כדי להתקדם לרמות ערך גבוהות יותר כמו תכנון טרום-ייצור וייצור מתקדם, האתגר הגדול ביותר הוא גישור על פער הכישרונות ובניית אסטרטגיה מערכתית הדורשת פעולה מתואמת בין הממשלה, עסקים ומוסדות חינוך .
עתידה של תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם תלוי בגורמים רבים. (תמונה להמחשה)
צווארי בקבוק בכישרון ומגבלות של עיצוב פוסט-פרודקשן.
למרות שווייטנאם הפכה ליעד עבור תאגידי טכנולוגיה גלובליים מובילים רבים, המוכנות הנוכחית של תעשיית המוליכים למחצה מוגבלת להרכבה, בדיקה ואריזה (ATP). על פי הדו"ח האחרון של הבנק העולמי, וייטנאם נותרה ברמה נמוכה בשרשרת האספקה העולמית של מוליכים למחצה. בעוד שפותחו יכולות בתכנון לאחר עיבוד, בעיקר יישום פיזי ובדיקות אימות, פלח זה נמצא בסיכון הולך וגובר לאוטומציה על ידי בינה מלאכותית.
ד"ר בוי שואן מין, ראש קבוצת המחקר לתכנון מוליכים למחצה ותעשייה 4.0 באוניברסיטת RMIT בווייטנאם, הצביע על מגבלה קריטית: "עדיין חסר לנו מפעל מקומי לייצור פרוסות מוליכים למחצה. זה מגביל את יכולתה של וייטנאם להיכנס למגזרים בעלי ערך מוסף גבוה כמו תכנון שבבים וייצור מתקדם."
לדברי מומחי טכנולוגיה, כדי להתקדם בשרשרת הערך, במיוחד בתכנון טרום-ייצור - התחום בעל הערך המוסף הגבוה ביותר ודורש את מירב המו"פ - וייטנאם תצטרך להתמודד עם פער משמעותי בכישרונות הן בכמות והן באיכות. הבעיה אינה רק הצורך בכישרונות נוספים, אלא גם בכישרונות ברמה שונה. כתוצאה מכך, דרישות ההשכלה יגדלו משמעותית, כאשר כשליש מהמשרות הפתוחות בחברות עיצוב טרום-ייצור ידרשו תארים מתקדמים.
נכון לעכשיו, תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם מוגבלת להרכבה, בדיקה ואריזה (ATP). (תמונה להמחשה)
עם זאת, עדיין קיים פער משמעותי בכישורים המעשיים ובמומחיות של אנשים מוכשרים. בינתיים, משרות פנויות דורשות לעתים קרובות ניסיון מעשי בתהליך השלם של תכנון מעגלים משולבים ומתודולוגיות מעמיקות, מיומנויות שחסרות לבוגרי וייטנאם. בפרט, מיומנויות של בינה מלאכותית (AI) ולמידת מכונה (ML) מבוקשות יותר ויותר, אפילו עבור מהנדסי חומרה, אך מוסדות להשכלה גבוהה וייטנאמיים טרם ציידו את בוגריהם בהתמחויות אלו.
אתגרים אלה נובעים מארבעה חסמים מערכתיים, כולל לולאת לימודים לתארים מתקדמים חלשה ופיתוח סגל, השקעה לא מספקת וממושכת בהשכלה גבוהה ובמו"פ, קשרים חלשים בין מוסדות להשכלה גבוהה לעסקים, ופער בתשתיות מחקר וחדשנות. בנוסף, בריחת מוחות נמשכת כאשר רבים מהבוגרים הטובים ביותר פונים לתארים דוקטורטיים ולאחר מכן נשארים בחו"ל.
שלוש גישות ופתרונות להפעלת חדשנות.
כדי להתמודד עם מצבה של תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם, ש"תקועה" בסוף שרשרת הערך, צוות מחקר של הבנק העולמי ניתח והציע שלוש גישות אסטרטגיות שווייטנאם יכולה לנקוט כדי לשפר את מעמדה.
