मेजर जनरल न्गुयेन एनजीओसी एनजीएएन, सैन्य क्षेत्र 2 की राजनीति के उप प्रमुख:

जहां कठिनाई है, वहां सैनिक हैं।

सैन्य क्षेत्र 2 में कई कठिनाइयां हैं जो बड़े पैमाने पर लामबंदी कार्यों के कार्यान्वयन को प्रभावित करती हैं जैसे: जातीय अल्पसंख्यकों की आबादी लगभग 40% है, गरीबी दर अभी भी अधिक है, इलाका पहाड़ी है, बारिश होने पर यातायात आसानी से कट जाता है, तूफान, अचानक बाढ़, भूस्खलन, चट्टानें गिरने से लोगों और संपत्ति को बहुत नुकसान होता है।

प्राकृतिक आपदाओं के परिणामों को रोकने, उनका मुकाबला करने, उन पर काबू पाने, पीड़ितों की खोज करने, उन्हें बचाने और उन्हें "शांति काल में लड़ाकू मिशन" के रूप में बचाने में जन-आंदोलन के कार्य की पहचान करते हुए, सैन्य क्षेत्र 2 की पार्टी समिति और कमान ने इकाइयों को सक्रिय रूप से योजनाएं विकसित करने, उच्चतम स्तर के बलों और साधनों को जुटाने और सुनिश्चित करने, परिणामों पर काबू पाने में भाग लेने के लिए तैयार रहने, लोगों और संपत्तियों को सुरक्षित स्थानों पर पहुंचाने, लोगों के जीवन और संपत्ति को कम से कम नुकसान पहुंचाने के लिए नेतृत्व और निर्देशन पर ध्यान केंद्रित किया है।

सम्मेलन का दृश्य। फोटो: TIEN LOC

हाल के समय में, इकाइयों ने प्रशिक्षण, कोचिंग की गुणवत्ता में सुधार लाने, कमान संगठन की क्षमता को बढ़ावा देने, सभी स्तरों पर कैडरों की स्थितियों को संभालने में समन्वय और सहयोग पर ध्यान केंद्रित किया है; कार्यों में निपुणता हासिल करना, बचाव उपकरणों का कुशलता से उपयोग करना; कार्य निष्पादन में कठिनाइयों को दूर करने के लिए राजनीतिक साहस और इच्छाशक्ति के निर्माण के साथ व्यावसायिक प्रशिक्षण को निकटता से जोड़ना; चेतावनी देने, मौसम की पूर्व स्थिति का पूर्वानुमान लगाने, तथा रोकथाम, नियंत्रण और प्रतिक्रिया उपायों का प्रसार करने के लिए सूचना और प्रचार कार्य को मजबूत करना।

इसके लिए धन्यवाद, पार्टी समितियों, कमांडरों, अधिकारियों और सैनिकों ने प्राकृतिक आपदाओं की रोकथाम, मुकाबला और उनके परिणामों पर काबू पाने, पीड़ितों की खोज, बचाव और बचाव में जन-आंदोलन कार्य को तेज़ी से प्रभावी ढंग से लागू किया है। सेना सक्रिय रही है, प्राकृतिक आपदाओं, महामारियों और अन्य गैर-पारंपरिक सुरक्षा खतरों से होने वाले नुकसान से निपटने में स्थानीय लोगों की मदद करने, लोगों के जीवन और संपत्ति की रक्षा करने, राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा को मज़बूत करने में योगदान देने और "लोगों के दिलों और दिमागों" में एक मज़बूत स्थिति बनाने के लिए कठिन और कष्टदायक स्थानों पर मौजूद रहने के लिए तैयार रही है।

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मेजर जनरल गुयेन होआंग एनजीओसी, पार्टी समिति सचिव, 108 केंद्रीय सैन्य अस्पताल के उप निदेशक:

अंकल हो के सैनिकों के बारे में अच्छी भावनाएँ पैदा करना

केंद्रीय राजनीतिक कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने के साथ-साथ, 108 केंद्रीय सैन्य अस्पताल की पार्टी समिति हमेशा पार्टी के इस दृष्टिकोण को गहराई से समझती है कि "जनता ही मूल है"। अस्पताल पार्टी सम्मेलन के प्रस्ताव में यह निर्धारित किया गया था: "सुख-अकादमी-हृदय-उपचार-विश्वसनीयता" वाला अस्पताल बनाना, रोगी को केंद्र में रखना, जन-आंदोलन कार्य का नेतृत्व करना, सबसे पहले अस्पताल में जन-आंदोलन कार्य को व्यावहारिक कार्यों के साथ अच्छी तरह से करना चाहिए, जैसे: चिकित्सा परीक्षण प्रक्रिया में डिजिटल परिवर्तन, सुविधा का निर्माण, परीक्षण और उपचार की गुणवत्ता में सुधार; चिकित्सा नैतिकता का प्रशिक्षण, और रोगियों की सेवा करना। इसके माध्यम से, अस्पताल के युवा डॉक्टरों को चुनौतियों का सामना करने, संगठन और अनुशासन की भावना का अभ्यास करने, गतिशीलता में सुधार करने, कार्यों को स्वीकार करने और पूरा करने के लिए तत्पर रहने, स्थानीय चिकित्सा क्षमता को मजबूत करने, लोगों के ज्ञान में सुधार करने, धीरे-धीरे पिछड़े रीति-रिवाजों को समाप्त करने और अंकल हो के सैनिकों की छवि की अच्छी छाप छोड़ने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है।

