מעל 35% מהמשרות בווייטנאם קשורות לשרשראות אספקה ​​גלובליות: אתגר בכללי המשחק החדשים.

VTV.vn - עם למעלה מ-35% מעבודות וייטנאמיות תלויות בשרשראות אספקה ​​גלובליות, שדרוג מיומנויות כוח אדם ופיתוח תעשיות תומכות הם קריטיים כדי להיחלץ מהמלכודת ולעמוד בכללים החדשים של פיתוח בר-קיימא.

הזדמנות פז, אך עם סיכונים חיצוניים לא ודאיים.

הדו"ח האחרון של ארגון העבודה הבינלאומי (ILO), שפורסם על ידי כלי תקשורת מרכזיים בשבוע שעבר, סיפק תמונה מקיפה של שוק העבודה של וייטנאם בהקשר של הגלובליזציה. העובדה שיותר מ-35% מכלל התעסוקה של וייטנאם קשורה לשרשראות אספקה ​​גלובליות לא רק מאשרת את תפקידה העמוק והולך של המדינה במערכת הסחר הבינלאומית, אלא גם מזהירה מפני רמה משמעותית של תלות.

מתוך עשרות מיליוני מקומות עבודה אלה, מגזר הייצור מהווה 49%, ובמיוחד תעשיות עתירות עבודה כמו טקסטיל ומוצרי טקסטיל (כמעט שליש). השינוי בשרשראות האספקה ​​הגלובליות, במיוחד בהקשר של רה-ארגון גיאו-כלכלי , הביא הזמנות והזדמנויות צמיחה לעסקים, אך החיסרון הוא אי ודאות משמעותית.

מעל 76% מהמשרות בשרשראות האספקה ​​של וייטנאם תלויות באופן ישיר או עקיף בביקוש מחו"ל.

על פי ארגון העבודה הבינלאומי (ILO), למעלה מ-76% מהמשרות בשרשראות האספקה ​​של וייטנאם תלויות באופן ישיר או עקיף בביקוש משווקים מעבר לים כמו ASEAN, סין, האיחוד האירופי, יפן, דרום קוריאה וארצות הברית. עובדה זו מדגישה את רמת החשיפה הגבוהה של הכלכלה לתנודות בלתי צפויות בשווקים הבינלאומיים, החל מאינפלציה וסכסוכים ועד לשינויים במדיניות הסחר. אם שוק מרכזי חווה ירידה בביקוש, מיליוני עובדים וייטנאמים נמצאים בסיכון מיידי להיפגע.

שוק העבודה הווייטנאמי מתמודד עם אתגרים משמעותיים, שכן יותר מ-35% מכלל המשרות קשורות לשרשראות אספקה ​​גלובליות. המדינה צריכה לשדרג את כישורי כוח העבודה שלה ואת התעשיות התומכות שלה כדי להיחלץ ממלכודת התלות ולעמוד ב"כללי המשחק" החדשים לפיתוח בר-קיימא.

מומחים כלכליים הצביעו על כך שתהליך האינטגרציה וההשתתפות בשרשראות אספקה ​​גלובליות משנה את כללי המשחק. ד"ר טרין קוק וין, חבר במועצה המדעית במכון למחקר מדיניות אסטרטגית בתעשייה ומסחר (CISMO - משרד התעשייה והמסחר ), הדגיש כי תפיסת האופטימיזציה הטהורה של עלויות מוחלפת בהדרגה בתפיסה הוליסטית של ניהול סיכונים. במקום להתמקד אך ורק בהרחבת השוק, האינטגרציה קשורה כעת קשר הדוק לאבטחת שרשרת האספקה, להסתמכות עצמית ולחוסן הכלכלה. שווקים גדולים מציבים דרישות מחמירות יותר בנושאי סביבה, פליטות, עבודה ואחריות חברתית. אלו הם "כללי המשחק החדשים" שווייטנאם חייבת להתמודד איתם. אם עסקים וייטנאמים לא ישדרגו במהירות את תקני הייצור שלהם ויעמדו בתקנות ביקורת שרשרת האספקה ​​של חוק הבינה המלאכותית של האיחוד האירופי או בתקנים ירוקים אחרים, יותר מ-35% מהמשרות הללו עלולות להיות מאוימות.

התגברות על מלכודת המיומנויות הנמוכות וחוסר האוטונומיה בתעשיות תומכות.

