निर्माण में BIM लागू करते समय कई कठिनाइयाँ

व्यावहारिक कार्यान्वयन में चुनौतियों की पहचान करना

मास्टर फाम फु डुक - दानंग कंस्ट्रक्शन डिजाइन कंसल्टिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (सीडीसी दानंग) के उप महानिदेशक ने साझा किया कि, 2016 से वर्तमान तक बीआईएम आवेदन रोडमैप को पूरा करते हुए, 2023 - 2025 की अवधि एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है, जब सार्वजनिक निवेश पूंजी, सार्वजनिक निवेश में निवेशित विदेशी पूंजी और सार्वजनिक-निजी भागीदारी पद्धति के तहत निवेश का उपयोग करके नई निर्माण निवेश परियोजनाओं के स्तर I और II कार्यों के लिए बीआईएम के अनिवार्य आवेदन पर 17 मार्च, 2023 के निर्णय संख्या 258 / क्यूडी-टीटीजी को लागू किया जाता है ताकि परियोजना तैयारी कार्य शुरू किया जा सके।

तकनीकी बुनियादी ढाँचा परियोजनाओं में बिल्डिंग इन्फ़ॉर्मेशन मॉडलिंग (BIM) का प्रयोग आवश्यक है। चित्र: हनोई के मे लिन्ह ज़िले में एक सड़क परियोजना का निर्माण। चित्र: फाम हंग

हालाँकि, श्री फाम फु डुक ने स्वीकार किया कि डिज़ाइन परामर्श इकाइयों के लिए पाँच कठिनाइयाँ और चुनौतियाँ हैं: निवेश लागत, कानूनी आधार, परियोजना मूल्य, मानव संसाधन और अनुचित प्रतिस्पर्धा। विशेष रूप से, सॉफ़्टवेयर और मानव संसाधन जैसे प्रारंभिक निवेशों के साथ, निवेश लागत बहुत अधिक है।

इसके अलावा, BIM को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए, उद्यमों को मूल्य और आय का सृजन करना होगा। यदि परियोजना का मूल्य पर्याप्त नहीं है, तो यह BIM के विकास में बाधा उत्पन्न करेगा। इसके अलावा, मानव संसाधन में अनुभव और क्षमता का अभाव है, और वे बाज़ार की माँग को पूरा नहीं कर सकते।

अनुचित प्रतिस्पर्धा वर्तमान में ठेकेदारों के लिए सबसे गंभीर समस्या है। बोली प्रक्रिया में BIM क्षमता के मूल्यांकन के मानदंड कभी-कभी अस्पष्ट होते हैं या भाग लेने वाली इकाइयों की क्षमताओं को सही ढंग से प्रतिबिंबित नहीं करते हैं, जिससे निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा कम हो जाती है। BIM मॉडल पर आधारित मूल्यांकन और स्वीकृति प्रक्रिया का मानकीकरण नहीं किया गया है, जिससे त्रुटियों की जाँच और पता लगाना मुश्किल हो जाता है, जिससे परियोजना की गुणवत्ता प्रभावित होती है।

"चूँकि बीआईएम प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रमाणन प्रमाणपत्रों के वर्गीकरण पर कोई विनियमन नहीं है, इसलिए उद्यमों की क्षमता और अनुभव का आकलन करने के लिए आधार का अभाव है। इसलिए, बोली लगाते समय, भाग लेने वाले पक्षों के बीच "समता" और सामान्य मूल्यांकन की स्थिति होती है। संक्षेप में, यह अनुचित है जब उद्यम कर्मियों के प्रशिक्षण और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण पर बहुत अधिक धन खर्च करते हैं" - श्री फाम फु डुक ने कहा।

इसके अलावा, कुछ उद्यमों के प्रमुखों ने कहा कि यद्यपि BIM को लागू करने के लिए प्रोत्साहित किया जा रहा है, फिर भी कई बोली पैकेजों में "अजीब" मानदंड शामिल किए गए हैं जो नियमों में शामिल नहीं हैं, या निवेश निर्णयकर्ता द्वारा अनुमोदित नहीं हैं। IDECO वियतनाम ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक मास्टर ट्रान वान टैम ने कहा कि कई ठेकेदारों ने डिज़ाइन चरण से ही एक पूर्ण BEP (BIM निष्पादन योजना) या एक मानक BIM मॉडल प्रदान नहीं किया है, जिससे अगले चरणों के कार्यान्वयन में कठिनाइयाँ आ रही हैं। BIM मॉडल पर आधारित मूल्यांकन और स्वीकृति प्रक्रिया को मानकीकृत नहीं किया गया है, जिससे त्रुटियों की जाँच और पता लगाने में कठिनाई होती है, जिससे परियोजना की गुणवत्ता प्रभावित होती है।