प्राप्त परिणामों से, अस्पताल पार्टी समिति ने कुछ अनुभव प्राप्त किए हैं। अर्थात्, एक गहन नेतृत्व संकल्प, एक विशिष्ट और विस्तृत योजना विकसित करना, कार्यकर्ताओं और कर्मचारियों को उत्तरदायित्व की भावना, जन-आंदोलन अनुशासन के अच्छे अनुपालन के प्रति जागरूकता, और जन-सेवा की भावना व दृष्टिकोण के बारे में गहन शिक्षा प्रदान करना आवश्यक है। नेता प्रत्येक गतिविधि के सभी पहलुओं की तैयारी का अच्छा काम करते हैं, और क्षेत्र की पार्टी समिति, सरकार, जन संगठनों और सशस्त्र बलों के साथ गहन और विस्तृत समन्वय करते हैं। विशिष्ट आवश्यकताओं और परिस्थितियों को समझते हुए, प्रत्येक इलाके के निकट एक गतिविधि योजना बनाएँ, और उसके आधार पर, इकाई की क्षमता के अनुसार व्यावहारिक और उपयुक्त तरीके से निवेश करें। एक तंत्र बनाने, एकीकृत गतिविधियों का आयोजन करने और चिकित्सा उपकरणों के प्रभावी उपयोग में स्थानीय चिकित्सा कर्मचारियों की ज़िम्मेदारी को बढ़ावा देने के लिए इलाके के साथ समन्वय करें।

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वियतनाम तटरक्षक बल के राजनीतिक विभाग के जन आंदोलन विभाग के प्रमुख कर्नल डांग होंग क्वान:

अच्छा मॉडल, प्रभावी संचालन

हाल के वर्षों में, जन लामबंदी और विशेष प्रचार कार्य, अनुकरण आंदोलन "कुशल जन लामबंदी", वियतनाम तटरक्षक बल में "अच्छी जन लामबंदी इकाइयों" का निर्माण ज्वलंत रूपों और तरीकों के साथ तैनात किया गया है, जो जन लामबंदी कार्य के कार्यान्वयन के समन्वय के कार्यक्रम "तटरक्षक मछुआरों के साथ" द्वारा ठोस रूप में सामने आया है; जन लामबंदी कार्य का मॉडल "जातीय और धार्मिक हमवतन के साथ तटरक्षक"; तटीय प्रांतों और शहरों और देश भर के कई प्रांतों और शहरों में व्यापक रूप से तैनात किया गया है। ये दो कार्यक्रम हैं जो लोगों और मछुआरों के जीवन से सबसे अधिक जुड़े हुए हैं; वियतनाम तटरक्षक बल की विशेषताओं को दर्शाते हैं। प्राप्त परिणामों ने पार्टी के दिशानिर्देशों और नीतियों, राज्य की नीतियों और कानूनों, लोगों के लिए कानूनी शिक्षा के प्रचार और प्रसार की प्रभावशीलता में सुधार करने में योगदान दिया है यह मछुआरों के लिए तट से दूर जाने, समुद्र से जुड़े रहने, तथा मातृभूमि के समुद्र और द्वीपों की सुरक्षा और संप्रभुता बनाए रखने में योगदान देने का आधार है।

वियतनाम तटरक्षक बल में आंदोलन के संगठन और कार्यान्वयन से कुछ अनुभव प्राप्त किए जा सकते हैं, जो इस प्रकार हैं: सामग्री, स्वरूप और पद्धति में नवीनता लाने पर हमेशा ज़ोर दें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि यह प्रत्येक एजेंसी, इकाई के कार्यों की विशेषताओं, जागरूकता के स्तर, कानून के अनुपालन और स्थानीय लोगों व मछुआरों की सामाजिक-आर्थिक जीवन स्थितियों के अनुकूल हो। सूचना और प्रचार कार्यों में केंद्रीय और स्थानीय समाचार एजेंसियों और समाचार पत्रों के समर्थन और भागीदारी का समन्वय और संचालन करें, और सभी वर्गों और पूरे समाज के बीच गतिविधियों के अच्छे अर्थों का प्रसार करें। सारांश तैयार करने, अनुभवों को संकलित करने, प्रसारित करने और रचनात्मक और प्रभावी तरीके सीखने का अच्छा काम करें; अनुकरण आंदोलन को लागू करने में सफलता प्राप्त करने वाले समूहों और व्यक्तियों की तुरंत सराहना और पुरस्कार करें।

