מציאת פתרונות לשיפור יעילות הייצור וההכנסה של החקלאים

חקלאים בבירת הפרחים מה לין ( האנוי ) קוצרים ורדים כדי לספק לשוק. צילום: חאן הוי

היקף פעילויות מימון שרשרת האספקה ​​בווייטנאם חושף מגבלות רבות.

לדברי ד"ר קאן ואן לוק - חבר במועצה המייעצת הלאומית למדיניות פיננסית ומוניטרית, יתרת האשראי הכוללת לחקלאות ולאזורים כפריים בסוף 2023 עומדת על 3.3 מיליון מיליארד דונג וייטנאמי, המהווים 24.3% מסך יתרת האשראי הכוללת של הכלכלה . בפרט, הלוואות לחקלאות, ייעור ודיג הגיעו בסוף יוני 2024 ל-986,000 מיליארד דונג וייטנאמי.

היקף פעילויות מימון שרשרת האספקה ​​בווייטנאם חשף מגבלות רבות שלא עמדו בדרישות הפיתוח. בעוד שמחזור היבוא-יצוא גדל בצורה טובה למדי (כ-10% לשנה בתקופה 2013-2023), היקף פעילויות מימון שרשרת האספקה ​​עדיין קטן מאוד. בשנת 2023, בנקים מסחריים (CBs) יספקו מימון סחר רק עבור 20% מסך מחזור היבוא-יצוא; מתוכם, מימון שרשרת האספקה ​​מהווה רק 2%. הספקים העיקריים הם עדיין בנקים מסחריים, וחברות פיננסיות לא השתתפו רבות.

למוצרי מימון שרשרת אספקה ​​(SCF) יש חסמים רבים לגישה של חקלאים. כלומר, בנקים מסחריים דורשים לעתים קרובות בטחונות, בעוד שמוצרי מימון סחר, כולל מימון חייבים, מימון חשבוניות, מימון משלוחים וכו', מוחלים לעיתים רחוקות בשל אופיים המסוכן.

לדברי ד"ר קאן ואן לוק, חברות פיננסיות לא השתתפו רבות בשוק, מה שהופך את ההיצע לתלוי בבנקים מסחריים. ארגונים, במיוחד עסקים קטנים ובינוניים ומפעלים חקלאיים , עדיין מוגבלים ביכולתם הניהולית, הפיננסית והטכנולוגית.

בנוסף, אין הרבה פלטפורמות המחברות ספקים, מפיצים, ספקי פיננסים ושירותי תמיכה אחרים.

לדברי ד"ר קאן ואן לוק, כדי להתגבר על המגבלות הנ"ל, יש צורך לשכלל את המסגרת המשפטית ולהאיץ את התקדמות בניית מסדרון משפטי עבור מודלים עסקיים חדשים כגון הלוואות עמית לעמית ומנגנוני שיתוף נתונים.

במקביל, יש צורך לסכם ולהעריך ולגבש תוכנית לשלב הבא בביטוח החקלאי. להמשיך לפתח את שוק ההון, ובמיוחד את שוק האג"ח הקונצרניות. להשלים את מערכת המידע, לחזות נתוני שוק ומחירי תוצרת חקלאית כדי לסייע לחקלאים ולעסקים להגיע לאוריינטציה יציבה של ייצור וצריכה.

ד"ר קאן ואן לוק אמר כי וייטנאם צריכה לגבש אסטרטגיית שיווק ולהרחיב את שוק הייצוא החקלאי, להתמקד בבניית מותגים, לנצל את הסכמי החופש החופשי של הדור החדש, ולהיות נחושה להסיר את הכרטיס הצהוב של האיחוד האירופי. ועדות עממיות של מחוזות וערים צריכות להאיץ את תהליך הנפקת אישורי זכויות שימוש בקרקע ובעלות על נכסים (במיוחד נכסים כמו חממות, בתי רשת, בריכות וכו').

מצד ספקי שירותי מימון שרשרת האספקה, יש צורך לתכנן מוצרים מתאימים, גמישים יותר מבחינת בטחונות. בנקים מסחריים גדולים, עם יתרונות במשאבים ובבסיס לקוחות, יכולים לבנות פלטפורמה המחברת בין חברים בשרשרת האספקה, לחפש באופן יזום ולעבוד עם ארגונים בינלאומיים כדי להשיג הון למימון שרשרת האספקה.

לדברי ד"ר קאן ואן לוק, מפעלים חקלאיים צריכים ללמוד באופן יזום על פתרונות מימון שרשרת האספקה ​​והיתרונות שלהם, להגביר את שקיפות המידע כדי שיוכלו לגשת למוצרי מימון שרשרת האספקה ​​בפרט ולשירותים פיננסיים בכלל, לחקור באופן יזום את המעבר לחקלאות ירוקה, ולפתח פיתוח בר-קיימא כדי שיוכלו לגשת למקורות הון מקומיים וזרים לתחום זה.

