טיפול יזום בקשיים של קואופרטיבים.

על מנת ללוות ולתמוך בקואופרטיבים לפעול ביעילות, איגוד הקואופרטיבים המחוזי של קאו באנג שינה לאחרונה את גישתו לתמיכה בקואופרטיבים, וכעת הוא אינו "מחכה" עוד לבקשות מצד היחידות או להתלוננות על קשיים, אלא פונה באופן יזום לרמה העממית כדי להיפגש, להחליף רעיונות ולספק ייעוץ.

גורמים רשמיים מאיגוד הקואופרטיבי המחוזי של קאו באנג נפגשו עם קואופרטיבים מקומיים, ייעצו להם וסיפקו להם הנחיות פיתוח.

באמצעות זאת, קואופרטיבים מקבלים תמיכה מקיפה לייצוב ולשיפור יעילות הייצור והעסקים, ותורמים תרומה מעשית לפיתוח חברתי-כלכלי מקומי.

קואופרטיב באו הונג בקומונה טרונג הא פיתח מודל גידול מסחרי גדול למדי של עופות וטילי ביצים. מוצרי הקואופרטיב נמכרים היטב בשוק. עם זאת, בהתחשב בשטח ובמתקנים הנוכחיים של הקואופרטיב, התרחבות נוספת דורשת הון וכוח אדם נוספים. באמצעות דיונים, גורמים רשמיים באיגוד הקואופרטיבים ייעצו לקואופרטיב באו הונג בפיתוח ייצור עוף וביצים צמחיים, וסייעו באספקת 1,000 תוויות הסמכה לביצי צמחים, ובכך פתח כיוון חדש לייצור מוצרים בטוחים ביולוגית המועילים לבריאות הצרכן.

החבר טראן אן דונג, סגן יו"ר איגוד הקואופרטיבים המחוזי של קאו באנג, אמר: "האיגוד מתאם ועובד באופן יזום עם יחידות כדי להחליף רעיונות, לעודד ולהקשיב למחשבות ולשאיפות של קואופרטיבים, ובכך מייעץ ותומך בהם להתפתח בכיוון הנכון. הבנת היתרונות והקשיים של כל יחידה קואופרטיב תעזור להפוך את התמיכה ליעילה יותר." איגוד הקואופרטיבים המחוזי יצר קשר עם חברת Yen Bai Silk and Mulberry Joint Stock Company כדי לתמוך בתפוקת קואופרטיב התותים והתולעים Cach Linh בקהילת בה ואן דאן, לפתח גידול תותים וחקלאות תולעי משי, ומטרתו להתרחב לקהילות שכנות.

מר דואן ואן טוי, מנהל קואופרטיב התותים צ'אץ' לין, שיתף: "הקשר בין הברית השיתופית לחברת המשי ין ​​באי יצר נקודת מוצא למוצרינו. הקואופרטיב השקיע יותר מ-3 מיליארד וונד בבניית משתלת שתילי תותים, מערכת מפעלים, אחסון בקירור, מכונות וציוד, בהכנות ליישום קשרים עם חקלאים לפיתוח גידול תותים וגידול תולעי משי, ובהבטחת רכישת מוצריהם."

במחוז קאו באנג יש כיום 295 קואופרטיבים פעילים, עם הכנסות ממוצעות העולות על 2 מיליארד וונד לקואופרטיב לשנה ורווח ממוצע העולה על 315 מיליון וונד לקואופרטיב לשנה. רוב הקואופרטיבים הם קטנים ועדיין מתמודדים עם קשיים רבים מבחינת מימון, יכולת ניהול, חשיבה חדשנית, פיתוח מוצרים וקשרי לקוחות. בהתבסס על הנסיבות הספציפיות של כל יחידה, איגוד הקואופרטיבים חיבר, תמך ומילא תפקיד תומך ומסייע עבור קואופרטיבים אלה.

בהתחשב בכך שחלק ממוצרי OCOP מקואופרטיבים טרם היו זמינים על מדפי הסופרמרקטים המקומיים, בשנת 2025, איגוד הקואופרטיבים יצר קשר והכניס מספר מוצרים מחמישה קואופרטיבים למערכת הסופרמרקטים והמלונות במחוז, ותרם להרחבת ערוצי הקידום והצריכה עבור יחידות אלו. במהלך השנה, איגוד הקואופרטיבים גם ריכז וסיים את פיתוח "שוק המוצרים המקוון של קאו באנג", והגיש אותו למשרד התעשייה והמסחר לצורך בחינה ואישור.

לאחר אישורו ותחילת פעילותו, "שוק המוצרים המקוונים של קאו באנג" יפתח ערוץ מכירות נוסף לעסקים ולקואופרטיבים, ויתרום לקידום פיתוח המסחר האלקטרוני באזור. נציגי איגוד הקואופרטיבים המחוזי של קאו באנג הצהירו כי באמצעות מינוף משאבים פנימיים וחדשנות מתמדת, קואופרטיבים רבים עשו התקדמות משמעותית, כגון: קואופרטיב נאם פונג, שהשקיע ביותר מ-3,000 מ"ר של חממות לגידול ירקות ופירות בעלי תו תקן VietGAP; קואופרטיב טרונג אן, שפיתח 4 דונם של גידולים, כולל 7,500 מ"ר של חממות המתמחות בגידול תותים ומלונים; וקואופרטיב ין קונג, שבנה מודל מודרני לייצור פטריות שיטאקי על שטח של 6,000 מ"ר...

קואופרטיבים רבים מיישמים טכנולוגיה ומפתחים ציוד חדשני כדי לשפר את איכות המוצר ולהבטיח דריסת רגל איתנה בשוק המקומי. בתקופה הקרובה, איגוד הקואופרטיבים ימשיך לתאם ולארגן באופן יזום קורסי הכשרה לפקידי קואופרטיבים בנושאי ניהול, חשבונאות, מיתוג, טרנספורמציה דיגיטלית ויישום מדע וטכנולוגיה בייצור ובעסקים.

הדבר יעלה את המודעות בקרב פקידי הקואופרטיבים לגבי תפקיד המדע, הטכנולוגיה והחדשנות בפיתוח; יקדם ייצור ועסקים ויפתח קואופרטיבים בני קיימא. במקביל, הוא יתמוך ביחידות קידום סחר, פרסום מוצרים, פיתוח מסחר אלקטרוני, וישאף להרחיב את צריכת המוצרים בשווקי המקומי והיצוא.

טקסט ותמונות: מין טואן

מקור: https://nhandan.vn/chu-dong-go-kho-cho-hop-tac-xa-post929923.html