हाल ही में, हो ची मिन्ह सिटी में एक कॉफी शॉप के मालिक की कहानी, जो अपना कारोबार बंद करने की कगार पर था, ने सोशल मीडिया पर मदद के लिए एक मार्मिक और दिल को छू लेने वाली अपील पोस्ट की, जिसे ऑनलाइन व्यापक रूप से साझा किया गया है।
मालिक के अनुसार, कॉफी शॉप "मुश्किल से चल रही थी, लेकिन बहुत धीमी गति से" लेकिन अचानक ही ग्राहकों की भारी भीड़ उमड़ पड़ी, जिससे कर्मचारी व्यस्त हो गए। उन्होंने कहा कि लोगों के अपार समर्थन से उनकी आंखों में आंसू आ गए और उन्होंने हो ची मिन्ह सिटी के लोगों की दयालुता के लिए आभार व्यक्त किया।

ग्राहकों की कमी कई रेस्तरां मालिकों के लिए एक बुरे सपने जैसी है।
फोटो: एआई
मालिक ने कहा कि वे पेय पदार्थों की गुणवत्ता बनाए रखेंगे और नियमित और नए दोनों ग्राहकों के भरोसे पर खरा उतरने के लिए सेवा में और भी सुधार करेंगे, और इस कठिन दौर से उबरने का प्रयास करेंगे।
मालिक द्वारा "मदद की गुहार" लगाने के बाद मिली अप्रत्याशित अच्छी खबर पर नेटिज़न्स की शुभकामनाओं के अलावा, कुछ लोगों ने इस बात पर भी चिंता व्यक्त की कि क्या खराब कारोबार के बारे में पोस्ट करना और ग्राहक सहायता मांगना बंद होने की कगार पर खड़े व्यवसायों को जीवित रहने और कठिनाइयों से उबरने में मदद करेगा।
हो ची मिन्ह सिटी के कई रेस्तरां और दुकानें इसे अपना रहे हैं।
सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर, हो ची मिन्ह सिटी के कुछ रेस्तरां धीमी बिक्री की शिकायत करते हुए पोस्ट साझा करते हैं, और वास्तव में, यह कुछ हद तक प्रभावी रहा है, क्योंकि कुछ पोस्ट वायरल हो गए हैं, जिससे अधिक ग्राहक आकर्षित हुए हैं और उन्हें प्रतिष्ठानों में आने और उनका समर्थन करने के लिए प्रोत्साहित किया गया है।
अधिकांशतः, इस पद्धति को अपनाने वाले रेस्तरां और भोजनालय या तो नए खुले प्रतिष्ठान होते हैं जिनके ग्राहक कम होते हैं या फिर पुराने प्रतिष्ठान होते हैं जो कम लोकप्रिय और कम प्रसिद्ध होते हैं। हाल ही में, थू डुक वार्ड (पूर्व में थू डुक सिटी) में मध्य वियतनामी शैली का बान्ह ज़ेओ (वियतनामी नमकीन पैनकेक) रेस्तरां, जो कुछ समय पहले ही खुला है, ने भी यही तरीका अपनाया है।
"कभी-कभी जब रेस्टोरेंट खाली होता है, तो मैं अपनी माँ को वहाँ गहरी सोच में डूबी बैठी देखती हूँ। यह देखकर मुझे बहुत दुख होता है! अगर आपको मध्य वियतनाम का स्वादिष्ट खाना पसंद है, तो कृपया रेस्टोरेंट में आकर मेरी माँ और मुझे सहारा दें!"; "ग्राहक न होने और साथ ही नींद आने का एहसास"... रेस्टोरेंट द्वारा खाली रेस्टोरेंट की तस्वीरों के साथ साझा किए गए इन संदेशों ने इंटरनेट उपयोगकर्ताओं के दिलों को छू लिया।
वीडियो सामने आने के बाद, दुकान मालिक को यह देखकर खुशी हुई कि कई ग्राहक व्यवसाय को समर्थन देने के लिए आए और उन्होंने सभी ग्राहकों के प्रति आभार व्यक्त किया।

सोशल मीडिया पर "मदद की गुहार" वाले पोस्ट के बाद, कुछ रेस्तरां मालिक यह देखकर खुश हुए कि अधिक ग्राहक उनका समर्थन करने के लिए आगे आ रहे हैं।
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हो ची मिन्ह सिटी में एक बीफ नूडल सूप रेस्टोरेंट के मालिक के अनुसार, उन्हें उन रेस्टोरेंट के प्रति सहानुभूति है जिन्हें ग्राहकों से "मदद की गुहार" लगानी पड़ती है, क्योंकि उनका मानना है कि कई प्रयासों के बाद रेस्टोरेंट के पास कोई और विकल्प नहीं बचता। इसके अलावा, मालिक का मानना है कि यह एक प्रभावी तरीका है जिसमें ज्यादा खर्च भी नहीं होता।
उन्होंने बताया, "कभी-कभी आपको विज्ञापन पर पैसा खर्च करने या रेस्तरां की समीक्षा करने के लिए जाने-माने लोगों को नियुक्त करने की आवश्यकता नहीं होती है; केवल वास्तविक प्रतिक्रिया और थोड़ी सी किस्मत से भी सोशल मीडिया के माध्यम से रेस्तरां को कई लोगों तक पहुंचाया जा सकता है।"
लोकप्रिय बीफ नूडल सूप रेस्टोरेंट के मालिक के अनुसार, "मदद की गुहार" लगाना केवल एक अल्पकालिक और तात्कालिक समाधान है। रेस्टोरेंट, चाहे वे कितने भी प्रसिद्ध क्यों न हों, स्वादिष्ट भोजन, उचित मूल्य और अच्छी सेवा के बिना लंबे समय तक टिक नहीं पाएंगे।
उपरोक्त राय से सहमत होते हुए, थू डुक वार्ड (हो ची मिन्ह सिटी) में रहने वाली सुश्री फुओंग लैम (26 वर्ष) ने भी कहा कि अगर उन्हें सोशल मीडिया पर ऐसे रेस्तरां मिलते हैं जिन्हें बचाने की जरूरत है, तो वह अक्सर उनका दौरा करती हैं और उनकी मदद करती हैं।
"अगर कोई रेस्टोरेंट स्वादिष्ट खाना परोसता है और घर से ज्यादा दूर नहीं है, तो मैं वहां नियमित रूप से जाऊंगी और लंबे समय तक उसका समर्थन करूंगी। लेकिन अगर खाने की गुणवत्ता अच्छी नहीं है, तो मैं दोबारा नहीं जाऊंगी," महिला ऑफिस कर्मचारी ने कहा।
रेस्तरां और फूड स्टॉल द्वारा सोशल मीडिया पर "मदद की अपील" पोस्ट करने के बारे में आपके क्या विचार हैं? कृपया नीचे कमेंट में अपने विचार साझा करें।
स्रोत: https://thanhnien.vn/dang-bai-than-e-len-mang-lieu-cac-chu-quan-o-tphcm-thoat-canh-dong-cua-185250719072634971.htm






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