שארק בין 'נותן עצות' ל-6 החלטות החדשנות של האנוי

DNVN - האנוי מסיימת גיבוש 6 טיוטות החלטה בנושאים מדע, טכנולוגיה וחדשנות. בהתייחסו לטיוטות, הציע מר נגוין הואה בין - יו"ר קבוצת NextTech (Shark Binh) מנגנון גמיש של ארגז חול, קרן הון סיכון נועזת ומדיניות פתוחה כדי להפוך את האנוי לבירת הסטארט-אפים של האזור.

העיר האנוי משלימה 6 טיוטות החלטות חשובות בתחום המדע, הטכנולוגיה והחדשנות כדי לממש את חוק ההון מס' 39/2024/QH15 וליישם את החלטה מס' 57-NQ/TW של הפוליטביורו .

6 טיוטות אלה כוללות: החלטה המפרטת מספר מדיניות ספציפית לפיתוח מדע , טכנולוגיה וחדשנות בהאנוי; החלטה המסדירה מנגנונים ומדיניות בנושא השקעה ותמיכה בפיתוח מערכת האקולוגית של חדשנות וסטארט-אפים יצירתיים בהאנוי; החלטה המסדירה פעילויות בדיקות מבוקרות בהאנוי; החלטה המאשרת את הפרויקט "הקמת בורסת הטכנולוגיה של האנוי"; החלטה המאשרת את פרויקט הפיילוט להקמת קרן השקעות הסיכון של האנוי (יישום סעיף 36 לחוק ההון); החלטה המאשרת את הפרויקט להקמת מרכז החדשנות של האנוי.

בהתייחסו ל-6 טיוטות החלטה ליישום החלטה 57 של העיר האנוי , אמר שארק נגוין הואה בין - יו"ר קבוצת NextTech כי הוא מסכים מאוד עם 6 הטיוטות משום שהן מקיפות, מקושרות זו לזו ובעלות רוח של עידוד מדע וטכנולוגיה וחדשנות, המתאימים לעידן עלייתה של האנוי.

בנוגע להחלטה המסדירה פעילויות בדיקות מבוקרות בהאנוי, אמר שארק בין כי ניתן לפשט את תהליך האישור לפרויקטים פיילוט. מועצת העם צריכה לאשר רק את הרשימה הכוללת של הפטורים החוקיים, בעוד שוועדת העם ומשרד המדע והטכנולוגיה מופקדים על אישור כל פרויקט ספציפי.

מר Nguyen Hoa Binh - יו"ר NextTech Group.

"יש מגבלת זמן עיבוד - מקסימום 6 חודשים. אם האנוי תעבד לאט, סטארט-אפים יבחרו בעיר פתוחה יותר", אמר יו"ר קבוצת NextTech.

בנוסף, יש לשקול להוסיף לרשימת הבדיקות תחומים חדשים ומתפתחים כגון חלל בגובה נמוך, פני מים וכו', בתיאום עם משרד ההגנה הלאומי. לחזק את הקידום הבינלאומי כדי למשוך סטארט-אפים זרים לשקול את האנוי כ"שטח ניסויים טכנולוגיים" לבדיקת רעיונות חדשים.

בנוגע להחלטה בנושא חדשנות, אמר שארק בין שהוא תומך בה מאוד משום ש-NextTech מטפחת גם כישרונות סטארט-אפים דרך חממת NextStart. עם זאת, הוא הציע שהמדינה תשמור על יחס תרומת ההון שלא יעלה על 51%, משום שזה לא תחום מפתח. כאשר הסוציאליזציה טובה, יחס המדינה צריך לרדת בהדרגה.

מר בין הציע גם לפרוס את מודל ה-Dual-Hub ממש במרכזי העיר, כמו קאו גיאי או הואן קיאם - שם אוניברסיטאות, חברות IT ופינטק מתכנסות כדי למשוך מגוון כישרונות.

עבור החלטת קרן הון סיכון (HVCF), שארק בין שיתף את ניסיונו מקרן Next100 Ventures, אשר השקיעה ביותר מ-40 סטארט-אפים ב-15 השנים האחרונות.

למרות שמודל השותפות הציבורית-פרטית BCC מתאים לשלב הפיילוט, הוא זקוק למפת דרכים ברורה: לאחר 3-5 שנים, מעבר למודל של קרן מקצועית (סוג של שותפים מוגבלים), ולאחר מכן למודל של Fund-of-Funds כמו מודל Temasek של סינגפור.

"חשוב מכך, עלינו לשפר את החשיבה שלנו, כי אם נסתמך רק על התקציב ועל מספר קטן של משקיעים פרטיים, קרן זו בקושי תיצור דחיפה גדולה. להאנוי צריכה להיות מדיניות שתעודד משיכת הון פנוי (זהב, נדל"ן וכו') לסטארט-אפים יצירתיים", הדגיש מר בין.

לדברי מר בין, פתרון פורץ דרך שהאנוי צריכה לשים לב אליו הוא פטור ממס רווחי הון עבור קרנות הון סיכון כדי למשוך הון השקעה כמו סינגפור, פתרון שהצליח מאוד.

"אם היא מפסידה, הקרן מפסידה כסף, אבל המדינה לא סובלת. אם היא מנצחת, המדינה עדיין גובה מס חברות מסטארט-אפים בעוד שבהאנוי יש עסקים מצליחים יותר. זהו מנגנון שהוא 'רק מועיל, לא מזיק'", הסביר שארק בין.

יו"ר קבוצת NextTech מאמין כי האנוי, שתהיה גמישה באמת ביישום "ארגזי חול", פתוחה במודלים של חדשנות ונועזת במנגנוני קרנות הון סיכון, תהפוך לבירתם של סטארט-אפים חדשניים, לא רק בווייטנאם אלא גם באזור.

אוֹר הַלְבָנָה

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/shark-binh-hien-ke-cho-6-nghi-quyet-doi-moi-sang-tao-cua-ha-noi/20250912025345004