WinCommerce: חנויות חדשות שנפתחו מתחילת השנה כולן רווחיות

(עיתון דן טרי) - WinCommerce (WCM), חברת בת של קבוצת מסאן (MSN), המשיכה לרשום התרחבות מרשימה של המערכת ותוצאות עסקיות שעלו על הציפיות ביוני.

מכירות יוני עלו על היעדים הבסיסיים, והחנויות שנפתחו לאחרונה היו רווחיות.

על פי דוח תוצאות העסקים המעודכן של יוני, ההכנסות נטו של WCM הגיעו ל-3,218 מיליארד דונג וייט, עלייה של 16% בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2024, ועברו את יעד הצמיחה הבסיסי של 8-12% שנקבע לשנה כולה. בששת החודשים הראשונים של השנה, WCM רשמה הכנסות של 17,900 מיליארד דונג וייט, עלייה של 13.4% בהשוואה לתקופה המקבילה. הצמיחה ב-LFL של חנויות פעילות גדלה ב-6.9%, דבר המדגים שיפור בר-קיימא בביצועים התפעוליים.

בנוסף לצמיחת ההכנסות, WCM מאיצה את התרחבותה הארצית עם התמקדות אסטרטגית בחדירה עמוקה יותר לאזורים כפריים, המהווים למעלה מ-60% מאוכלוסיית וייטנאם ועדיין מסתמכים על ערוצי קמעונאות מסורתיים. ביוני פתחה החברה 61 חנויות חדשות, מה שהביא את המספר הכולל של חנויות חדשות שנפתחו מתחילת השנה ל-318, והשלים למעלה מ-45% מהתוכנית השנתית (400-700 חנויות). כמעט 75% מהן הן חנויות WinMart+ באזורים כפריים.

ביוני, ההכנסות נטו של WCM הגיעו ל-3,218 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 16% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2024.

אזור המרכז לבדו רשם עלייה משמעותית, ותרם לפתיחת 161 חנויות חדשות, המהוות למעלה מ-50% מכלל הפתיחות במחצית הראשונה של השנה. עובדה זו מדגישה את יכולתה של WCM לבחור אסטרטגית יעדים ואת גמישותה בהרחבת רשת הקמעונאות שלה באזורים שונים.

WCM דבקה באסטרטגיית התרחבות בשילוב עם יעילות פיננסית. לדברי החברה, כל החנויות החדשות שנפתחו מתחילת השנה מניבות כעת רווחים. זוהי אינדיקציה ברורה למערכת המתפקדת בצורה אופטימלית ומאשרת את תוקפו של מודל WinMart+ הכפרי, אשר לא רק משרת את צרכי הצרכן הבסיסיים אלא גם משלב נוחיות פיננסיות ושירותים נוספים.

בעלות על שרשרת הערך מקצה לקצה: יתרון תחרותי בתעשיית הקמעונאות.

בכנס ההשקעות Techcombank 2025 שנערך ב-9 ביולי, דני לה, מנכ"ל קבוצת מסאן , ציין כי נכון לעכשיו, ערוץ הקמעונאות המודרני בווייטנאם מהווה רק 12%. בינתיים, שיעור זה עומד על 30-50% בשווקים שכנים כמו תאילנד ואינדונזיה. כדי להאיץ את המודרניזציה של הקמעונאות, בניית שרשרת אספקה ​​משולבת מקצה לקצה ופיתוח פלטפורמת נתונים הם גורמים מרכזיים.

ל-WinCommerce יתרון תחרותי נדיר בשוק המאפשר לו לנצל הזדמנויות עם פריחת הקמעונאות המודרנית.

בהתאם לכך, עם תמיכת המערכת האקולוגית המשולבת של Masan, החל מייצור ועד לצריכה הסופית, ל-WinCommerce יש יתרון תחרותי נדיר בשוק, המאפשר לו לנצל הזדמנויות ככל שהקמעונאות המודרנית פורחת.

מאסן היא כיום אחת העסקים המקומיים הבודדים המחזיקה בשרשרת אספקה ​​מלאה מקצה לקצה לצרכן ולקמעונאות, החל מייצור (מאסן קונסומאר, מאסן MEATLife, WinEco) ועד לוגיסטיקה (Supra), מימון צרכני ( Techcombank ) ומערכות הפצה (WinMart, WinMart+, WiN, ערוצי הפצה מסורתיים ומסחר אלקטרוני). כחוליה במערכת האקולוגית הצרכנית והקמעונאית של מאסן, WCM תמנף את יתרונות שרשרת האספקה ​​של הקבוצה, ותשלוט בכל מסע המוצר מהמפעל ועד לעגלת הקניות של הצרכן ביעילות תפעולית גבוהה ויכולת להתאים אישית את החוויה.

יתר על כן, פלטפורמת נתוני המשתמשים המשולבת דרך תוכנית החברות WiN, שמטרתה להגיע ל-30-50 מיליון משתמשים, תהיה המפתח עבור WinCommerce להנעת טרנספורמציה דיגיטלית ולהגדלת ערך הלקוח לאורך החיים.

באזורים כפריים, בהם WCM ממקדת את השקעותיה, עדיין קיים פוטנציאל רב שלא נוצל. כל חנות WinMart+ Rural אינה רק נקודת מכירה, אלא גם נקודת מגע דיגיטלית, מרכז שירות רב-תכליתי לצרכן המשרת את צרכי התשלומים, העברות כספים, גישה למימון דיגיטלי, בנוסף לרכישת מוצרי צריכה חיוניים. זוהי אסטרטגיה של "קפיצת מדרגה" כאשר אזורים כפריים נכנסים לעידן הצריכה המודרנית.

WCM עברה בהצלחה טרנספורמציה לאחר תקופה של רה-ארגון משמעותי.

לאחר תקופה של ארגון מחדש משמעותי, WCM עברה טרנספורמציה מוצלחת. בשנת 2024 רשמה החברה רווח חיובי לאחר מס בפעם הראשונה, מה שסימן נקודת מפנה משמעותית עבור העסק.

בעזרת מודל פיתוח מובנה היטב, אסטרטגיה ארוכת טווח המתמקדת ביעילות ופלטפורמה משולבת חזקה מהמערכת האקולוגית של Masan, WCM תורמת בהדרגה למודרניזציה של תעשיית הקמעונאות של וייטנאם. האסטרטגיה שלה להתרחבות ולהשגת יעילות תפעולית ברורה מסייעת לחברה לשמור על מעמדה החלוצי בשוק קמעונאות מודרני יותר ויותר. זהו גם חלק מרכזי בחזון ארוך הטווח של Masan: בניית פלטפורמה משולבת מובילה לצרכן וקמעונאות באזור.

מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/wincommerce-cac-cua-hang-mo-moi-tu-dau-nam-deu-mang-ve-loi-nhuan-20250714201656464.htm