עתיד תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם - מאמר אחרון: כיצד להימנע מלהיתקע בסוף השרשרת

כדי להתקדם בסולם הערך כמו תכנון מקדים וייצור מתקדם, האתגר הגדול ביותר הוא למלא את פער הכישרונות ולבנות אסטרטגיה מערכתית, הדורשת פעולה מתואמת בין הממשלה, עסקים ומוסדות חינוך .

כיתוב לתמונה

עתידה של תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם תלוי בגורמים רבים. תמונה להמחשה

צווארי בקבוק של כישרונות ומגבלות עיצוב פוסט-פרודקשן

למרות שווייטנאם הפכה ליעד עבור רבות מתאגידי הטכנולוגיה המובילים בעולם , המוכנות הנוכחית של תעשיית המוליכים למחצה באה לידי ביטוי רק במגזר ההרכבה, הבדיקה והאריזה (ATP). על פי הדו"ח האחרון של הבנק העולמי, וייטנאם עדיין נמצאת בקצה התחתון של שרשרת האספקה העולמית של מוליכים למחצה. למרות שיש לה יכולות מבוססות במגזר שלאחר התכנון, הכולל בעיקר פריסה פיזית ובדיקות אימות, מגזר זה נמצא בסיכון הולך וגובר לאוטומציה על ידי בינה מלאכותית.

ד"ר בוי שואן מין, ראש קבוצת המחקר לתכנון מוליכים למחצה ותעשייה 4.0 באוניברסיטת RMIT בווייטנאם, הצביע על מגבלה קריטית: "עדיין אין לנו מפעל מקומי לייצור פרוסות מוליכים למחצה. זה מגביל את יכולתה של וייטנאם לעבור למגזרים בעלי ערך מוסף גבוה כמו תכנון שבבים וייצור מתקדם."

לדברי מומחי טכנולוגיה, כדי לטפס בסולם הערך, במיוחד בתכנון מקדים, התחום בעל הערך המוסף הגבוה ביותר ודורש את מירב המו"פ, וייטנאם תתמודד עם פער עצום בכישרונות הן בכמות והן באיכות. הבעיה אינה רק הצורך בכישרונות נוספים, אלא בכישרונות ברמה שונה. בהתאם, דרישות ההשכלה יגדלו משמעותית, כאשר כשליש ממשרות המגויסות במפעלי תכנון מקדים ידרשו תואר שני.

כיתוב לתמונה

נכון לעכשיו, תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם פועלת רק בתחום ההרכבה, הבדיקה והאריזה (ATP). תמונה להמחשה

עם זאת, עדיין קיים פער במיומנויות ובמומחיות בפועל של אנשים מוכשרים. בינתיים, משרות פנויות דורשות לעתים קרובות ניסיון מעשי בתהליך תכנון מעגלים משולבים כולו ומתודולוגיות מעמיקות, שחסרות לבוגרי וייטנאמים. בפרט, יכולות של בינה מלאכותית (AI) ולמידת מכונה (ML) נדרשות יותר ויותר, אפילו עבור מהנדסי חומרה, אך מוסדות להשכלה גבוהה וייטנאמיים טרם ציידו את בוגריהם במומחיות זו.

אתגרים אלה נובעים מארבעה חסמים מערכתיים, כולל מחזור חלש של חינוך לתארים מתקדמים ופיתוח סגל, תת-השקעה מתמשכת בהשכלה גבוהה ובמו"פ, קשרים חלשים בין מוסדות להשכלה גבוהה לתעשייה, ופערים בתשתיות המחקר והחדשנות. בנוסף, תופעת "בריחת המוחות" נמשכת, כאשר רבים מהבוגרים הטובים ביותר מבקשים להמשיך ללימודי דוקטורט ולאחר מכן נשארים בחו"ל.

שלושה כיוונים ופתרונות להפעלת חדשנות

כדי להתמודד עם מצבה של תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם, ש"תקועה" בסוף שרשרת הערך, צוות המחקר של הבנק העולמי ניתח והציע כי וייטנאם יכולה לפעול בשלושה כיוונים אסטרטגיים כדי לשפר את מעמדה.

