כדי לקדם שירות ביעילות, תוכן העיתונות חייב להיות אטרקטיבי ויצירתי יותר.

(NB&CL) זה היה הדגש של העיתונאי לה קוק מין בשיחת At Ty בתחילת האביב עם עיתון Journalist and Public Opinion, כאשר נזכר במשימה ובמשימות של העיתונות המהפכנית בשלב ההתפתחותי החדש של המדינה. העיתונאי לה קוק מין אישר גם: טכנולוגיית העיתונות יכולה להשתנות, צרכי המשתמשים יכולים גם להשתנות עם הזמן, אך המשימה של "לשרת את העם, לשרת את המהפכה" של העיתונות המהפכנית הוייטנאמית לעולם לא משתנה.

העיתונות היא תמיד כוח אמין, חלוצי, המסור למטרה המשותפת.

+ במבט לאחור על מסעה בן מאה השנים של העיתונות המהפכנית הווייטנאמית, דעות רבות טוענות שאחד הערכים הגדולים ביותר שיצרה העיתונות המהפכנית הוא היותה לא רק אמצעי מידע אלא גם מקור השראה וכוח רוחני יקר ערך לעידוד האומה כולה בשלבים רבים של בנייה והגנה על המדינה. כיצד אתה רואה זאת?

- העיתונאי לה קווק מין: לעיתונות המהפכנית של וייטנאם יש זהות שונה מהמושג של עיתונות שוק קונבנציונלית. במבט לאחור על נתיב ההתפתחות ב-100 השנים האחרונות, פתיחת דפי העיתונים מהמאה הקודמת לעיתונים, תחנות הרדיו וערוצי הטלוויזיה שליוו את האומה כולה במאבקים לעצמאות, איחוד לאומי ובניית אומה, העיתונות לא רק ממלאת תפקיד חשוב מאוד בהפצת הנחיות ומדיניות המפלגה והמדינה, בהיותה במה לעם, אלא גם מעודדת את האומה כולה, מפזרת אנרגיה חיובית, יוצרת קונצנזוס בחברה ומשיכה לתמיכתם של חברים בינלאומיים.

מהראשית הפרימיטיבית של העיתונות המהפכנית ועד ימינו, כאשר העיתונות והתקשורת הפכו למודרניות ביותר בחברה המתפתחת במהירות, העיתונות תמיד הייתה כוח אמין וחלוצי, המסור למטרה המשותפת. אנו גאים בכך שיש לנו עיתונאים מצוינים, שהם מודל לחיקוי לדורות רבים הבאים, ואנו מאמינים גם בצוות של עיתונאים צעירים, נלהבים ודינמיים בעלי כישורים רבים כדי לעמוד בדרישות התובעניות ההולכות וגדלות של קוראים ומאזינים בעידן הדיגיטלי.

העיתונאי לה קוק מין.

+ זכירת השורשים שלנו היא גם הזמן שבו כל אחד מאיתנו, העיתונאים, מרגיש בצורה ברורה יותר את הכבוד והאחריות של "לשרת את העם, לשרת את המהפכה". בעידן הדיגיטלי הנוכחי, לדעתך, מה צריכה להיות האחריות והמשימה הגדולה ביותר של העיתונות המהפכנית הווייטנאמית?

- העיתונאי לה קוק מין: אני רוצה לאשר שטכנולוגיית העיתונות יכולה להשתנות, גם צרכי המשתמש יכולים להשתנות עם הזמן, אך המשימה של "לשרת את העם, לשרת את המהפכה" של העיתונות המהפכנית הוייטנאמית לעולם אינה משתנה. הבעיה כאן היא שיהיו דרכים מקצועיות, חדשות ומודרניות לעבודה, עם כלי מדידה כדי להבטיח שהמסר מכוון לקוראים ולמאזינים, כדי לראות את יעילות התוכן העיתונאי, כדי לכמת אותו, לא רק כדי להעריך את האפקטיביות מבחינה רגשית.

בעבר, כל מה שפרסמנו בעיתונים או ברדיו, הקוראים היו עוקבים אחר כך ומאמינים, אנשים אפילו אמרו "בדיוק כמו ברדיו". אבל עכשיו החברה מוצפת במידע, משתמשים יכולים לגשת למידע ממקורות רבים, לא רק להסתמך על עיתונים, וגם משתמשים מוסחים בקלות רבה יותר כאשר יש יותר מדי מקורות מידע כאלה. לכן, כדי להפיץ ביעילות, כדי לשרת ביעילות, התוכן בעיתונות חייב להיות מקצועי יותר, אטרקטיבי יותר, יצירתי יותר.

