מודל מפלגת פטרובייטנם: קידום תפקיד מנהיגותי מקיף, יצירת אחדות בפעולה

(Chinhphu.vn) - בעזרת מודל המפלגה של קבוצת תעשיית האנרגיה הלאומית של וייטנאם כולה (פטרובייטנאם) בהתאם לתקנה מס' 60-QD/TW, בנתה פטרובייטנאם מערכת פוליטית סינכרונית, קידמה את תפקידה של מנהיגות מקיפה, יצרה אחדות בפעולה ושיפרה את יעילות הייצור והפעילויות העסקיות. מודל זה נחשב למודל טיפוסי במגזר העסקים הממשלתי הנוכחי.

משלחת העבודה של ועדת המפלגה הממשלתית סקרה את פעילויות מודל ארגון המפלגה בפטרובייטנאם

מנהיגות מאוחדת - יעילות תפעולית

מיד לאחר פרסום תקנה מס' 60-QD/TW מיום 8 במרץ 2022 של המזכירות, ועדת המפלגה של פטרובייטנם ארגנה באופן יזום את ההפצה והפריסה לכל ארגוני המפלגה העממית המסונפים. נכון לעכשיו, ועדת המפלגה של פטרובייטנם מאורגנת על פי מודל בן 4 רמות, כאשר ועדת המפלגה של הקבוצה כולה היא הארגון העממי, המכסה ומכוון את פעילויות המערכת כולה.

ועדת המפלגה של פטרובייטנם מונה 943 ארגוני מפלגה, עם יותר מ-13,800 חברי מפלגה פעילים בכל הקבוצה. ארגון המפלגה הקשור למודל הממשל הספציפי של "קבוצה - חברת בת - מיזם משותף/התאחדות" מסייע להבטיח מנהיגות מאוחדת מלמעלה למטה, מקל על יישום משימות פוליטיות וניהול צוות, תורם לבניית המפלגה ומפתח את פטרובייטנם בהתאם לאוריינטציה האסטרטגית של המפלגה.

פטרובייטנם פועלת ב-5 תחומים עיקריים, המקושרים לשרשרת הערך של תעשיית הנפט והגז: חיפוש וניצול נפט וגז, זיקוק ופטרוכימיה, תעשיית הגז, תעשיית החשמל ושירותי נפט וגז איכותיים. פטרובייטנם, המיישמת את אסטרטגיית הפיתוח החדשה בהתאם להנחיות הפוליטביורו והממשלה, מתמקדת כיום בפיתוח ל-3 עמודי תווך אסטרטגיים: אנרגיה, תעשייה ושירותים, כאשר אנרגיה היא עמוד התווך המרכזי ומקיימת את הקשר ההדדי בין שלושת עמודי התווך.

יישום תקנה 60-QD/TW יצר שינוי משמעותי בתפקיד, במעמד ובאיכות של פעילויות ארגון המפלגה בפטרובייטנם. באופן ספציפי, בפעילויות הייצור והעסקיות, עם מודל ארגון המפלגה של הקבוצה כולה, עבודת המנהיגות מתבצעת באופן עקבי, בהתאם לאסטרטגיית פיתוח התעשייה.

בנוגע לעבודת כוח אדם, ועדת המפלגה של הקבוצה מתמקדת בתכנון, מינוי, הכשרה ותחלופת צוות בהתאם לאסטרטגיית הפיתוח של התעשייה. מזכיר המפלגה, בהיותו יו"ר או מנכ"ל, מסייע להגביר את האחריות ולסנכרן את המנהיגות הפוליטית ואת הניהול העסקי.

ועדת המפלגה של הקבוצה הובילה את בנייתו של צוות קאדרים בכל הרמות בעל תכונות, יכולות ויוקרה מספקים, התואמים את המשימות. להעריך, לגלות, לבחור, למשוך ולקדם כישרונות באופן קבוע; לעודד ולהגן על קאדרים שמעזים לחשוב, לעשות, לקחת אחריות, דינמיים ויצירתיים למען טובת הכלל; עבודתם של קאדרים צעירים, קאדרים נשים וקאדרים בני מיעוטים אתניים התמקדה ויושמה ביעילות.

בנוגע לבניית ארגוני מפלגה, משנת 2010 ועד היום, הוקמו 25 ארגוני מפלגה חדשים, 57 מודלים של סניפים/ארגוני מפלגה עברו שינוי, ויותר מ-30 ארגונים התקבלו והועברו בהתאם למצב תרומת ההון. ועדת המפלגה שמרה על שיעור ארגוני המפלגה "נקיים, חזקים ובעלי משימות מצוינות" ב-36-45% בשלוש הקדנציות האחרונות.

