שר האוצר השני של מלזיה, אמיר חמזה עזיזאן, נושא את דברי הפתיחה. (צילום: ברנמה/VNA)
שר האוצר השני של מלזיה, אמיר חמזה עזיזאן, מאמין כי שוק המוליכים למחצה באסיה (ASEAN) עשוי לעלות על 52 מיליארד דולר עד 2032 על ידי קידום בשרשרת הערך.
בדברי הפתיחה שלו בדיון ב-8 באפריל בנושא "בניית אומה באמצעות מערכות אקולוגיות משלימות", אחד מאירועי הצד של פגישת שרי האוצר והנגידים המרכזיים ה-12 של ASEAN (AFMGM-12) ופגישות קשורות שנערכו בקואלה לומפור, הצהיר השר חמזה כי כדי לפתח את שוק המוליכים למחצה באזור, שכבר הגיע ליותר מ-31 מיליארד דולר עד 2023, ASEAN חייבת להתמקד בערך ולא רק בנפח.
משמעות הדבר היא שיש לשדרג את שרשרת הערך, תוך התמקדות בתכנון, ייצור ופיתוח קניין רוחני (IP) בשלבים מוקדמים, כך ש-ASEAN תהיה לא רק מרכז לחדשנות אלא גם נקודת מוצא לחדשנות.
הוא טען שאף מדינה לא יכולה להשיג את התפקיד הנחשק הזה לבדה. טייוואן (סין) עלתה לא רק בזכות כישרון, וארצות הברית לא הובילה רק בזכות הון. היו אלה המערכות האקולוגיות המקושרות, המתואמות והתומכות שעשו את ההבדל. לכן, ASEAN חייבת לעשות את אותו הדבר, ו-ASEAN חייבת לעשות זאת יחד.
לדברי אמיר חמזה, לאסיאן יש פוטנציאל עצום לעצב את הפרק הבא בסיפור המוליכים למחצה העולמי, משום שלגוש יש יכולות תעשייתיות עמוקות, מאגר הולך וגדל של מהנדסים מיומנים, מרכזי חדשנות מודרניים יותר ויותר וגישה לכמה משווקי הצריכה והעסקים הדינמיים ביותר בעולם .
הוא הדגיש כי כוחה של ASEAN אינו טמון בעשיית אותו הדבר בכל מקום, אלא בעשיית דברים יחד שמשלימים זה את זה.
שר האוצר השני של מלזיה, אמיר חמזה עזיזאן (שני משמאל), מצטלם עם נציגים שהשתתפו בסמינר. (צילום: ברנמה/VNA)
בעזרת תיאום נכון, ASEAN יכולה להפוך לאזור ייצור מוליכים למחצה משולב, זריז ומוכן לעתיד. עם זאת, ASEAN חייבת להיות חכמה אל מול אתגרים.
בהערכת סביבת המוליכים למחצה בעולם האמיתי, הוא ציין כי שינוי יישור שרשראות האספקה הגלובליות עקב מתחים גיאופוליטיים גוברים ומדיניות סחר פרוטקציוניסטית מעצב מחדש את דפוסי הייצור והסחר העולמיים.
הטלת מכסי תגמול של ארה"ב על מדינות עם עודפי סחר, כולל מכס של 24% על יצוא מלזי, אינה התפתחות מבודדת אלא חלק ממעבר רחב יותר למדיניות מופנית פנימה יותר.
עם זאת, עבור ASEAN, צעד זה מייצג נקודת מפנה, הדורשת בהירות, תיאום ונחישות משותפת.
הוא טען שהתגובה הטובה ביותר של ASEAN אינה נסיגה לפרוטקציוניזם, אלא השגת יתרון באמצעות אינטגרציה.
במקביל, ASEAN חייבת לגוון את שרשראות האספקה שלה, לתמוך בפתיחה של האזור באמצעות מסגרות כגון השותפות הכלכלית האזורית המקיפה (RCEP) והשותפות הטרנס- פסיפית המקיפה והמתקדמת (CPTPP), ולעשות שימוש מלא בכלים כגון החלון היחיד של ASEAN כדי למתן סכסוכים ולבנות אמון.
למעשה, הוא ציין, ASEAN ייצרה יותר מ-10 "חדי קרן" בשווי כולל של מעל 34 מיליארד דולר מאז 2012. עם זאת, המערכת האקולוגית של חברות הסטארט-אפ באזור עדיין סובלת מגישה לא שוויונית להון, שווקים מקוטעים ותמיכה מוגבלת.
הוא השווה מוליכים למחצה לחומרה של הכלכלה העתידית, ואמר שסטארט-אפים הם מערכת ההפעלה המניעה תאוצה, יכולת הסתגלות וחדשנות. אבל רעיונות נועזים לא יכולים להתפתח בבידוד.
כדי לשגשג, סטארט-אפים זקוקים לתשתית של הזדמנויות: כללים ברורים, שווקים פתוחים, רשתות אמינות וארגוני פיתוח מקבילים.
מקור: https://www.vietnamplus.vn/thi-truong-ban-dan-asean-co-tiem-nang-vuot-52-ty-usd-vao-nam-2032-post1026538.vnp
תגובה (0)