
אחר הצהריים של ה-12 בספטמבר, ארגן משרד התעשייה והמסחר של הו צ'י מין סיטי סמינר "הו צ'י מין סיטי - מרכז שירותים מרכזי של המדינה והאזור עם תעשיות שירותים יוקרתיות, מודרניות ובעלות ערך מוסף גבוה: אוריינטציה ופתרונות פורצי דרך".
הו צ'י מין סיטי שואפת לפתח תעשיות שירותים מודרניות, יוקרתיות ובעלות ערך מוסף גבוה. בהתאם לכך, העיר מציעה לזהות 5 קבוצות תעשייה בעלות עדיפות אסטרטגית, 3 קבוצות תעשייה פוטנציאליות ו-3 קבוצות תעשייה תומכות כדי ליצור מערכת אקולוגית מקיפה של שירותים בעיר.
מגזרי העדיפות האסטרטגית כוללים: פיננסים - בנקאות - ביטוח; מידע - תקשורת; תחבורה, אחסנה ולוגיסטיקה; מדע - טכנולוגיה וחדשנות; תיירות. אלו מגזרים בעלי השפעות גמישות חזקות, הממלאים את תפקיד הכוח המניע לצמיחה כלכלית ומעלים את מעמדה של העיר על מפת השירותים הבינלאומית.
מגזרים פוטנציאליים כוללים: חינוך והכשרה, שירותי בריאות ושירותים כלכליים דיגיטליים. אלו תחומים בעלי תכולת ידע גבוהה וערך מוסף, אשר דורשים השקעה מוגברת כדי לפריצת דרך, ולתרום ישירות לאיכות החיים ולתחרותיות הגלובלית.
ענפים תומכים כוללים: מסחר - סיטונאות וקמעונאות; נדל"ן; אמנויות - ספורט - בידור. תעשיות אלו ממלאות תפקיד מהותי, הן במילוי צרכים פנימיים והן ביצירת תנאים לפיתוח ענפי שירות אחרים.
בנייתה של הו צ'י מין סיטי למרכז שירותים מודרני ויוקרתי בעל ערך מוסף גבוה אינה רק עמוד תווך אסטרטגי במודל הצמיחה, אלא גם דרישה בלתי נמנעת לביטול מעמדה של הו צ'י מין סיטי בשרשרת העירונית העולמית.
בהתבסס על יתרונותיה הגיאו-כלכליים, קנה המידה הכלכלי יוצא הדופן והסינרגיות שלאחר המיזוג, להו צ'י מין סיטי יש את כל התנאים לשינוי מבנה משמעותי ולמעבר לתעשיות ידע, טכנולוגיה ושירותים יצירתיים.
עם זאת, בסמינר, מומחים הצביעו על אתגרים בתשתיות, במוסדות, באיכות השירות, וכן על התפתחות לא אחידה בין אזורים. אתגרים אלה ניתנים לפתרון רק באמצעות מערכת של פתרונות סינכרוניים ופורצי דרך, כך שתעשיית השירותים של הו צ'י מין סיטי תוכל לשאוף להשיג את מטרותיה המיידיות, תוך יצירת בסיס בר-קיימא להתקדמות ארוכת טווח בעתיד.

בדברים שנשא בסמינר, אמר סגן יו"ר הוועדה העממית של הו צ'י מין סיטי, נגוין ואן דונג, כי לאורך השנים, מגזר השירותים מילא באופן רציף את תפקיד הכוח המניע העיקרי לצמיחה הכלכלית של העיר, עם תרומה של 60% - 65% לתוצר המקומי הגולמי. לאחר מיזוג שלושת היישובים, הו צ'י מין סיטי תרמה רק כמעט 25% מהתוצר המקומי הגולמי הלאומי ו-51% מהתוצר המקומי הגולמי של העיר הגיע ממגזר השירותים.
עם זאת, מבנה מגזר השירותים עדיין מעדיף מגזרים מסורתיים, בעוד שמגזרי שירותים יוקרתיים, מודרניים ובעלי ערך מוסף גבוה לא התפתחו בהתאם לפוטנציאל שלהם. מגזר השירותים של העיר (51% מהצריכה הלאומית של מדינות) עדיין נמוך בהרבה מרמת 70-80% במרכזי שירות גלובליים כמו סינגפור, הונג קונג או שנגחאי. עובדה זו מגבילה את התחרותיות האזורית, במיוחד בהקשר של ערי ASEAN המאיצות את המעבר לכלכלה דיגיטלית, שירותים פיננסיים בינלאומיים, לוגיסטיקה גלובלית וחדשנות.
על מנת להגדיל את שיעור השירותים, יש צורך בפתרונות פורצי דרך במוסדות, במדיניות, בתשתיות ובמשאבי אנוש כדי לשפר את התחרותיות והערך המוסף של ענף השירותים. בנוסף, יש להתמקד בקישוריות אזורית, טרנספורמציה דיגיטלית ושיתוף פעולה בינלאומי בפיתוח שירותים איכותיים בהו צ'י מין סיטי.
העיר הו צ'י מין חוקרת ומפתחת פרויקט שמטרתו "לבנות את העיר למרכז שירותים מרכזי במדינה ובאזור, עם תעשיות שירותים יוקרתיות, מודרניות ובעלות ערך מוסף גבוה". פרויקט זה נועד לסייע לעיר להמשיך ולמצוא פתרונות להתגברות על קשיים ומגבלות קיימים וליצור מומנטום לפריצות דרך עתידיות בהתאם לאוריינטציות ולחזונות לפיתוח העיר בכלל ותעשיית השירותים בפרט בתקופה הקרובה.
מקור: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thuc-day-ty-trong-dich-vu-len-toi-thieu-70-715891.html






תגובה (0)