בתוך שלל האתגרים, ישנן הזדמנויות רבות לעיתונות.

+ המדינה נכנסת לעידן חדש, העיתונות מלווה את האומה, ולכן, באופן טבעי, גם העיתונות צריכה "להדביק את הפער, להתקדם יחד". מהו הגורם החיוני ביותר עבור העיתונות כדי "להדביק את הפער", אדוני? האם זו ההתלהבות להעז לחדש, להעז ליצור, ליישם טכנולוגיה חזקה כדי ליצור כל הזמן ערכים חדשים, ולענות על הצרכים המשתנים ללא הרף של הקוראים? קיימת דעה כי: העיתונות נכנסת לשלב חדש, שבו הגבולות בין מידע, טכנולוגיה ומסחר מטושטשים יותר ויותר, האם אתה מסכים עם נקודת מבט זו?

- העיתונאי לה קוק מין: עכשיו זה הזמן הקל והקשה ביותר לעסוק בעיתונות. הכי קל לומר זאת מכיוון שלעיתונאים יש כיום כלים תומכים רבים, לא רק עט, מחברת ומצלמה כמו לפני כמה עשורים. אבל הכי קשה לומר זאת מכיוון שהעיתונות מתמודדת עם תחרות עצומה - תחרות בין סוכנויות עיתונות ותחרות עם מיליארדי ערוצי תוכן מאנשים פרטיים ומארגונים שאינם עיתונאיים.

בעבר, עיתונאים היו טובים יותר ב"הריח" חדשות חמות, אבל כיום חדרי חדשות משתמשים בתוכנה כדי לסרוק חדשות מכל המקורות בעולם . בעבר, עדיין דיברנו על מידע בלעדי, אבל כיום קשה לקבל פיסת מידע פתאומית שרק כתב אחד או חדר חדשות אחד יכולים לגשת אליה. והמציאות מוכיחה שעיתונאים אינם הראשונים לגלות ולפרסם מידע.

התפתחות הטכנולוגיה, ובמיוחד הפופולריות של הרשתות החברתיות ומכשירי כף יד מודרניים ובמחירים נוחים יותר, עוזרת לכל אדם להפוך לעיתונאי אזרח, ומביאה מידע מכל פינה בחיים לאינטרנט. משתמשים אפילו לא יכולים לזכור מאיזה מקור או סוכנות עיתונות הם קיבלו מידע. זה בלי לדבר על ההתפתחות המהירה ביותר של דור הבינה המלאכותית, שלדעת מומחים רבים מאיימת לקחת את מעמדה המתווך של התקשורת בין המידע למשתמשים.

אבל בתוך שלל האתגרים, ישנן גם הזדמנויות רבות לעיתונות. תחרות עזה תכריח סוכנויות עיתונות רבות לצמצם את פעילותן או אפילו להפסיק להתקיים, אך היא תהיה נקודת זינוק לסוכנויות עיתונות שמעזות לחדש בעוצמה ולחולל שינוי. לאנשים רבים יש גישה מזלזלת, ואומרים שהם כבר לא צריכים את העיתונות משום שכל המידע זמין ברשתות החברתיות. אבל המציאות הראתה שמידע רשמי ומיינסטרים על העיתונות עדיין מושך את תשומת ליבם של המשתמשים, לא משנה מה הם קוראים ברשתות החברתיות, הם יחפשו מקורות רשמיים לאימות והתייחסות. חלק ניכר מהמידע המופץ ברשתות החברתיות מגיע למעשה ממקורות עיתונות. ומחקרים מאשרים גם שאנשים התלויים ברשתות חברתיות נמצאים בסיכון גבוה לגישה לחדשות מזויפות וחדשות רעילות.

אפילו עם השימוש בבינה מלאכותית, בני אדם עדיין צריכים לשלוט בכל שלב בתהליך הייצור וההפצה של תוכן עיתונות.

+ במציאות, ההתפתחות המהירה של הטכנולוגיה הדיגיטלית משנה באופן מהותי את אופן ייצור, הפצה ונצרכת מידע, ואם חדרי חדשות לא ישנו את המיקוד שלהם ויתרחבו לפלטפורמות דיגיטליות, יהיה קשה לפתח קוראים. עם זאת, הרחבת הפלטפורמות הדיגיטליות יכולה להיעשות רק כאשר חדרי חדשות יהפכו את עצמם לחברות טכנולוגיות מדיה. כמי שהזכיר את מגמת טכנולוגיות המדיה של חדרי החדשות לפני שנים רבות, האם תוכל לפרט על היתרונות של מגמה זו עבור סוכנויות חדשות וייטנאמיות בהקשר התקשורתי הנוכחי? לדעתך, כדי להפוך את עצמן לחברות טכנולוגיות מדיה, אילו גורמים צריכות להיות לסוכנויות חדשות?