הכיוון הראשון הוא להמשיך ולהתרחב לאחר התכנון. עם זאת, כדי לעשות קפיצת מדרגה, וייטנאם צריכה לעבור לתכנון מקדים, לפתח קניין רוחני (IP) על מעגלים משולבים מקומיים ומוצרים מלאים מסוג System-In-Chip, להביא עבודות עיצוב בעלות ערך גבוה והכנסות מזכויות יוצרים. הכיוון השלישי הוא להתקדם לכיוון אריזה מתקדמת, תוך יישום טכנולוגיות מודרניות כגון אחסון מעגלים משולבים 2.5D/3D וטכנולוגיית System-in-Package (SiP).

כדי להניע את מעגל החדשנות והכישרונות הטכנולוגיים, וייטנאם צריכה להרחיב במהירות את היצע הכישרונות שלה ולהעמיק את יכולותיה. זה דורש אסטרטגיה מערכתית מתואמת בין הממשלה , עסקים ואוניברסיטאות. ד"ר בוי שואן מין הזהיר כי ללא השקעה משמעותית במשאבי אנוש, תשתיות והגנה על קניין רוחני, אנו מסתכנים בהחמצת הזדמנות פז.

בנוגע למדיניות ותשתיות, אמר ד"ר בוי שואן מין כי על הממשלה למלא תפקיד מוביל בבניית מדיניות מועדפת ותשתית טכנית; במקביל, להשקיע במפעל לאומי לייצור מוליכים למחצה, לחזק את הגנת הקניין הרוחני והסכמי העברת טכנולוגיה עם תאגידים מובילים כמו TSMC או GlobalFoundries. וייטנאם צריכה גם להשקיע בתשתיות לאומיות משותפות, גישה פתוחה למוסדות להשכלה גבוהה וסטארט-אפים לשימוש במעבדה.

כיתוב לתמונה

למרות אתגרים רבים ומתמשכים, תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם עדיין מתקדמת בהתמדה. תמונה להמחשה.

מצד שני, וייטנאם זקוקה גם לפתרונות המתמקדים במילוי פער הכישרונות, כולל מתן מלגות לתארים מתקדמים לתחומי היי-טק, יישום תוכניות למשיכת ושימור כישרונות טכנולוגיים גלובליים עם תמריצים מיוחדים. יחד עם זאת, יש צורך למודרניזציה של תוכניות ההכשרה באוניברסיטאות באמצעות תיאום עם עסקים. ד"ר מין ציין כי בניית קשר הדוק בין האקדמיה לעסקים כדי להכשיר משאבי אנוש מוכנים לעבודה אמיתית היא הכרחית.

בנוסף, וייטנאם צריכה לקדם גם את הקשר בין מוסדות להשכלה גבוהה - חברות - ממשלה, ואת השפעות הגלישה של השקעות זרות ישירות דרך אשכולות טכנולוגיים, זהו פתרון חשוב. בהתאם לכך, ד"ר מין הציע לקדם שיתוף פעולה בין חברות וייטנאמיות כמו Viettel ו-FPT עם תאגידי מוליכים למחצה מובילים בעולם כמו אינטל, סמסונג, קיידנס, סינופסיס ו-TSMC, ובכך להעביר במשותף ידע והתקדמות טכנולוגית.

מנקודת מבטם של חברות הזנק, מר דונג מין טאם, סגן נשיא איגוד טכנולוגיית המוליכים למחצה של הו צ'י מין סיטי, הדגיש כי וייטנאם צריכה לפרוס באופן סינכרוני ארבע קבוצות של פתרונות לקידום חברות הזנק, כולל עידוד השקעות בהקמת יחידות וארגוני שירות המחברים שלושה תחומים עיקריים של טכנולוגיית מוליכים למחצה, כולל תכנון - ייצור - אריזה ובדיקות.

לדברי מומחים, וייטנאם נמצאת כעת במגמת עלייה, ולכן עכשיו זה הזמן להפוך שאיפות למעשים. מה שצריך לעשות כעת הוא שווייטנאם תבנה את מסגרת המדיניות הנכונה כדי למשוך ולשמר משקיעים, תוך פיתוח הכישורים הדרושים כדי להבטיח עתיד בר-קיימא לתעשייה.

מקור: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/tuong-lai-nganh-ban-dan-viet-nam-bai-cuoi-lam-sao-de-khong-bi-mac-ket-o-chuoi-cuoi-20250930095714522.htm