העיר יישמה ביעילות את החלטה מס' 09-NQ/TU מיום 22 בפברואר 2022 של ועדת המפלגה בהאנוי בנושא פיתוח תעשיית התרבות בעיר הבירה לתקופה 2021-2025, עם כיוונים לשנת 2030 וחזון לשנת 2045. בהקשר זה, טרנספורמציה דיגיטלית במגזר התרבותי, או פיתוח התרבות הדיגיטלית, ממלאת תפקיד מכריע בשיפור היכולת לגשת ולהפיץ את ערכי התרבות של האנוי לכל המדינה ולחברים ברחבי העולם.
1. פרסום ויישום החלטה מס' 09-NQ/TU בנושא פיתוח תעשיית התרבות על ידי ועדת המפלגה של העיר האנוי הם צעד חלוצי, הסולל את הדרך לפיתוח חזק של תחום זה. עם התוצאות שהושגו, האנוי נמצאת בדרך להמשיך ולקצור הצלחות חדשות. גולת הכותרת של התפתחות זו היא הכיוון לעבר תרבות דיגיטלית, התואם לחלוטין את רוח החלטה מס' 57-NQ/TW מיום 22 בדצמבר 2024 של הפוליטביורו בנושא "פריצת דרך בפיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית".
ההישג המשמעותי ביותר עבור האנוי הוא השלמת הסקר והניתוח הסטטיסטי של מוסדות תרבות בעיר. מערכת הנתונים המקיפה יותר ויותר הפכה לבסיס חשוב לפיתוח תעשיית התרבות בכלל והתרבות הדיגיטלית בפרט. במקביל, מידע על מוסדות תרבות אלה תורם להשלמת מסד הנתונים הכולל של האנוי ומסד הנתונים התרבותי הלאומי.
כיום, תרבות דיגיטלית הופכת למגמת פיתוח בולטת באתרים היסטוריים ותרבותיים בעיר הבירה. אתרים רבים יישמו פתרונות דיגיטליים מתקדמים, המשפרים את חוויית המבקר ומקדמים ערכים תרבותיים באופן נרחב.
לדוגמה, האנדרטה הלאומית המיוחדת ואן מיו - קווק טו גיאם הייתה הראשונה שהעבירה דיגיטציה ל-40 פריטים, קידדה מידע באמצעות קודי QR, סיפקה סיורים מודרכים אוטומטיים ב-12 שפות, והשיקה את סיור הלילה "מהות הפילוסופיה", מערכת כרטיסים אלקטרונית ומודל ניהול ותפעול נוח המפחית עומס בהשוואה למכירה ידנית של כרטיסים. אתר המורשת העולמית של מצודת טאנג לונג הקיסרית יישם סיורים מודרכים אוטומטיים, קודי QR וטכנולוגיית מיפוי תלת-ממדית, בעוד שהאתר ההיסטורי של כלא הואה לו יישם סיורים מודרכים אוטומטיים, סיורים מקוונים דרך חללי תצוגה וירטואליים וקידם סיורי לילה.
בנוסף, יישובים רבים ומוסדות אחרים מיישמים טכנולוגיית 360° כדי להפוך את כל האתרים ההיסטוריים באזוריהם לדיגיטציה... מאמצים אלה לא רק משפרים את הנגישות התרבותית אלא גם מסייעים בהפצת הערכים התרבותיים של עיר הבירה לתיירים מקומיים ובינלאומיים.
2. האנוי, עיר הבירה, היא לב המדינה; לכן, תרבותה של האנוי מגלמת את הערכים הטובים ביותר של תרבות האומה כולה. בניית תרבות דיגיטלית בבירה היא משימה מכרעת בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית המקיפה, שמטרתה לקדם פיתוח בר-קיימא ולשפר את הרווחה הרוחנית של אזרחיה.
כדי לפתח את תעשיית התרבות, האנוי בפרט והמדינה כולה בכלל צריכות להסתמך על יישום מדע, טכנולוגיה וטכנולוגיה דיגיטלית, תוך קידום התאמת התעשייה למוצרים יצירתיים במרחב הדיגיטלי. פיתוח תרבות דיגיטלית לא רק משפר את יכולתם של אנשים בארץ ובחו"ל לגשת לתרבות, אלא גם מפיץ את ערכי התרבות של האנוי לחברים ברחבי העולם.
