוז קה מאו יש כיום למעלה מ-600 קואופרטיבים עם 35,000 חברים, מתוכם 480 קואופרטיבים הפועלים במגזר החקלאי . על פי הערכת איגוד הקואופרטיבים של מחוז קה מאו, המודעות של כל הרמות, המגזרים והאנשים לגבי מעמדה ותפקידה של הכלכלה הקולקטיבית עלתה משמעותית.

זהו גורם חשוב לעלייה מתמדת במספר הקואופרטיבים לאורך השנים. בהתאם, בתקופה 2020 - 2025, מספר הקואופרטיבים בקה מאו יגדל בממוצע ב-40 - 50 בשנה. ראוי לציין כי קואופרטיבים רבים קשורים לשרשראות ערך, מיישמים מדע - טכנולוגיה וטרנספורמציה דיגיטלית, כולל יישום טכנולוגיית מידע ומסחר אלקטרוני כדי להרחיב את שוק צריכת הסחורות.

בקואופרטיב ת'וי מוק (מחוז אן שויין), כדי לשפר את הייצור ואת יעילות העסק, אמר מר נגוין מין פונג, יו"ר מועצת המנהלים של הקואופרטיב, כי היחידה בנתה אסטרטגיית שיווק המתאימה למטרות העסק וליעדי הלקוחות; תוך שימוש בערוצי תקשורת יעילים כגון דוא"ל, זאלו, פייסבוק, טיקטוק, שיווק, פרסום מקוון ופרסום ישיר.

ttxvn-thuong-mai-dien-tu.jpg
שימוש בערוצי מדיה לפרסום ומכירה של מוצרים באינטרנט. (צילום: Huynh Phuc Hau/VNA)

קואופרטיב Thuy Moc משתמש בטכנולוגיה ובתוכנות ניהול כדי לייעל תהליכי מכירה, לנהל לקוחות ולחזות מגמות מכירות, ובכך לסייע בהגברת יעילות העבודה, בשיפור תהליכי הניהול ובשיפור האינטראקציה עם הלקוחות.

הקואופרטיב מתמקד גם בבניית מערכת לניטור וניהול איכות המוצרים והשירותים. בהתאם לכך, איכות המוצרים והשירותים חייבת לעמוד בציפיות הלקוחות ולהיות תואמת את המחיר.

הקואופרטיב בנתה מערכת ניטור וניהול קפדנית של איכות המוצר; תוך שימוש בתוכנת ניהול כדי לנטר, לנהל ולשלוט במוצרים ובשירותים, ובכך לפתח מדיניות ואסטרטגיות מתאימות כדי לענות על דרישות הלקוחות.

באופן דומה, בקואופרטיב בה חיה דאם דוי (קומונה של קוואצ' פאם), גב' טראן ת'י סה, יו"ר מועצת המנהלים ומנהלת הקואופרטיב, שיתפה: בתחילה, איש בקואופרטיב לא ידע כיצד לשדר בשידור חי או לפרסם הצגות מוצרים ברשתות החברתיות. עם זאת, ברוח העזה לעשות זאת, חברי הקואופרטיב התחילו בדברים קטנים כמו: יצירת דף מעריצים, חשבון רשמי של העסק ב-zalo, ולאחר מכן רישום חשבון עסקי ב-shopee וב-tiktok shop.

חברי הקואופרטיב לומדים כיצד לצלם תמונות יפות של מוצרים, להקליט סרטונים של תהליך המלחת הסרטנים ולספר סיפורים על עיר הולדתם במבטאים מערביים אותנטיים... בנוסף, לכל מוצר של הקואופרטיב יש קוד QR למעקב אחר מקורו, מה שעוזר ללקוחות לדעת את מקורו.

הודות לפעילויות הנ"ל, לאחר מספר חודשים בלבד, הזמנות הקואופרטיב גדלו במהירות. לקוחות מהאנוי, דא נאנג, אפילו אוסטרליה ותאילנד הכירו את "סרטני העטלף".

עד כה, לאחר כמעט שנתיים של טרנספורמציה דיגיטלית, הכנסות הקואופרטיב בה חיה דאם דוי גדלו ביותר מ-30%, עם תפוקה יציבה לאורך כל השנה. הקואופרטיב הוזמן להשתתף בירידים בינלאומיים, והפך למודל טיפוסי לטרנספורמציה דיגיטלית של חקלאות קה מאו.

