'लोगों में निवेश करना व्यवसाय के भविष्य में निवेश करना है'

डीएनवीएन - उद्यम में सीखने की संस्कृति का निर्माण करने के लिए, होम क्रेडिट ने सीखने को रोचक, सुविधाजनक और व्यावहारिक बनाने के लिए विभिन्न प्रकार की गतिविधियों को लागू किया है।

हाल ही में, होम क्रेडिट वियतनाम की मानव संसाधन निदेशक सुश्री वान थी हांग हान, वियतसक्सेस के पीपल मैटर कार्यक्रम में उपस्थित हुईं, जहां उन्होंने उद्यम में आजीवन सीखने की संस्कृति के निर्माण और उसे बढ़ावा देने की यात्रा के बारे में अपनी कहानी साझा की, ताकि टीम को नए युग के अनुकूल अपने ज्ञान और कौशल को बढ़ाने के लिए प्रेरित किया जा सके।

मानव और सांस्कृतिक विकास के क्षेत्र में 20 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ, सुश्री हान का मानना ​​है कि सीखने की संस्कृति व्यवसायों के जीवित रहने के लिए आधार और पूर्वापेक्षा है।

सुश्री हान ने कहा, "तेज़ बदलाव के इस दौर में, खासकर एआई और डिजिटल परिवर्तन के उदय के साथ, हर संगठन को लगातार सीखना और अपनी क्षमता में सुधार करना होगा। हमें न केवल बेहतर बनना सीखना होगा, बल्कि अप्रचलित न होना भी सीखना होगा।"

यही कारण है कि होम क्रेडिट वियतनाम में लोगों में निवेश करना व्यवसाय के भविष्य में निवेश करना है।

पीपुल मैटर में सुश्री वान थी हांग हान ने कहा कि होम क्रेडिट में सीखने की संस्कृति सोच - प्रतिबद्धता - कार्रवाई की नींव पर बनी है, जिसमें नेतृत्व एक प्रमुख भूमिका निभाता है।

कॉर्पोरेट शिक्षा के एक मॉडल के रूप में, नेता नियमित रूप से संगठन के अंदर और बाहर के अग्रणी विशेषज्ञों से प्रशिक्षण, मार्गदर्शन और कोचिंग कार्यक्रमों के माध्यम से खुद को बेहतर बनाते हैं, जो प्रत्येक लक्ष्य समूह की आवश्यकताओं के अनुरूप तैयार किए जाते हैं।

वहाँ से, सीईओ और कार्यकारी बोर्ड न केवल कर्मचारियों को सीखने के लिए प्रेरित करते हैं और उनके साथ अनुभव साझा करते हैं, बल्कि प्रतिभा प्रशिक्षण और जुड़ाव की संस्कृति के निर्माण के लिए बजट आवंटन को भी प्राथमिकता देते हैं। पिछले एक साल में, कंपनी ने टीमवर्क, रचनात्मकता और समूह समाधान प्रस्तावों को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन थिंकिंग कार्यशालाओं की एक श्रृंखला लागू की है।

आजीवन सीखने की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए, होम क्रेडिट कर्मचारियों के लिए सीखने और विकास के विविध रूपों का भी प्रयास करता है ताकि सीखना रोचक, सुविधाजनक और व्यावहारिक हो सके। सीखने के कार्यक्रम विभिन्न विषयों, रूपों और स्तरों के साथ डिज़ाइन किए गए हैं ताकि कहीं भी, कभी भी सीखने की ज़रूरतों को पूरा किया जा सके। यह विशेष रूप से इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि होम क्रेडिट के देश भर में 6,500 से ज़्यादा कर्मचारी हैं।

गतिविधियों में प्रमुख है होम-स्कूल्ड एक्सपर्ट सीरीज, जो प्रत्येक गुरुवार दोपहर को आंतरिक या बाहरी वक्ताओं द्वारा आयोजित की जाती है।

सबसे बढ़कर, होम क्रेडिट के लिए, सीखना मुख्य रूप से व्यावहारिक कार्य से आना चाहिए, जिसमें शिक्षार्थियों को काम में संलग्न होना होगा और प्रबंधकों के मार्गदर्शन और सहयोग से समाधान ढूँढ़ने होंगे। सुश्री हान के अनुसार, कंपनी 70-10-20 मॉडल लागू कर रही है, जिसमें 70% व्यावहारिक कार्य अनुभव से, 20% बातचीत और सामाजिक संबंधों के माध्यम से, और शेष 10% औपचारिक शिक्षा से आता है।

उल्लेखनीय रूप से, होम क्रेडिट हमेशा से डिजिटल परिवर्तन, अनुसंधान और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के अनुप्रयोग में अग्रणी रहा है, ताकि सीखने को और अधिक प्रोत्साहित किया जा सके और कर्मचारी अनुभव को अनुकूलित किया जा सके।

इसके अलावा, कंपनी के पास आंतरिक व्याख्याताओं और छात्रों को मान्यता देने और पुरस्कृत करने की एक व्यवस्था है, जिनकी पढ़ाई के घंटे, ज्ञान साझा करने के घंटे और छात्रों से सकारात्मक समीक्षा प्राप्त करने के मामले में अच्छी उपलब्धियाँ हैं। यह कर्मचारियों को खुद को विकसित करने, सहकर्मियों के साथ ज्ञान साझा करने, कर्मचारियों की भूमिका को सीखने वाले से प्रेरक में बदलने के लिए प्रोत्साहित करने का मूल उद्देश्य है, जिससे वे अपने काम और जीवन में अपने ज्ञान को याद रख सकें और उसका उपयोग कर सकें।

होम क्रेडिट भी उन कंपनियों में से एक है जिनकी नीतियाँ आंतरिक रोटेशन को प्रोत्साहित और सुगम बनाने के साथ-साथ विकास की रूपरेखा को व्यक्तिगत बनाने और कर्मचारियों की सहभागिता बढ़ाने में मदद करती हैं, खासकर नेतृत्व और प्रमुख कार्मिक पदों पर। इसके अलावा, कंपनी युवा प्रतिभाओं की खोज और उन्हें निखारने पर ध्यान केंद्रित करती है, खासकर युवा प्रतिभा विकास कार्यक्रम (होम रेसर प्रोग्राम) ने अपना चौथा सीज़न शुरू कर दिया है।

पीली नदी

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dau-tu-vao-con-nguoi-la-dau-tu-cho-tuong-lai-cua-doanh-nghiep/20250908032602367