צמיחת ההכנסות ביוני עולה על תרחיש הבסיס, חנויות חדשות רווחיות
על פי דוח עדכון התוצאות העסקיות של יוני, ההכנסות נטו של WCM הגיעו ל-3,218 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 16% משנה לשנה בשנת 2024, גבוה מיעד הצמיחה הבסיסי של 8-12% שנקבע לכל השנה. בששת החודשים הראשונים של השנה, הכנסות WCM רשמו 17,900 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 13.4% משנה לשנה. הצמיחה היחסית ללא עלות של חנויות שפעלו גדלה בהתמדה ב-6.9%, דבר המצביע על שיפור בר-קיימא בביצועים התפעוליים.
בנוסף לצמיחת ההכנסות, WCM מאיצה את התרחבותה הארצית עם אסטרטגיה מרכזית של חדירה עמוקה יותר לאזורים כפריים, המהווים יותר מ-60% מאוכלוסיית וייטנאם ועדיין תלויים בערוצי קמעונאות מסורתיים. ביוני פתחה החברה 61 חנויות חדשות, מה שהביא את המספר הכולל של חנויות חדשות שנפתחו מתחילת השנה ל-318, והשלים למעלה מ-45% מהתוכנית השנתית (400-700 חנויות). כמעט 75% מהן הן חנויות WinMart+ באזורים כפריים.
ביוני, ההכנסות נטו של WCM הגיעו ל-3,218 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 16% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2024.
אזור המרכז לבדו רשם עלייה משמעותית, ותרם לפתיחת 161 חנויות חדשות, המהוות למעלה מ-50% מכלל הפתיחות במחצית הראשונה של השנה. עובדה זו מדגישה את יכולתה של WCM לבחור יעדים באופן אסטרטגי ואת גמישותה בהרחבת רשת הקמעונאות שלה באזורים שונים.
WCM דבקה באסטרטגיית התרחבות הקשורה ליעילות פיננסית. לדברי החברה, כל החנויות החדשות שנפתחו מתחילת השנה רושמות רווחים. זוהי אינדיקציה ברורה לפעילות אופטימלית של המערכת ומאשרת את נכונות מודל WinMart+ הכפרי, אשר לא רק משרת את צרכי הצרכנים הבסיסיים אלא גם משלב שירותים פיננסיים ושירותים נוספים.
בעלות על שרשרת הערך מקצה לקצה: יתרון תחרותי בתעשיית הקמעונאות
באירוע Techcombank Investment Summit 2025 שנערך ב-9 ביולי, אמר דני לה, מנכ"ל קבוצת מסאן , כי ערוץ הקמעונאות המודרני בווייטנאם מהווה כיום רק 12%. בינתיים, בשווקים שכנים כמו תאילנד או אינדונזיה שיעור זה הוא 30-50%. כדי להאיץ את המודרניזציה של הקמעונאות, בניית שרשרת אספקה משולבת מקצה לקצה ופיתוח פלטפורמת נתונים הם גורמים מרכזיים.
ל-WinCommerce יתרון תחרותי נדיר בשוק המאפשר לו לנצל הזדמנויות עם פריחת הקמעונאות המודרנית.
בהתאם לכך, עם תמיכת המערכת האקולוגית המשולבת של Masan, החל מייצור ועד לצריכה הסופית, ל-WinCommerce יש יתרון תחרותי נדיר בשוק, המאפשר לו לנצל הזדמנויות עם פריחת הקמעונאות המודרנית.
מאסן היא כיום אחת המפעלים המקומיים הבודדים המחזיקים בשרשרת אספקה מלאה מקצה לקצה, החל מייצור (מאסן Consumer, מאסן MEATLife, WinEco) ועד ללוגיסטיקה (Supra), מימון צרכני ( Techcombank ) ומערכת הפצה (WinMart, WinMart+, WiN, ערוצי הפצה מסורתיים ומסחר אלקטרוני). כחוליה במערכת האקולוגית של מאסן, WCM תנצל את שרשרת האספקה של הקבוצה, ותשלוט בכל מסע המוצר מהמפעל ועד לסל הצרכן עם יעילות תפעולית גבוהה ויכולת להתאים אישית את החוויה.
בנוסף, פלטפורמת נתוני המשתמשים המשולבת דרך תוכנית החברות WiN, שמטרתה להגיע ל-30-50 מיליון משתמשים, תהיה המפתח עבור WinCommerce להנעת טרנספורמציה דיגיטלית ולהגדלת ערך הלקוח לאורך חייו.
באזורים כפריים, בהם WCM ממקדת את השקעותיה, עדיין קיים פוטנציאל רב שלא נוצל. כל חנות WinMart+ Rural היא לא רק נקודת מכירה לסחורות, אלא גם נקודת מגע דיגיטלית, מרכז שירות רב-תכליתי לצרכן המשרת את צרכי התשלום, העברת הכספים, גישה למימון דיגיטלי, בנוסף לקניות של מוצרי צריכה חיוניים. זוהי אסטרטגיה של "קיצור דרך" כאשר אזורים כפריים נכנסים לעידן הצריכה המודרני.
WCM עברה בהצלחה טרנספורמציה לאחר תקופה של רה-ארגון משמעותי.
לאחר תקופה של ארגון מחדש משמעותי, WCM עברה טרנספורמציה מוצלחת. בשנת 2024 רשמה החברה רווח חיובי לאחר מס בפעם הראשונה, מה שסימן נקודת מפנה חשובה עבור העסק.
בעזרת מודל פיתוח שיטתי, אסטרטגיה המתמקדת ביעילות ארוכת טווח ופלטפורמה משולבת חזקה מהמערכת האקולוגית של מאסן, WCM תורמת למודרניזציה הדרגתית של תעשיית הקמעונאות הוייטנאמית. האסטרטגיה הפתוחה החדשה בשילוב עם יעילות תפעולית ברורה מסייעת לחברה לשמור על מעמדה החלוצי בהקשר של שוק קמעונאות מודרני יותר ויותר. זהו גם חלק מרכזי בחזון ארוך הטווח של מאסן: בניית פלטפורמה משולבת צרכנית-קמעונאית מובילה באזור.
מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/wincommerce-cac-cua-hang-mo-moi-tu-dau-nam-deu-mang-ve-loi-nhuan-20250714201656464.htm










תגובה (0)