גב' טראן טי סה אישרה: "טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק על הבאת הקואופרטיב לאינטרנט, אלא על קירוב הקואופרטיב לצרכנים; הבאת האינטליגנציה, התרבות וערכי העבודה של החקלאים לסביבה הדיגיטלית. עבורנו, כל הזמנה מקוונת היא שמחה - כי היא מוכיחה שאדם נוסף למד על המלאכה המסורתית של דאם דוי, ועוזר להפיץ את תוצרת מולדתנו."

מגמה בלתי נמנעת

מר טו מין דונג, סגן מנהל מחלקת התעשייה והמסחר של מחוז קה מאו, אמר כי בהקשר של הכלכלה הדיגיטלית המתפתחת במהירות, טרנספורמציה דיגיטלית הפכה למגמה בלתי נמנעת ולכוח מניע חשוב לקידום צמיחה ושיפור התחרותיות של גופים כלכליים, כולל קואופרטיבים.

באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית, קואופרטיבים יבצעו דיגיטציה של תהליכי ייצור וחקלאות באמצעות טכנולוגיות האינטרנט של הדברים ובינה מלאכותית; יישמו בלוקצ'יין כדי לאתר מקורות; ישתמשו במסחר אלקטרוני כדי להגביר את יעילות העסק; וישתמשו בטכנולוגיות תשלום אלקטרוניות.

משרד התעשייה והמסחר מארגן מדי שנה 2-3 קורסי הכשרה בנושא מסחר אלקטרוני לעסקים, קואופרטיבים, מפעלי ייצור ועסקים, בליווי ותמיכה בקואופרטיבים להשתתף באופן פעיל בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית וליישום יעיל של יעדי פיתוח המסחר האלקטרוני.

בשנת 2025 לבדה, משרד התעשייה והמסחר יארגן 6 קורסי הכשרה להפצת תקנות משפטיות בנושא מסחר אלקטרוני. המשרד מספק גם הכשרה והכשרה מיומנויות ביישומי מסחר אלקטרוני לעסקים ולקואופרטיבים עם תכנים מעשיים כגון: עדכון מגמות מסחר אלקטרוני מקומיות ובינלאומיות; הצגת תהליך בניית מערכת מכירות עולמית בתחום המסחר האלקטרוני; הוראות לשימוש ב-ChatGPT, יישום בינה מלאכותית לבניית תוכן פרסומי, סרטונים, תמונות... בעסקי מסחר אלקטרוני; הפקת סרטונים קצרים באמצעות טלפונים לפרסום בפלטפורמות רשתות חברתיות (טיקטוק, פייסבוק, יוטיוב...).

משרד התעשייה והמסחר של קה מאו תומך גם בבניית אתר אינטרנט למסחר אלקטרוני כדי לתמוך בעסקים, קואופרטיבים ומפעלי ייצור במחוז וליצור ערוצים נוספים לקידום, הצגה ומסחר בנוסף לערוצים המסורתיים; תרומה להעלאת המודעות למסחר אלקטרוני, טרנספורמציה דיגיטלית ומעבר הדרגתי ממסחר מסורתי למסחר אלקטרוני.

עד כה, משרד התעשייה והמסחר תמך ב-46 אתרי מסחר אלקטרוני עבור יחידות המהוות מוצרי OCOP, פוטנציאל OCOP, מוצרים תעשייתיים כפריים אופייניים ומוצרים מיוחדים ואפייניים של המחוז. במקביל, המשרד גייס, תמך ומשך 170 חשבונות מוכרים עם 835 מוצרים שהם מוצרים מיוחדים, אופייניים, מוצרי OCOP של המחוז להשתתף בתצוגה בפלטפורמות המסחר האלקטרוני "madeincamau.com" ו-"baclieutrade.vn".

בנוסף לכך, תמכה המחלקה ב-56 גופי OCOP במחוז להעלות 110 מוצרי OCOP לפלטפורמת המסחר האלקטרוני Buudien.vn לקידום ומכירות. מתוך קביעה כי שיפור היעילות התפעולית של קואופרטיבים חייב להיות קשור לטרנספורמציה דיגיטלית, איגוד הקואופרטיבים של מחוז קה מאו התמקד בתקופה הקרובה בחיזוק תפקידו של גשר, תמיכה וליווי קואופרטיבים לקידום טרנספורמציה דיגיטלית, הרחבת קשרי שרשרת הערך, שיפור היעילות התפעולית והתחרותיות.