- העיתונאי לה קוק מין: אי אפשר להפריד בין עיתונות מודרנית לטכנולוגיה, על כך אין עוררין. בכל שלב בתהליך הפקת תוכן עיתונאי, הטכנולוגיה תופסת מקום חשוב יותר ויותר - מעיתונים מודפסים ועד לרדיו וטלוויזיה ובמיוחד מידע אלקטרוני. המגמה מלפני שנים רבות היא שחברות טכנולוגיה פיתחו בהדרגה תוכן והפכו לחברות טכנולוגיה-מדיה, המתחרות בעיתונים ומושכות משתמשים.

להיפך, סוכנויות תקשורת משקיעות גם הן רבות בטכנולוגיה כדי להפוך לסוכנויות מדיה-טק, כדי להיות פרואקטיביות בתחום הטכנולוגיה. ישנן ענקיות עיתונות שעשו זאת, כמו הניו יורק טיימס, וושינגטון פוסט, פייננשל טיימס, רויטרס, אקסל ספרינגר, הטיימס אוף אינדיה, סאות' צ'יינה מורנינג פוסט, פיפל'ס דיילי וכו'.

עם זאת, רוב סוכנויות העיתונות מתקשות ללכת בדרך זו, פשוט משום שהעלות עבור צוות הטכנולוגיה גבוהה מדי. לכן הן יבחרו בדרך של שיתוף פעולה עם שותפים טכנולוגיים אסטרטגיים, ויהיו להן יותר משותף אחד כדי להבטיח גמישות ועצמאות. אך שיתוף פעולה זה דורש משותפי טכנולוגיה ללוות באופן קבוע ורציף, אפילו שיהיה צוות טכנולוגי האחראי על כל סוכנות עיתונות כדי להבין באמת את הצרכים ולקיים תוכניות תמיכה מתאימות, לא סוג של רכישה ישירה של תוכנה ורק תמיכה לאחר המכירה. בסוכנויות העיתונות, חייב להיות גם מישהו בעל ידע בטכנולוגיה שיפעל כנקודת תיאום קרובה. זוהי שיטה ישימה שאני חושב שרוב סוכנויות העיתונות בווייטנאם יכולות להתייחס אליה.

+ כשמדברים על עיתונות וייטנאמית בעידן הפיתוח החדש, אי אפשר שלא להזכיר בינה מלאכותית (AI). סביב סיפור הבינה המלאכותית והעיתונות, אני זוכר אמרה שלך "אל תחכו, פשוט תעשו את זה", כל מה שהעולם מציע, עושים, במקום לשבת ולחכות, בואו נתחיל. העיתונות העולמית מקדמת את תהליך הקבלה והפריסה של בינה מלאכותית, בווייטנאם, כמה סוכנויות עיתונות הצליחו בתחילה ליישם בינה מלאכותית בתהליך ייצור המידע, כיצד אתה רואה את ההזדמנויות לעיתונות וייטנאמית כשהיא עולה על רכבת הבינה המלאכותית?

- העיתונאי לה קוק מין: בינה מלאכותית זוהתה ככלי שיכול לתמוך רבות בסוכנויות עיתונות, אך אין באמת כיוון ספציפי באיזו במה ליישם אותה ובאיזו מידה. העולם גם עורך ניסויים ונותן המלצות לסוכנויות עיתונות לנקוט משנה זהירות. אבל זה לא אומר שאנחנו צריכים פשוט לחכות, אלא לחקור באופן יזום וליישם אותה בהתאם ליכולתנו.

אנו יודעים שכמה סוכנויות עיתונות בווייטנאם יישמו בינה מלאכותית בצורה טובה למדי, במיוחד בעריכת שגיאות כתיב, דקדוק ולוגיקה לשונית. בינה מלאכותית משמשת ביעילות גם במעקב וניתוח משתמשים, הצעת נושאים, פענוח ראיונות, תרגום אוטומטי, סיכום תוכן וכו'. ישנה אמירה שאומרת "מה שמכונות יכולות לעשות היטב, תנו למכונות לעשות", כך שלבני אדם יהיה יותר זמן לפעילויות יצירתיות. אבל גם אם משתמשים בבינה מלאכותית, בני אדם עדיין צריכים לשלוט בכל שלב בתהליך הפקה והפצה של תוכן עיתונות.

