עסקה זו היא לא רק אחת מעסקאות המיזוגים והרכישה הגדולות ביותר בתעשיית הייצור הווייטנאמית לאחרונה, אלא גם נקודת מפנה אסטרטגית, המעצבת מחדש את מעמדם התחרותי של שני הצדדים על מפת מוצרי הכתיבה האסייתית.
על פי מידע מקבוצת Thien Long, חברת Thien Long An Thinh Investment Joint Stock Company (TLAT) היא כיום בעלת המניות הגדולה ביותר המחזיקה ב-46.82% מהון החברה.

TLAT נמצאת בתהליך של משא ומתן עם קבוצת KOKUYO - החברה המובילה ביפן בתחום ציוד המשרדי והמשרד, להעברת כל מניות TLAT בחברת Thien Long לקבוצת KOKUYO.
קבוצת KOKUYO מתכננת לבצע הנפקה ציבורית לרכישת עד 18.19% ממניות TLG כפי שנקבע, מה שיגדיל את אחזקתה ל-65.01% מהון החברה בת'יאן לונג.
ת'יאן לונג הדגיש כי בשלב זה, ההתפתחויות הנ"ל לא ישפיעו ישירות על הייצור והפעילות העסקית של החברה.
במקביל, עבור העובדים והשותפים, החברה לא תחול על שינויים משמעותיים בכוח אדם או במדיניות במהלך התקופה הנוכחית. "החברה מקווה שכל הצדדים ימשיכו להרגיש בטוחים בעוד שכל הפעילות ממשיכה כמתוכנן" - הודיע ת'יאן לונג.
המהלך של ת'יען לונג הגיע באותו יום בו קבוצת קוקויו הודיעה כי תרכוש את ת'יען לונג באמצעות שתי עסקאות, כולל רכישת מניות והנפקה לציבור.
לדברי מומחים, עבור קוקויו, עסקה זו היא אבן מפתח בתוכנית האסטרטגית להפוך את הקבוצה למותג ציוד משרדי מוביל באסיה עד 2030.
מכיוון שקוקיו חזקה במוצרי כתיבה יוקרתיים, ריהוט משרדי ופתרונות לסביבת עבודה. טיאן לונג חזקה במוצרים פופולריים, המוניים (עטים, ציוד לבית ספר) ומערכות ייצור בקנה מידה גדול. שילוב זה יוצר תיק מוצרים שלם, המכסה את השוק החל מפלחי השוק הנמוכים ועד לפלחי השוק הגבוהים ביותר.
עסקה זו מבטיחה לסייע לעסקים יפניים לשלוט באסיאן. באופן ספציפי, לאחר יפן, סין והודו, קוקויו זיהתה את אסיה כשוק הליבה הבא שלה. ת'יאן לונג, עם רשת ההפצה הנרחבת שלה ברחבי דרום מזרח אסיה, הופכת לבסיס ייצור ומרכז לוגיסטי אידיאלי עבור קוקויו לייצוא והפצה של מוצרים חדשים.
עבור ת'יען לונג, הרכישה מעלה סוגיות זהות מרכזיות עבור מותג המקושר לדורות רבים של אנשים וייטנאמים.
בהתאם לכך, אם ת'יאן לונג תהפוך לחברת בת, עליה לדבוק באסטרטגיה משותפת. דבר זה עלול להפחית את הגמישות בקבלת החלטות עסקיות ובפיתוח מוצרים שיתאימו לטעמים המשתנים במהירות של שוקי וייטנאם ואסיה.
בנוסף, קיים האתגר הגדול של שילוב תרבות ארגונית. כיצד לשמר את צוות ההנהלה ואת אנשי הליבה במהלך המעבר ממודל עסקי משפחתי למודל של תאגיד רב לאומי הוא המפתח לשמירה על ביצועים תפעוליים.
ניתן לראות כי עסקת TLG-קוקויו היא צעד בלתי נמנע בתהליך האינטגרציה הכלכלית . היא מבטיחה להביא את ת'יאן לונג לרמה חדשה בטכנולוגיה ובקנה מידה, אך בו זמנית היא גם מבחן ליכולת לשמר ולקדם ערכי זהות תחת שליטתה של תאגיד זר.
מקור: https://daibieunhandan.vn/thuong-vu-kokuyo-thien-long-hang-but-bi-quoc-dan-tu-bo-mo-hinh-truyen-thong-chap-nhan-su-thay-doi-lon-de-mo-rong-thi-truong-10399334.html






תגובה (0)