הממשלה צריכה לפעול כ"מיילדת" לתמיכה בתעשיות. יש צורך בתמריצים פיננסיים ומיסויים ברורים וארוכי טווח כדי לעודד עסקים מקומיים להשקיע במחקר ופיתוח, בטכנולוגיות ליבה ובייצור רכיבים העומדים בתקנים בינלאומיים. הקמת אזורי תעשייה ייעודיים ויצירת מנגנוני קישור מחייבים בין מפעלי השקעות זרות ישירות לטכנולוגיות תומכות וייטנאמיות יסייעו בהגדלת שיעור הלוקליזציה, ובכך יפחיתו את התלות ביבוא ויחזקו את ההסתמכות העצמית של שרשרת האספקה ​​הלאומית, תוך הגנה על מיליוני מקומות עבודה מפני אי-ודאות חיצונית.

על פי מומחים כלכליים, מעורבותה העיקרית של וייטנאם בשלבים עתירי עבודה ובעלי ערך מוסף נמוך בשרשרת האספקה ​​היא הסיבה העיקרית לחוסר היציבות של שוק העבודה שלה. כדי להבטיח פיתוח בר-קיימא ולהגביר את חוסנם של 35% מהמשרות החיוניות הללו, וייטנאם צריכה לטפל באופן סופי בשני צווארי בקבוק עיקריים: איכות העבודה ותמיכה ביכולת התעשייתית.

למרות שמספר המשרות הקשורות לשרשראות אספקה ​​גדל בהתמדה, ארגון העבודה הבינלאומי מציין כי שיעור המשרות המיומנות ביותר נותר נמוך. עובדה זו משקפת את העובדה שפריון העבודה בווייטנאם עדיין נמוך בהשוואה למדינות אחרות באזור וברחבי העולם.

לדברי המומחה הכלכלי והפיננסי ד"ר נגוין טרי הייאו, המחסור בכוח אדם מיומן לא רק מגביל את יכולתה של וייטנאם למשוך פרויקטים של השקעות זרות ישירות איכותיות, אלא גם מקשה על עסקים מקומיים לעבור לשלבים בעלי ערך מוסף גבוה יותר כמו מחקר ופיתוח (מו"פ), תכנון או לוגיסטיקה מורכבת.

מומחים כלכליים מאמינים כי וייטנאם זקוקה לאסטרטגיית מעבר הוגנת לכוח העבודה שלה, כולל הכשרה מחדש, כדי להימנע מלהישאר מאחור במהפכה התעשייתית.

עסקים וייטנאמיים צריכים "לחשוב בגדול" כדי לשלוט בשרשראות האספקה ​​הגלובליות.

הסוגיה השנייה היא קיבולת התעשיות התומכות של וייטנאם. ניתוחים מראים כי תוכן טכנולוגי נותר צוואר בקבוק עיקרי, שכן מוצרים תעשייתיים תומכים המיוצרים באופן מקומי עדיין פשוטים ובעלי ערך נמוך במבנה הערך הכולל של המוצר. דבר זה מוביל לכך שעסקים מקומיים נותרים תלויים במידה רבה בחומרי גלם ורכיבים מיובאים.

מנקודת מבט עסקית, עסקים וייטנאמים צריכים "לחשוב בגדול" כדי לשלוט בשרשראות האספקה ​​הגלובליות. זה חורג מעבר לטיפוח קשרים פשוטים עם חברות הזרות זרות; חשוב מכך, זה כרוך בקישור עסקים וייטנאמיים זה לזה כדי ליצור קשרים ארוכים ועמוקים יותר, המסוגלים להתמודד עם הזמנות גדולות יותר ולמזער תחרות לא הוגנת. "מיזוגים ורכישות (M&A) נחשבים לאסטרטגיה מכרעת עבור עסקים לגיוון התעשיות שלהם ולשיפור התחרותיות בהקשר של רה-ארגון חזק", הציע מר הייאו.

רמת האינטגרציה העמוקה בשרשראות האספקה ​​הגלובליות היא עדות להצלחת מדיניות האינטגרציה. עם זאת, הנתון של למעלה מ-35% מהמשרות אינו רק מקור לגאווה אלא גם אזהרה לגבי סיכונים ואחריות. כדי להפוך את ההזדמנות של העברת שרשרת האספקה ​​לפיתוח בר-קיימא, וייטנאם צריכה לתעדף השקעה במשאבי אנוש ובטכנולוגיה. האסטרטגיה הלאומית חייבת לעבור ממינוף היתרונות של עלויות עבודה זולות להכשרת כוח אדם איכותי, ובמקביל ליצור מערכת אקולוגית תעשייתית תומכת חזקה ועצמאית יותר, המסייעת למדינה למזער את התלות ולהתמודד בביטחון עם "כללי המשחק" הגלובליים החדשים.

מקור: https://vtv.vn/hon-35-viec-lam-viet-nam-gan-chuoi-cung-ung-toan-cau-thach-thuc-trong-luat-choi-moi-100251209224001231.htm