הכיוון הראשון הוא להמשיך ולהרחיב את תכנון העיבוד לאחר העיבוד. עם זאת, כדי לעשות קפיצת מדרגה, וייטנאם צריכה להתקדם לעבר תכנון עיבוד מקדים, פיתוח קניין רוחני (IP) על מעגלים משולבים מקומיים ומוצרים מלאים מסוג "מערכת בתוך שבב", תוך הבאת עבודות תכנון בעלות ערך גבוה והכנסות מתמלוגים. הכיוון השלישי הוא להתקדם לעבר אריזה מתקדמת, תוך יישום טכנולוגיות מודרניות כגון אחסון שבבים 2.5D/3D וטכנולוגיית "מערכת בתוך חבילה" (SiP).
כדי להפעיל את מעגל החדשנות והכישרונות הטכנולוגיים, וייטנאם צריכה להרחיב במהירות את היצע הכישרונות שלה ולשפר את עומק יכולותיה. זה דורש אסטרטגיה מערכתית מתואמת הכוללת את הממשלה , העסקים והאוניברסיטאות. ד"ר בוי שואן מין מזהיר כי ללא השקעה משמעותית במשאבי אנוש, תשתיות והגנה על קניין רוחני, אנו מסתכנים בהחמצת הזדמנות פז.
בנוגע למדיניות ותשתיות, ד"ר בוי שואן מין הציע כי הממשלה צריכה למלא תפקיד מוביל בפיתוח מדיניות מועדפת ותשתית טכנית; במקביל להשקיע במפעל לאומי לייצור מוליכים למחצה, לחזק את הגנת הקניין הרוחני ולקבוע הסכמי העברת טכנולוגיה עם תאגידים מובילים כמו TSMC ו-GlobalFoundries. וייטנאם צריכה גם להשקיע בתשתיות משותפות ברמה הלאומית, ולפתוח גישה למעבדות עבור מוסדות להשכלה גבוהה וסטארט-אפים.
למרות אתגרים מתמשכים, תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם מתקדמת בהתמדה. (תמונה להמחשה)
מצד שני, וייטנאם זקוקה גם לפתרונות המתמקדים במילוי פער הכישרונות, כולל מתן מלגות לתארים מתקדמים לתחומי היי-טק, יישום תוכניות למשיכת ושימור כישרונות טכנולוגיים גלובליים באמצעות מנגנוני תמריצים מיוחדים. יחד עם זאת, יש צורך למודרניזציה של תוכניות הכשרה אוניברסיטאיות באמצעות שיתוף פעולה עם עסקים. ד"ר מין מאמין כי בניית קשרים חזקים בין האקדמיה לעסקים כדי להכשיר כוח אדם מוכן לעבודה מעשית היא חיונית.
יתר על כן, וייטנאם צריכה גם לקדם קשרים בין מוסדות להשכלה גבוהה, עסקים והממשלה, כמו גם את השפעות הגלישה של השקעות זרות ישירות דרך אשכולות טכנולוגיים; זהו פתרון חיוני. בהתאם לכך, ד"ר מין הציע לקדם שיתוף פעולה בין עסקים וייטנאמיים כמו Viettel ו-FPT עם תאגידי מוליכים למחצה מובילים גלובליים כמו אינטל, סמסונג, קיידנס, סינופסיס ו-TSMC, ובכך להעביר במשותף ידע והתקדמות טכנולוגית.
מנקודת מבט של סטארט-אפים, מר דונג מין טאם, סגן נשיא איגוד טכנולוגיית השבבים למיקרו-מוליכים למחצה של הו צ'י מין סיטי, הדגיש כי וייטנאם צריכה ליישם ארבע קבוצות של פתרונות בו זמנית כדי לקדם סטארט-אפים, כולל עידוד השקעות בהקמת יחידות וארגונים המחברים את שלושת התחומים העיקריים של טכנולוגיית מוליכים למחצה: תכנון, ייצור, אריזה ובדיקה.
לדברי מומחים, וייטנאם נמצאת כעת במסלול צמיחה, ולכן עכשיו זה הזמן להפוך שאיפות למעשים. מה שנדרש כעת הוא שלווייטנאם תהיה מסגרת מדיניות מתאימה למשיכת ושימור משקיעים, תוך פיתוח הכישורים הדרושים כדי להבטיח עתיד בר-קיימא לתעשייה זו.
מקור: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/tuong-lai-nganh-ban-dan-viet-nam-bai-cuoi-lam-sao-de-khong-bi-mac-ket-o-chuoi-cuoi-20250930095714522.htm
תגובה (0)