עכשיו זה הזמן הקל והקשה ביותר לעשות עיתונות. הכי קל לומר זאת מכיוון שלעיתונאים יש כיום כלים תומכים רבים, לא רק עט, מחברת ומצלמה כמו לפני כמה עשורים. אבל הכי קשה לומר זאת מכיוון שהעיתונות מתמודדת עם תחרות גדולה מדי - תחרות בין סוכנויות עיתונות ותחרות עם מיליארדי ערוצי תוכן מאנשים פרטיים ומארגונים שאינם עיתונות. בעבר, עיתונאים היו טובים יותר ב"הריח" חדשות חמות, אבל כיום חדרי חדשות משתמשים בתוכנה כדי לסרוק חדשות מכל המקורות בעולם. בעבר, דיברנו על מידע בלעדי, אבל כיום קשה שפיסת מידע פתאומית תהיה נגישה רק לכתב אחד או לחדר חדשות אחד.

+ הכלכלה נחשבת לגורם הבסיסי היוצר את ההתפתחות הבריאה של העיתונות המהפכנית של וייטנאם. עם זאת, סוגיית כלכלת העיתונות והתקשורת של וייטנאם מעולם לא הייתה חמה, מסובכת וקשה כמו בשנים האחרונות. לדעתך, מהם צווארי הבקבוק שיש לפתור במהירות כדי לקדם את כלכלת העיתונות?

- העיתונאי לה קוק מין: ישנם מאמצים רבים בפרלמנט להגדיל את שיעורי הפרסום והקיבולת, ובמקביל להפחית את המסים לעיתונות. זה הכרחי, צוואר הבקבוק הזה היה צריך להיפתר מזמן. עם זאת, יש להודות בעובדה שהתקופה הנוכחית קשה מדי לעיתונות, לא רק לעיתונים מודפסים אלא גם לרדיו, טלוויזיה ואלקטרוניקה. לאחר מגפת הקורונה, פרסום בעיתונים מודפסים ירד באופן משמעותי, הכנסות הפרסום בפלטפורמות אחרות אינן טובות בהרבה.

לכן, גם אם יגדלו שטחי הפרסום בעיתונים המודפסים וזמן השידור ברדיו ובטלוויזיה, אין לכך משמעות רבה כרגע, כאשר מספר הפרסומות נותר ללא שינוי או אף יורד. אין עוד את הדימוי של מספר רב של פרסומות דפוס בעיתונים יומיים ושבועיים, אין עוד את זירת ה"התקהלות" (Scrowding) כדי להציב פרסומות במשבצות פריים טיים ברדיו ובטלוויזיה כמו בעבר. הכנסותיהן של רוב סוכנויות העיתונות אינן מספיקות כדי לכסות את ההוצאות, שלא לדבר על תשלום מיסים כדי ליהנות מההפחתה. יש לקוות, שפתרונות אלה יהיו יעילים כאשר הכלכלה העולמית והכלכלה הוייטנאמית ישתפרו, ועסקים ישקיעו יותר כסף בסוכנויות העיתונות.

מצד שני, אני חושב שסוכנויות עיתונות לא צריכות להמתין באופן פסיבי להכנסות מפרסום וגם למדיניות מועדפת. למרות שפרסום עדיין מהווה מקור הכנסה חשוב לעיתונות, ומהווה חלק גדול ממנו, כנסים ומחקרים רבים ברחבי העולם הצביעו על הצורך לגוון את מקורות ההכנסה, ולמעשה, סוכנויות עיתונות רבות ברחבי העולם מצליחות למדי, במיוחד תוך התמקדות בהכנסות מקוראים, בין אם בצורה של דמי קריאת עיתונים אלקטרוניים או מנגנוני דמי חבר.

ישנם גם מודלים עסקיים רבים אחרים לעיתונות, כגון שיווק שותפים, רישוי מוצרים, שירותי IT, שיווק תוכן, ארגון אירועים וכו'. לא הרבה סוכנויות עיתונות בווייטנאם ניסו צורות חדשות של יצירת הכנסות, והן עדיין תלויות מדי בהכנסות מפרסום. אני חושב שהגישה הזו צריכה להשתנות, ובקרוב.

+ תודה רבה!

ג'ינסנג אדום (יישום)

מקור: https://www.congluan.vn/muon-tuyen-truyen-phung-su-hieu-qua-thi-noi-dung-bao-chi-phai-hap-dan-sang-tao-hon-post330811.html