3. החלטה מס' 09-NQ/TU ומסמכי הקונגרס ה-18 של ועדת המפלגה של העיר האנוי קבעו את המטרה: עד שנת 2030, ההכנסות מתעשיית התרבות יגיעו ל-8% מהצריכה הלאומית הגרמנית (GRDP). כדי להגשים מטרה זו וליצור פריצת דרך בפיתוח תעשיית התרבות, ובמיוחד התרבות הדיגיטלית, האנוי צריכה להתמקד ביישום שש קבוצות פתרונות מרכזיות:
ראשית, יש צורך להעלות את המודעות, המשמעת העצמית והאחריות החברתית באמצעות תעמולה חזקה בנוגע לתפקיד התרבות - הבסיס הרוחני והכוח המניע של פיתוח בר-קיימא. במקביל, חיוני לבנות סביבה תרבותית דיגיטלית המתאימה לכלכלה הדיגיטלית של וייטנאם, לחברה הדיגיטלית ולאזרחים הדיגיטליים בתקופה 2023-2030, עם חזון לשנת 2045. האנוי צריכה להמשיך ולשפר את מערכת המדיניות והחוקים שלה בנושא תרבות דיגיטלית, תוך יישום קפדני של החלטה מס' 66-NQ/TƯ מיום 30 באפריל 2025 של הפוליטביורו בנושא "חידוש עבודת ניסוח ואכיפת חוקים כדי לעמוד בדרישות הפיתוח בעידן החדש".
שנית, יש צורך לחזק את המשאבים לפיתוח תרבות דיגיטלית, בשילוב עם יישום מתואם של החלטה מס' 57-NQ/TƯ מיום 22 בדצמבר 2024 של הפוליטביורו בנושא "פריצות דרך בפיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית". האנוי צריכה להשקיע בתשתית טכנולוגיית מידע במתקני תרבות כגון ספריות, מוזיאונים ומרכזי תרבות כדי לתמוך בדיגיטציה ולספק שירותי תרבות דיגיטליים; ובמקביל, ליישם טכנולוגיות חדשות כגון מציאות מדומה (VR) ומציאות רבודה (AR) כדי להביא חוויות עשירות לתושבים ולתיירים.
שלישית, לחזק את האינטגרציה הבינלאומית בפיתוח התרבות הדיגיטלית. על האנוי ליישם ביעילות את החלטה מס' 59-NQ/TƯ מיום 24 בינואר 2025 של הפוליטביורו בנושא "אינטגרציה בינלאומית במצב החדש". בהתאם לכך, על האנוי לקדם למידה מניסיון בינלאומי בבניית סביבה תרבותית דיגיטלית, תוך הרחבת שיתוף הפעולה הבינלאומי עם בירות ברחבי העולם.
רביעית, לגייס משאבים חברתיים חזקים, ובמיוחד את המגזר הפרטי, לפיתוח תרבות דיגיטלית. ביישום החלטה מס' 68-NQ/TƯ מיום 4 במאי 2025 של הפוליטביורו בנושא "פיתוח הכלכלה הפרטית", האנוי צריכה להפוך מגזר זה לכוח מניע מכריע בפיתוח התרבות הדיגיטלית. יחד עם זאת, יש צורך למשוך משאבי אנוש איכותיים בתחום התרבות; ולבנות תרבות של למידה מתמשכת ולאורך החיים עבור קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור.
חמישית, לקשר את פיתוח התרבות הדיגיטלית עם בניית אזרחים דיגיטליים. המוקד הוא על יישום החלטה מס' 71-NQ/TƯ מיום 22 באוגוסט 2025 של הפוליטביורו בנושא "פריצת דרך בפיתוח החינוך וההכשרה", שמטרתה להפיץ מיומנויות טרנספורמציה דיגיטלית בקרב כל שכבות האוכלוסייה, ובכך ליצור דור של אזרחים דיגיטליים בהאנוי בקנה אחד עם פיתוח התרבות הדיגיטלית. במקביל, העיר צריכה לארגן הכשרה ופיתוח מיומנויות בטכנולוגיית מידע וניהול תרבות דיגיטלית עבור פקידי מגזר התרבות, וכן לגבש מדיניות למשיכת צוות של יוצרי טכנולוגיה דיגיטלית ותוכן.
שישית, התמקדות בבניית מודלים חדשים של חשיבה, סגנון וסגנון חיים המתאימים למהפכה התעשייתית הרביעית, תוך יצירת אפקט אדווה חזק בחברה בנוגע לפיתוח התרבות הדיגיטלית. האנוי צריכה גם לבנות כוח ליבה ורשת של מומחים שיובילו, יארגונו ויקדמו טרנספורמציה דיגיטלית מהירה, יעילה ובת קיימא.
בניית תרבות דיגיטלית בהאנוי היא תהליך ארוך טווח הדורש תיאום הדוק בין סוכנויות ממשלתיות, עסקים והקהילה. בעזרת פתרונות מסונכרנים ונחישות החברה כולה, עיר הבירה יכולה בהחלט להפוך למודל בפיתוח התרבות הדיגיטלית, לתרום לשיפור איכות החיים ולאישוש מעמדה בזירה הבינלאומית בעידן החדש - עידן הקידמה הלאומית.
מקור: https://hanoimoi.vn/van-hoa-so-lan-toa-hinh-anh-ha-noi-nghin-nam-van-hien-720013.html
תגובה (0)