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कर्नल फाम एनजीओसी क्वांग, कैन थो सिटी मिलिट्री कमांड के राजनीतिक कमिश्नर:

हमेशा लोगों का साथ दें और उनकी मदद करें

सही दिशा-निर्देशों, नीतियों और कदमों से, शहर के सशस्त्र बलों के जन-आंदोलन कार्य में कई नए मॉडल, रचनात्मक और प्रभावी तरीके सामने आए हैं, जो पूरे शहर की राजनीतिक व्यवस्था और लोगों को भागीदारी के लिए प्रेरित करते हैं; राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय और सैन्य क्षेत्र द्वारा इसकी अत्यधिक सराहना की गई है, और सैन्य क्षेत्र की सैन्य इकाइयों में इसकी सराहना की गई है और इसे व्यापक रूप से लागू किया गया है, विशेष रूप से: सैन्य-नागरिक टेट मॉडल; चोल चनम थमाय मनाते हुए सैन्य-नागरिक टेट। "शहर में नीतिगत विषयों के साथ सीधा संवाद" भी उन मॉडलों में से एक है जिसे हमने पहली बार सैन्य क्षेत्र के सशस्त्र बलों में आयोजित किया था, जिसका बहुत व्यावहारिक महत्व है। पिछले 5 वर्षों में, इकाई ने क्रांति में सराहनीय योगदान देने वाले लोगों के साथ सैकड़ों नीतिगत संवाद आयोजित किए हैं, जिनमें हजारों प्रतिभागी शामिल हुए हैं। संवाद के माध्यम से, पार्टी और राज्य की नई नीतियों का शीघ्रता से प्रसार और प्रचार किया गया है, और विषयों के विचारों का संतोषजनक ढंग से समाधान किया गया है, जिससे पार्टी, राज्य और सेना में दृढ़ विश्वास का निर्माण और सुदृढ़ीकरण हुआ है।

उपरोक्त मॉडलों के अलावा, "कैथोलिकों को राष्ट्रीय रक्षा ज्ञान कक्षाओं में भाग लेने के लिए प्रेरित करना" भी शहर की सेना का एक उज्ज्वल बिंदु है। 2021-2025 की अवधि में, सभी स्तरों पर एजेंसियों और इकाइयों ने हजारों धार्मिक गणमान्य व्यक्तियों, अधिकारियों और विभिन्न धर्मों और जातीय समूहों के अनुयायियों के लिए सैकड़ों कक्षाएं खोली हैं। विशेष रूप से, जब कोविड-19 महामारी फैली, तो सिटी मिलिट्री कमांड के पास लोगों की मदद करने के लिए कई नए और रचनात्मक मॉडल थे, जैसे: लोगों से कृषि उत्पादों की कटाई और खरीद; जीरो-डोंग बूथों का आयोजन; कैन थो सिटी मिलिट्री प्रोग्राम "प्यार बांटना, स्नेह से ओतप्रोत", कोविड-19 महामारी के प्रभाव के कारण लोगों को कठिनाइयों से उबरने में साथ देना और उनकी मदद करना...

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कर्नल गुयेन वान मुओई, पार्टी सचिव, आर्थिक - रक्षा समूह 78 (सेना कोर 15) के राजनीतिक कमिश्नर:

जातीय भाषाओं को सक्रिय रूप से सीखें

आर्थिक-रक्षा समूह 78 (सेना कोर 15) दो सीमावर्ती समुदायों के 11 गाँवों और बस्तियों में स्थित है; लगभग 2,500 घरों और 9,416 लोगों की आबादी के साथ; यहाँ 19 जातीय समूह एक साथ रहते हैं; जिनमें से जातीय अल्पसंख्यकों की संख्या 70% से अधिक है। पिछले 5 वर्षों में, समूह ने कई अच्छे मॉडल और कार्यप्रणालियाँ लागू की हैं, जिससे उच्च आर्थिक दक्षता और व्यावहारिकता आई है; लोगों को सीमावर्ती क्षेत्रों में बसने और सांस्कृतिक आकर्षण बनाने में मदद मिली है। प्रभावी प्रचार के लिए, हम गाँवों और बस्तियों में बैठकें, दौरे, गाँव के बुजुर्गों, गाँव के मुखियाओं, प्रतिष्ठित लोगों के साथ बैठकें, उपहार देना, सांस्कृतिक-कलात्मक आदान-प्रदान, शारीरिक शिक्षा और खेलकूद तथा अनुकरण आंदोलनों को शामिल करते हैं।