בפורום, מר נגו סי דאט - מנהל המכון למחקר שוק חקלאי ומוסדי, הדגיש את תפקידם של קואופרטיבים בתהליך הייצור החקלאי. לקואופרטיבים יש את הכוח של רשת ארצית, יצירת תוצרת חקלאית יקרת ערך, יצירת מקומות עבודה והגדלת הכנסות לאנשים. קואופרטיבים הם מוקד לקבלת העברת טכנולוגיה, מדיניות מדינה ומשאבים להדרכת חקלאית, עבודות תשתית המשרתות את הייצור והעסקים, ביטוח לחקלאים ותמיכה באזורים מוחלשים, אזורים הרריים ומיעוטים אתניים.

נכון לעכשיו, בכל המדינה יש 2,169 קואופרטיבים כבעלים של מוצרי OCOP; יותר מ-1,000 קואופרטיבים מקיימים פעילויות תיירות קהילתיות, יוצרים מקומות עבודה והכנסה לחברים (הכנסה ממוצעת של 52 מיליון וונד לשנה), ותורמים ליציבות פוליטית וחברתית מקומית.

בהתייחסו לפתרון לקידום קישור שרשרת הערך החקלאית, הציע מר נגו סי דאט כי המדינה תשקיע יותר תשומת לב להכשרה וטיפוח משאבי אנוש שיתופיים, תמשיך ולתמוך בתוכניות הזנק קואופרטיב; גישה להלוואות אשראי, קרקעות... ובמיוחד, שכפול המודל השיתופי של ייצור והשתתפות בשוק (רצפת מסחר במוצרים חקלאיים); קואופרטיבים לדיג בים; הגנה על משאבי הקהילה...; קואופרטיבים המייצרים מוצרי OCOP הקשורים לתיירות כפרית.

מצד מפעלים חקלאיים, קואופרטיבים צריכים ללמוד באופן יזום על פתרונות מימון שרשרת האספקה ​​והיתרונות שלה. להגביר את שקיפות המידע כדי שיוכלו לגשת למוצרי SCF בפרט ולשירותים פיננסיים בכלל. לחקור באופן יזום את המעבר לחקלאות ירוקה ופיתוח בר-קיימא כדי שיוכלו לגשת למקורות הון מקומיים וזרים לתחום זה.

האנוי מיישמת פתרונות רבים, תוך התמקדות בארגון הייצור ובקישור צריכת המוצרים.

בהאנוי, דו"ח משרד החקלאות ופיתוח הכפר מראה כי האנוי היא אחת היישובים עם שטח אדמה חקלאית גדול, עם יותר מ-197,000 דונם, מתוכם כמעט 160,000 דונם של אדמה חקלאית. לאחרונה, משרד החקלאות ופיתוח הכפר של האנוי תיאם עם היישובים כדי לחזק את יישום המדע והטכנולוגיה בייצור, ליישם קודי אזור גידול, להבטיח עקיבות, איכות ובטיחות מזון.

יחד עם זאת, האנוי צברה ומרכזת קרקעות לפיתוח בקנה מידה גדול ובטכנולוגיה מתקדמת, תוך יצירת תנאים למשיכת עסקים להשקיע בייצור חקלאי; חיזקה את הקשר בין עסקים, קואופרטיבים, קבוצות קואופרטיבים ומשקי בית כדי לארגן את הייצור החקלאי בהתאם ל-VietGAP, GlobalGAP, סטנדרטים אורגניים ומודלים המשלבים תיירות חקלאית. הודות לכך, ערך הייצור החקלאי של האנוי השיג צמיחה גבוהה וסיפק באופן יזום חלק מתוצרת חקלאית נקייה ובטוחה לצרכנים בבירה.

נכון לעכשיו, הייצור החקלאי של האנוי מתמודד עם קשיים ואתגרים רבים. ארגון מחדש של הכלכלה החקלאית עדיין איטי ואינו תואם את הפוטנציאל והיתרונות של הבירה. הייצור החקלאי עדיין קטן ומקוטע, ועדיין לא יצר אזורי ייצור מרוכזים שהם באמת חוד החנית בייצור סחורות. אטרקטיביות ההשקעות בחקלאות עדיין נמוכה, והשרשראות המקשרות בין ייצור לצריכת מוצרים רק מתפתחות...

כדי לשמור על קצב הצמיחה, המגזר החקלאי של האנוי מיישם פתרונות רבים, תוך התמקדות בארגון הייצור ובקישור צריכת המוצרים. משרד החקלאות ופיתוח הכפר של האנוי מסר כי האנוי מפתחת אזורים חקלאיים ייעודיים הקשורים לבניית מותג ופיתוח תיירות, במטרה להגדיל את ערך הייצור.

האנוי בוחרת גם להשקיע באופן שיטתי במודלים חקלאיים ייעודיים, המתאימים ליכולת צבירת הקרקע המקומית. בנוסף, האנוי יוצרת גם אזורי שתילה איכותיים (עצי פרי, פרחי נוי, עצים עירוניים...), העונים על דרישות הפיתוח העירוני הירוק של הבירה והמחוזות והערים הסמוכות. אזורי ייצור חקלאיים עם השקעה בטכנולוגיה ומימון יהפכו למרכזים של חקלאות היי-טק וחקלאות אקולוגית בת קיימא.

מקור: https://kinhtedothi.vn/tim-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-san-xuat-thu-nhap-cho-nong-dan.html