בעבודה פוליטית ואידיאולוגית, איכות פעילויות תאי המפלגה בכל ארגון המפלגה משתפרת ללא הרף. באמצעות פעילויות תאי המפלגה, קאדרים וחברי המפלגה יכולים להגביר את תחושת האחריות שלהם, ללמוד באופן פעיל, לתרגל ולעזור זה לזה להתקדם; ועדת המפלגה יכולה להבין את המצב האידיאולוגי של חברי המפלגה.

בנוגע לתיאום מקומי, ועדת המפלגה של הקבוצה חתמה על תקנות תיאום עם 7 ועדות מפלגה מחוזיות ועירוניות עם יחידות קשורות, מה שמסייע להגביר את יעילות יישום משימות פיתוח חברתי-כלכלי, ביטחון והגנה באזור.

חברי המפלגה באסדת האי טאצ' לומדים את ההחלטה המרכזית באינטרנט

כאשר ארגון המפלגה הופך למנוף לפיתוח

באמצעות יישום מעשי בשנים האחרונות, ניתן לאשר כי מודל ארגון המפלגה בפטרובייטנם לפי תקנה 60-QD/TW הוא מודל במפעלים ממשלתיים. עבודת בניית המפלגה קשורה קשר הדוק ועקבית עם המנהיגות ויישום המשימות הפוליטיות והפעילויות הייצוריות והעסקיות של כל יחידה ושל הקבוצה כולה; יצירת קונצנזוס ועקביות בכל השלבים והנסיבות. זהו גם היתרון הגדול ביותר של יישום מודל ארגון המפלגה של הקבוצה כולה לפי תקנה 60-QD/TW.

הניסיון הוכיח שלאחר כמעט 17 שנות פעילות עם המודל החדש (ועדת מפלגה של כל הקבוצה), היא קידמה היטב את מעמדה ותפקידה, שיפרה את יכולת המנהיגות ואת כוח הלחימה של ארגון המפלגה העממי; שיפרה את איכות, יעילות ופעילותה של החברה כדי לשמור על מעמדה המרכזי ותפקידה המוביל בכלכלה; הבטיחה מנהיגות ריכוזית, מאוחדת, סינכרונית, מקיפה ועקבית של ועדת המפלגה של הקבוצה על יחידות החברות בה. בכך, היא תרמה תרומה חשובה ליציבות ולפיתוח הכלכלה החברתית; הבטיחה את ביטחון האנרגיה הלאומי, ביטחון המזון, הביטחון הכלכלי והשתתפה בהגנה על ריבונות ההגנה הלאומית והביטחון בים, ותרמה תרומה חשובה לעבודת הביטחון החברתי בכל אזורי המדינה.

פעולה במסגרת מודל המפלגה של הקבוצה כולה בפטרובייטנם קידמה את חוזקה של המערכת הפוליטית, חיברה קשר הדוק את שרשרת הערך בין יחידות החברות לקבוצה, קידמה יעילות בניצול משאבים, תיאום ותמיכה ביחידות בנושאים אסטרטגיים כגון השקעות, ארגון מחדש, טיפול בנכסים מסוכנים, טרנספורמציה דיגיטלית, מעבר אנרגטי, טיפול במשברים ובניית תרבות ארגונית.

מודל המפלגה של הקבוצה כולה מדגים בבירור את תפקידו כמרכז המנהיגות הפוליטית, גרעין הסולידריות והפיתוח, התורם להבטחת ביטחון האנרגיה, ייצוב המאקרו-כלכלה ובניית כלכלה עצמאית ומשולבת.

לאור המיקום הנוכחי, התפקיד, החשיבות והיקף הפיתוח, כמו גם בתקופה הקרובה של פטרובייטנם, שמירה על ארגון מפלגתי ומערכת פוליטית מאוחדת וסינכרונית ברחבי הקבוצה חשובה ביותר, כך שוועד המפלגה של הקבוצה יוכל לבצע את המשימה של הובלת כל תחומי הפעילות באופן מקיף, הבטחת אחדות, סנכרון, פעילות יעילה ויעילה, במיוחד בתחומי הייצור והעסקים, הבטחת יישום מלא ובזמן של כיוון המפלגה והמדינה לתעשיית האנרגיה הוייטנאמית.

יישום תקנה 60-QD/TW בפטרובייטנם לא רק מביא יעילות מעשית לקבוצה, אלא גם מהווה מודל למחקר ושכפול בתאגידים וקבוצות בבעלות המדינה.

עֲבוֹדָה

מקור: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm