קמעונאית יפנית מתארת כיצד השוק יכול לשמור על צמיחה דו-ספרתית

Nhà bán lẻ Nhật Bản nêu ra cách thức để thị trường duy trì tăng trưởng hai con số - Ảnh 1. — מר טזוקה דאיסוקה - מנכ"ל ונציג ראשי של AEON וייטנאם - אמר כי הקמעונאית שואפת לצמיחה של 30% בשוק הוייטנאמי - צילום: HK

מר טזוקה דאיסוקה - המנכ"ל והנציג הראשי של AEON וייטנאם - אמר כי מעתה ועד סוף 2025, AEON תפתח 3 מרכזי קניות, סופרמרקטים וחנויות כלבו חדשים, כולל AEON טאן אן ( לונג אן ) ו-AEON קאן טו.

זה נחשב לצעד חשוב, המסמן את ההתרחבות החזקה של קבוצת הקמעונאות היפנית בשוק הווייטנאמי.

יותר מ-1.5 מיליארד דולר לאחר עשור של נוכחות

מאז פתיחת קניון הקניות הראשון שלה, AEON Tan Phu (HCMC), AEON השקיעה כ-1.5 מיליארד דולר בווייטנאם. נתון זה משקף את נחישותה ארוכת הטווח של הקבוצה, שכן וייטנאם מזוהה כשוק השני בחשיבותו אחרי יפן.

עד שנת 2030, AEON מתכננת לשלש את היקף הפעילות הנוכחי שלה, הן מבחינת מספר הסניפים והן מבחינת הון השקעות. "אנו רואים בווייטנאם שוק דינמי עם צמיחה יציבה והרבה מקום לצמיחה", הדגיש.

לדברי מר טזוקה, המשיכה הגדולה ביותר של שוק הקמעונאות הוייטנאמי טמונה בקצב הצמיחה שלו. בעוד שקצב הצמיחה הממוצע של מכירות קמעונאיות מקומיות עומד כיום על כ-7.5%, "אנו צופים שבעתיד הקרוב הוא יוכל להגיע ל-12%", אמר.

אחד הגורמים המרכזיים הוא ששיעור מוצרי המזון דרך ערוצי קמעונאות מודרניים בווייטנאם עומד על 12-13% בלבד, נמוך בהרבה משווקים אחרים באזור. משמעות הדבר היא שפוטנציאל ההתרחבות עדיין גדול מאוד, במיוחד בערים מהשורה השנייה והשלישית ובאזורים כפריים.

לאחרונה, פריטים רבים בסופרמרקטים חווים צמיחה גבוהה, שכן צרכנים מודאגים ממוצרים מזויפים ואיכות ירודה ובוחרים בסופרמרקטים ובחנויות בעלות מוניטין כדי לקנות.

לכן, בנוסף להרחבת נקודות המכירה, קמעונאים מתמקדים גם בשיתוף פעולה עם יצרנים וייטנאמים כדי לספק מוצרים איכותיים במחירים סבירים. בקרת איכות, במיוחד עם מוצרי מזון מעובדים, היא גם בראש סדר העדיפויות כדי להבטיח את שקט הנפשי של הצרכן.

"אנו צופים שבשנת 2025, AEON וייטנאם תגדיל את המכירות ב-30% בהשוואה לשנת 2024", אמר מר טזוקה דאיסוקה. נציג הקמעונאית היפנית גילה גם כי התרומה העיקרית להכנסות נובעת מהשכרת דוכנים בקניונים, מוצרים לבית, לאחר מכן אזורי מזון, משקאות ושירות עצמי.

לשתף פעולה עם יצרנים מקומיים

Nhà bán lẻ Nhật Bản nêu ra cách thức để thị trường duy trì tăng trưởng hai con số - Ảnh 2. — AEON מציעה מודלים עסקיים רבים שיתאימו לטעמי הצרכנים המקומיים - צילום: HK

לאחר המיזוג, הו צ'י מין סיטי הפכה ל"עיר-על" עם יותר מ-14 מיליון תושבים, מה שסיפק הזדמנויות להאצת תעשיות הקמעונאות והייצור, תוך פתיחת תנאים נוחים לאנשים לגישה למוצרים איכותיים ממש במקום מגוריהם.

בנוסף לפוטנציאל זה, AEON מכוונת גם ליישובים כמו דלתת המקונג (קאן טו, מיי טו, דונג טאפ...) עם אסטרטגיה של גיוון מודלים קמעונאיים, החל ממרכזי קניות גדולים ועד מודלים המתאימים יותר לכל פלח. קמעונאים מקבלים בברכה גם טרנדים חדשים, לא רק שמביאים חוויות קנייה מודרניות אלא גם מפתחים את הכלכלה והחברה עם האוכלוסייה המקומית.

"מה שהופך את וייטנאם לאטרקטיבית הוא לא רק קצב הצמיחה שלה, אלא גם היכולת שלה לעבוד עם אנשים ועסקים מקומיים כדי לפתח שוק קמעונאי בר-קיימא", אישר מר טזוקה.

על פי הדו"ח האחרון של משרד התעשייה והמסחר , תעשיית הקמעונאות של וייטנאם צפויה להגיע להיקף של 350 מיליארד דולר עד שנת 2025, ולתרום 59% מהתמ"ג המקומי. זהו מגזר נדיר ששמר על קצב צמיחה דו-ספרתי במשך עשרות שנים והוא בדרך להאצה הודות לשיפור כוח הקנייה המקומי, עלייה באמון הצרכנים ומדיניות ניהול מקרו-כלכלי יציבה.

יחד עם זאת, עיור מהיר וביקוש גובר מצד תושבים צעירים קידמו את הפיתוח החזק של ערוצי קמעונאות מודרניים כמו סופרמרקטים, חנויות כלבו ומסחר אלקטרוני.

חזרה לנושא

היי קים

מקור: https://tuoitre.vn/nha-ban-le-nhat-ban-neu-ra-cach-thuc-de-thi-truong-duy-tri-tang-truong-hai-con-so-20250824181112318.htm