"कुशल जन-आंदोलन" अनुकरण आंदोलन की गुणवत्ता और प्रभावशीलता में सुधार लाने और जातीय अल्पसंख्यक क्षेत्रों में एक "उत्तम जन-आंदोलन" इकाई बनाने के लिए, आने वाले समय में हम सक्रिय रूप से सक्रिय रहेंगे और जातीय भाषाओं का स्व-अध्ययन करेंगे; छुट्टियों और अवकाशों का लाभ उठाकर गाँवों और बस्तियों में जाकर जातीय अल्पसंख्यकों के रीति-रिवाजों और प्रथाओं का आदान-प्रदान और समझेंगे; नियमित रूप से सूचनाओं का आदान-प्रदान करेंगे और स्थानीय एजेंसियों, इकाइयों, विभागों और शाखाओं के साथ घनिष्ठ समन्वय बनाए रखेंगे। साथ ही, घरों को जोड़ने, चार अच्छे घरों के क्लब (पार्टी, राज्य, इकाइयों और इलाकों के दिशानिर्देशों, नीतियों और दिशानिर्देशों का अच्छी तरह से पालन करना; श्रम उत्पादन में अनुकरण आंदोलनों में अच्छे परिणामों के साथ भाग लेना; एक समृद्ध, समान और सुखी परिवार के निर्माण के कार्य को अच्छी तरह से क्रियान्वित करना; अच्छी अर्थव्यवस्था, औसत आय काफ़ी अच्छी या उससे अधिक होनी चाहिए), और शानदार एकजुटता नाश्ता जैसे मॉडलों को दोहराएँगे...

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कर्नल लू वान काओ, ब्रिगेड 673 के राजनीतिक कमिश्नर, सेना कोर 12:

सामग्री और प्रतिस्पर्धा लक्ष्य निर्दिष्ट करें

पार्टी समिति, ब्रिगेड 673 की कमान और हमारी इकाई में सभी स्तरों पर पार्टी समितियाँ और कमांडर नियमित रूप से पार्टी के दिशानिर्देशों, नीतियों और जन-आंदोलन कार्य संबंधी दिशानिर्देशों पर शोध, प्रसार और उनके सख्त क्रियान्वयन का आयोजन करते हैं। हम इसे हमेशा एक कार्य, साथ ही एक समाधान और एक मजबूत, व्यापक, "अनुकरणीय, विशिष्ट" इकाई के निर्माण के लक्ष्य के रूप में देखते हैं। इसके बाद, हमने एजेंसियों और इकाइयों को नेतृत्व और निर्देशन पर ध्यान केंद्रित किया है ताकि आंदोलन की विषयवस्तु और लक्ष्यों को व्यावहारिक परिस्थितियों के अनुसार नेतृत्व प्रस्तावों, कार्यक्रमों और मासिक, त्रैमासिक और वार्षिक योजनाओं में मूर्त रूप दिया जा सके। जिसमें कार्य की विषयवस्तु स्पष्ट रूप से परिभाषित की जाती है और प्रत्येक समूह और व्यक्ति को विशिष्ट कार्य सौंपे जाते हैं।

"कुशल जन जुटाव" अनुकरण आंदोलन के कार्यान्वयन का नेतृत्व और निर्देशन करने में, हमने इसे मानदंडों में ठोस रूप दिया है। "कुशल जन जुटाव" के विशिष्ट व्यक्तियों के लिए, 5 मानदंड हैं: लोगों की स्थिति को सक्रिय रूप से समझें; अच्छे विचार, चीजों को करने के रचनात्मक तरीके हों; बड़े पैमाने पर जुटाव के काम में अच्छा प्रदर्शन करें; हमेशा एक करीबी और सम्मानजनक शैली रखें; जिम्मेदारी की उच्च भावना हो। "कुशल जन जुटाव" मॉडल के लिए, 4 मानदंड हैं कि मॉडल को स्थानीयता और इकाई की स्थिति और विशेषताओं की दृढ़ समझ के आधार पर बनाया जाना चाहिए, और लोगों द्वारा सहमति और समर्थन किया जाना चाहिए; मॉडल को लोगों को विशिष्ट लाभ पहुंचाने की जरूरत है, लोगों की दबाव संबंधी समस्याओं और कठिनाइयों को हल करना; मॉडल को सैन्य अड्डे के क्षेत्र के भीतर दोहराया जाना चाहिए,

    स्रोत: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/toa-sang-hinh-anh-bo-doi-cu-ho-trong-long-nhan-dan-845800