
विशेष रूप से, संकल्प संख्या 18-NQ/TW के तत्काल बाद, सुप्रीम पीपुल्स प्रोक्योरेसी इंस्पेक्टरेट ने अपने कार्यों, कार्यभारों और संगठनात्मक संरचना की सक्रिय समीक्षा की ताकि उन्हें व्यावहारिक आवश्यकताओं के अनुरूप समायोजित किया जा सके। 6 कार्यात्मक विभागों से, इकाई को 3 विभागों में सुव्यवस्थित किया गया है, जिससे निरीक्षण, जाँच, शिकायत और निंदा निपटान की व्यापक कवरेज सुनिश्चित हुई है, साथ ही सिविल सेवकों की क्षमता और उत्तरदायित्व को बढ़ावा मिला है। पहले चरण के परिणामों के आधार पर, इकाई अपनी संबद्ध इकाइयों के भीतर संगठन को सुव्यवस्थित करने, विभागों की व्यवस्था को समाप्त करने और एकीकृत, प्रत्यक्ष और लचीले प्रबंधन की ओर बढ़ने के लिए योजना संख्या 193/KH-VKSTC को लागू करना जारी रखे हुए है।
"उपर्युक्त नीति 2 अक्टूबर, 2025 के निर्णय संख्या 19/QD-VKSTC में विभागों और निरीक्षणालयों के अंतर्गत प्रभाग स्तर की व्यवस्था न करने पर निर्दिष्ट है। इस व्यवस्था का उद्देश्य संगठन का आधुनिकीकरण करना, केंद्र बिंदुओं को सुव्यवस्थित करना, मध्यवर्ती स्तरों को कम करना, पूरे उद्योग के निरीक्षण और परीक्षा कार्य को निर्देशित करने और संचालित करने में पहल, लचीलापन और एकता को बढ़ाना है। यह एक यांत्रिक सुव्यवस्थितता नहीं है, बल्कि सुप्रीम पीपुल्स प्रोक्यूरेसी के निरीक्षणालय के प्रबंधन और व्यावहारिक दक्षता की गुणवत्ता में सुधार करने का एक दृढ़ संकल्प है", सुप्रीम पीपुल्स प्रोक्यूरेसी के मुख्य निरीक्षक डॉ माई थी नाम ने कहा।

संगठनात्मक व्यवस्था के समानांतर, सुप्रीम पीपुल्स प्रोक्योरेसी इंस्पेक्टरेट ने KPI सूचकांक प्रणाली के माध्यम से प्रबंधन, संचालन और मूल्यांकन विधियों का नवाचार किया है। ये सूचकांक प्रमुख सामग्री समूहों के अनुसार डिज़ाइन किए गए हैं: निष्कर्ष जारी करने की प्रगति और गुणवत्ता; निरीक्षण के बाद सिफारिशों के कार्यान्वयन की दर; शिकायतों और निंदाओं के समय पर निपटान की दर; निरीक्षण की प्रभावशीलता, निष्कर्षों और सिफारिशों के कार्यान्वयन की निगरानी और आग्रह; पूरे उद्योग के लिए संश्लेषण, मार्गदर्शन, परामर्श और रिपोर्टिंग की गुणवत्ता। KPI का अनुप्रयोग कार्य प्रक्रिया को मानकीकृत करने और परिणामों को मापने में मदद करता है, और साथ ही एक वस्तुनिष्ठ और पारदर्शी निगरानी और मूल्यांकन उपकरण है, जो व्यक्तिगत जिम्मेदारी और सार्वजनिक अनुशासन को मजबूत करता है। कार्य कार्यान्वयन की प्रगति और गुणवत्ता की बारीकी से निगरानी सुनिश्चित करने के लिए डेटा को नियमित रूप से अद्यतन किया जाता है।

"कार्यान्वयन के परिणाम दर्शाते हैं कि विभाग स्तर को समाप्त करने से प्रसंस्करण प्रक्रिया को छोटा करने, प्रबंधन में एकरूपता बढ़ाने और केंद्रीकृत समन्वय की भूमिका को बढ़ावा देने में मदद मिलती है। KPI-आधारित प्रबंधन कार्य पद्धतियों को समायोजित करने, पहल और ज़िम्मेदारी को प्रोत्साहित करने और विशिष्ट उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करने में योगदान देता है। कई व्यावसायिक संकेतकों ने अच्छे स्तर प्राप्त किए हैं, जो गुणवत्ता, अनुशासन और सार्वजनिक सेवा दक्षता में सुधार को दर्शाते हैं। ये परिणाम प्रबंधन विधियों में नवाचार के साथ संगठन को सुव्यवस्थित करने की प्रभावशीलता की पुष्टि करते हैं, और स्पष्ट रूप से सुप्रीम पीपुल्स प्रोक्यूरेसी इंस्पेक्टरेट के सामूहिक नेतृत्व और सिविल सेवकों की ज़िम्मेदारी, साहस और नवाचार करने के दृढ़ संकल्प को प्रदर्शित करते हैं," सुप्रीम पीपुल्स प्रोक्यूरेसी की मुख्य निरीक्षक डॉ. माई थी नाम ने कहा।

प्राप्त परिणामों के साथ, सुप्रीम पीपुल्स प्रोक्यूरेसी इंस्पेक्टरेट को तंत्र को सुव्यवस्थित करने और प्रभावी ढंग से और कुशलतापूर्वक संचालन करने पर 25 अक्टूबर, 2017 के संकल्प संख्या 18-एनक्यू/टीडब्ल्यू को लागू करने में अपनी उपलब्धियों के लिए मेरिट का प्रमाण पत्र प्रदान किया गया।
आने वाले समय में, सुप्रीम पीपुल्स प्रोक्योरेसी इंस्पेक्टरेट आदर्श वाक्य "4T: समर्पण - विशेषज्ञता - पदार्थ - अनुनय" को लागू करना जारी रखेगा, जो आदर्श वाक्य "एकजुटता - नवाचार - साहस - अनुशासन" से जुड़ा है, सौंपे गए राजनीतिक कार्यों का बारीकी से पालन करते हुए, एक स्वच्छ, मजबूत, आधुनिक, प्रभावी और कुशल पीपुल्स प्रोक्योरेसी क्षेत्र के निर्माण में योगदान देता है।
स्रोत: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm






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