विशेषज्ञों का कहना है कि हाल के वर्षों में, BIM के बारे में जागरूकता काफ़ी बढ़ी है, खासकर बड़ी निर्माण कंपनियों, ठेकेदारों और बड़े निवेशकों के बीच। BIM को डिज़ाइन को बेहतर बनाने, निर्माण के दौरान त्रुटियों को कम करने और परियोजना प्रबंधन दक्षता में सुधार करने में मदद करने वाला एक उपकरण माना जाता है। हालाँकि, छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों, उप-ठेकेदारों और लघु-स्तरीय परियोजनाओं ने अभी तक BIM को मज़बूती से लागू नहीं किया है।

सुझाए गए समाधान

ज़ुआन माई कंस्ट्रक्शन इन्वेस्टमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के बीआईएम - सूचना प्रौद्योगिकी विभाग के प्रमुख इंजीनियर दो द आन्ह ने कहा कि बीआईएम के चार मुख्य स्तंभ हैं: तकनीक, प्रक्रिया, लोग और नीति। तकनीकी स्तंभ बीआईएम का मूल है। परियोजना में बीआईएम के अनुप्रयोग के लक्ष्य को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना, आंतरिक क्षमता का मूल्यांकन करना, इष्टतम तकनीक का चयन करना और कार्यान्वयन की प्रक्रिया को आगे बढ़ाना, और चुने हुए लक्ष्यों और तकनीक को बीआईएम कार्यान्वयन योजना में शामिल करना आवश्यक है।

प्रक्रिया ही संचालन ढाँचा है, सामान्य अनुशंसा यह है कि पक्षों के बीच समन्वय बढ़ाया जाए, समकालिक और सटीक जानकारी सुनिश्चित की जाए और मानकीकृत एवं लचीली प्रक्रियाएँ स्थापित की जाएँ। लोग BIM के मूल तत्व हैं, इसलिए एक उच्च-विशिष्ट टीम का निर्माण, एक पेशेवर BIM वातावरण का निर्माण, नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देना और परियोजनाओं के लिए उपयुक्त संसाधन सुनिश्चित करना आवश्यक है।

इसके अलावा, BIM के विकास को बढ़ावा देने के लिए नीतियों का समर्थन करना आवश्यक है। राज्य प्रबंधन एजेंसियों को एक स्पष्ट कानूनी ढाँचे के विकास को बढ़ावा देना होगा (राष्ट्रीय BIM मानक जारी करना, BIM कार्यान्वयन दिशानिर्देश जारी करना), व्यवसायों को BIM लागू करने के लिए प्रोत्साहित करना होगा, जैसे कि समर्थन और कर प्रोत्साहन प्रदान करना; साझा प्रौद्योगिकी अवसंरचना में निवेश करना; तकनीकी सहायता प्रदान करना, BIM क्षमता में सुधार करना।

मास्टर ट्रान वान टैम ने स्वीकार किया कि डिजाइन चरण में बीआईएम के अनुप्रयोग में अभी भी कुछ सीमाएं हैं जैसे: डिजाइन और बीआईएम के बीच समन्वय अभी भी अतिव्यापी है; मॉडल और कागजी दस्तावेज एकीकृत नहीं हैं; सामान्य डेटा वातावरण के माध्यम से आदान-प्रदान अभी भी सीमित है; बीआईएम पर दस्तावेजों के मूल्यांकन के कार्य पर ध्यान केंद्रित नहीं किया गया है।

मास्टर ट्रान वैन टैम की सलाह है कि बीआईएम परामर्श और डिज़ाइन का काम एक ही ठेकेदार को करना चाहिए, और अगर कोई संयुक्त उद्यम है, तो उसमें घनिष्ठ समन्वय होना ज़रूरी है। सक्षम प्राधिकारियों को बीआईएम अनुप्रयोग से संबंधित नियम, मानक और विनियम जारी करने चाहिए; प्रासंगिक विषयों के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए बीआईएम अनुप्रयोग प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए योजनाएँ और ढाँचे विकसित करने चाहिए; वियतनामी तकनीकी उत्पादों के निर्माण पर शोध और प्रोत्साहन के लिए एक तंत्र होना चाहिए जो घरेलू नियमों का पालन करें और उत्पाद लागत कम करने और राष्ट्रीय डेटा सुरक्षा सुनिश्चित करने में योगदान दें।

स्रोत: https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html