כדי להשיג מטרה זו, מר נגוין ואן וו, יו"ר איגוד הקואופרטיבים של מחוז קה מאו, אמר כי היחידה תמשיך לייעץ באופן יזום לוועדת המפלגה המחוזית ולוועדת העם המחוזית כדי לפרסם, להתאים ולהשלים מדיניות לתמיכה בטרנספורמציה דיגיטלית, קידום סחר, אשראי, הכשרה והשקעות בתשתיות עבור מגזר הקואופרטיבים; לנתח באופן קבוע את המצב התפעולי של הקואופרטיבים, לסנתז קשיים ובעיות כדי להמליץ ​​ולהציע פתרונות ספציפיים ומעשיים, תוך הבטחת זכויותיהם ואינטרסים הלגיטימיים של חברי הקואופרטיב.

ברית הקואופרטיבים של מחוז קה מאו תחזק את התקשורת, תפיץ ידע, מודלים ויתרונות של טרנספורמציה דיגיטלית בקואופרטיבים, ותסייע לצוות הקואופרטיבים ולחבריהם לתפוס נכון ולשקול מגמה בלתי נמנעת זו לפיתוח בר-קיימא; תארגן קורסי הכשרה והכשרה ייעודית בנושא מיומנויות דיגיטליות, ניהול קואופרטיבים, מסחר אלקטרוני, בניית מותג, עקיבות וכו' עבור צוות הקואופרטיבים וחברי הקואופרטיבים.

במקביל, הברית בחרה מספר קואופרטיבים אופייניים באזורים מרכזיים במחוז כגון: גידול שרימפס אקולוגי, גידול אורז ושרימפס, ייצור פירות ים, עיבוד מזון, תיירות קהילתית וכו' כדי לבנות מודל קואופרטיב פיילוט המיישם טרנספורמציה דיגיטלית, תוך שכפולו בהדרגה ברחבי המחוז.

ברית השיתופית של מחוז קה מאו תתאם עם מפעלי טכנולוגיה, בנקים ויחידות טלקומוניקציה כדי לפרוס פתרונות טכנולוגיים משותפים עבור קואופרטיבים, כולל תוכנות ניהול ייצור ועסקים, מדריכים אלקטרוניים, פלטפורמות מעקב ותשלומים ללא מזומן; תמיכה בקואופרטיבים ברישום חשבונות ודוכנים בפלטפורמות מסחר אלקטרוני, בניית אתרי אינטרנט, דפי מעריצים וקודי QR למעקב אחר מקורות מוצרים; מתן הוראות ניהול ויעדכן מידע באופן קבוע.

יו"ר איגוד השיתופי של מחוז קה מאו הדגיש כי קידום טרנספורמציה דיגיטלית הקשורה לקישור שרשרת הערך הוא פתרון חשוב שיסייע בייעול ערך המוצר, להרחיב את השוק ולהפוך למנוף חשוב לקידום המגזר הכלכלי הקולקטיבי של המחוז לפיתוח חזק ובר קיימא בתקופה החדשה.

(וייטנאם/וייטנאם+)

מקור: https://www.vietnamplus.vn/ca-mau-hieu-qua-tich-cuc-tu-chuyen-doi-so-trong-hop-tac-xa-post1081901.vnp


תגובה (0)

השאירו תגובה כדי לשתף את התחושות שלכם!

באותו נושא

באותה קטגוריה

מקום בילוי לחג המולד גורם לסערה בקרב צעירים בהו צ'י מין סיטי עם עץ אורן בגובה 7 מטרים
מה יש בסמטה של ​​100 מטר שגורם לסערה בחג המולד?
המומים מהחתונה העל שנערכה במשך 7 ימים ולילות בפו קוק
מצעד תלבושות עתיקות: שמחת מאה פרחים

מאת אותו מחבר

מוֹרֶשֶׁת

דְמוּת

עֵסֶק

דון דן – "מרפסת השמיים" החדשה של תאי נגוין מושכת ציידי עננים צעירים

אירועים אקטואליים

מערכת פוליטית

מְקוֹמִי

מוּצָר

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC