המשך הסרת צווארי בקבוק ברפורמה המנהלית

למרות שהושגו תוצאות חיוביות רבות ברפורמה המנהלית, מחוז קואנג נין עדיין מכיר בכך שעדיין קיימים צווארי בקבוק שיש להסיר כדי לקדם פיתוח בר-קיימא. לכן, המחוז ממשיך ליישם פתרונות דרסטיים כדי לייעל את המנגנון, לקדם טרנספורמציה דיגיטלית, לשפר את היעילות התפעולית, להתקדם לעבר מנהל מודרני ומקצועי ולשרת טוב יותר ויותר את צרכי האנשים והעסקים.

על פי דוח ההערכה והניתוח של תוצאות מדדי PAR INDEX, SIPAS, DDCI, DGI, DTI בשנת 2024 של סוכנויות, יחידות ויישובים באזור, מדדים חשובים רבים השתנו והשתפרו. באופן ספציפי, מדד הרפורמה המנהלית של PAR INDEX עלה ב-1.27% בהשוואה לשנת 2023, והגיע ל-87.12%; שיעור שביעות הרצון של אנשים ועסקים הגיע ל-95.97%, עלייה של 0.69%; מדד התחרותיות של מחלקות, סניפים ויישובים DDCI רשם כולם צמיחה; יעילות המנהלית ברמת המחוז DGI הגיעה ל-92.29%, עלייה של 1.29%; רמת הטרנספורמציה הדיגיטלית DTI עלתה מ-9.1% ל-21%.

עם זאת, הדו"ח הצביע גם על מגבלות כגון: 2.2% מהתיקים התעכבו, 0.38% מהאנשים דיווחו כי עובדי מדינה עדיין גורמים צרות, 0.23% אמרו שעדיין יש הצעות לשלם עמלות נוספות מעבר לתקנות. קשיים ובעיות של עסקים לא נפתרו במהירות, ומשאבי פיתוח לא הופנו. טרנספורמציה דיגיטלית טרם השיגה פריצת דרך.

לנוכח ליקויים אלה, מחוז קואנג נין ממשיך להציע פתרונות דרסטיים רבים לשיפור מקיף של יעילות הרפורמה המנהלית בסוכנויות במחוז. בהתאם לכך, מקודמת ייעול המנגנון המנהלי לכיוון סידור וארגון מחדש כדי להגביר את האפקטיביות והיעילות, תוך הבטחה כי הדבר לא ישפיע על פעילות המדינה, העסקים והאנשים. בתהליך סידור וארגון המנגנון, כל רמות הממשל, מהמחוז ועד לשטח, חייבות לאחד את נקודות המבט והפעולות שלהן, תוך הצבת האינטרסים של האנשים והעסקים בראש סדר העדיפויות. מודל השלטון המקומי הדו-שלבי מיושם עם מפת דרכים ברורה, המבטיחה יציבות ופעילות רציפה.

משרד המדע והטכנולוגיה עובד עם מחלקות, סניפים, סוכנויות ויחידות במחוז כדי ליישם את החלטה 57 של הפוליטביורו לבחינה והבהרה של המטרות, המשימות והפתרונות למדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית.

טרנספורמציה דיגיטלית מזוהה כבסיס חשוב, המסייע להגברת השקיפות בניהול המנהלי. מערכת המידע בנויה בכיוון של חיבור, שיתוף נתונים, צמצום ניירת, שדרוג מערכת יישוב הליכים מנהליים מקוונים, שילוב כלים באפליקציית הזיהוי האלקטרוני VNeID כדי להקל על אנשים ועסקים. שדרוג מערכת המידע והבטחת פעולה חלקה הם משימה דחופה, המסייעת בביטול ליקויים ומניעת מצב של עיבוד מאוחר של רשומות עקב שגיאות טכניות.

במקביל, המחוז מתמקד גם בשיפור יכולותיהם של הקאדרים ועובדי המדינה, תוך הבטחה שלצוות יהיו הכישורים והאיכויות הדרושים לשרת בצורה הטובה ביותר את צרכי האנשים והעסקים. במקביל, הוא מקדם הכשרה ומשפר מיומנויות מקצועיות; מטפל בקפדנות בהפרות משמעת ומשמעת אדמיניסטרטיבית כדי לשפר את איכות השירות של סוכנויות אדמיניסטרטיביות. מנהיגים בכל הרמות נדרשים להיות פרואקטיביים בביזור ובהסמכה, תוך הימנעות מחפיפה או עיכוב עקב חוסר גמישות בטיפול בעבודה.

רפורמה במימון הציבורי תיושם במרץ, לרבות קידום יישום טכנולוגיית מידע בניהול תקציבים כדי להפחית עלויות עבור עסקים. קידום יעילותן של מערכות ניהול מס מרכזיות ושחרור אוטומטי מהמכס כדי לחסוך זמן ומשאבים לארגונים ולעסקים. המשך שיפור נוסף של הפרסום והשקיפות של כספים ותקציבים כדי לקדם אחריותיות ולחזק את האמון של קהילת העסקים.

חנוכת מפעל הרכב טאנה קונג וייט הונג היא נקודת שיא בהתפתחות המתמשכת של תעשיית הייצור והעיבוד במחוז.

לא רק שיפור סביבת העסקים, מחוז קואנג נין מתמקד גם בפתרון קשיים ובעיות של משקיעים במהירות וביזום, תוך הימנעות מקיפאון המשפיע על זרימת הון ההשקעות. חיזוק התיאום בין מחלקות, סניפים ורשויות מקומיות לטיפול יסודי בצווארי בקבוק בחלוקת הון השקעות ציבורי, תוך הבטחת התקדמות פרויקטים מרכזיים.

במטרה לשפר את היעילות המנהלית ולקדם רפורמות חזקות, קואנג נין הציבה דרישה להפחית לפחות 30% מזמן עיבוד ההליכים המנהליים, ובכך ליצור סביבה עסקית פתוחה ומושכת יותר. יישום סינכרוני ודרסטי של פתרונות רפורמה הוא הבסיס להמשך יצירת כוח מניע למשיכת השקעות ולקידום פיתוח חברתי -כלכלי בר-קיימא בתקופה הבאה.

וייט הונג

מָקוֹר