हो ची मिन्ह सिटी ने प्रशासनिक अनुशासन को मजबूत किया

किन्हतेदोथी - हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने 2025 में 10% से अधिक के विकास लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए गति बनाने हेतु प्रशासनिक अनुशासन को मजबूत करने पर निर्देश संख्या 19 जारी किया है।

विशेष रूप से, बैकलॉग दस्तावेजों को संभालने में 1-3-7 फार्मूले को पूरी तरह से लागू करें (1 दिन के भीतर संभालने के लिए कर्मचारियों को प्राप्त करें और असाइन करें; 3 दिनों के भीतर प्रसंस्करण का समन्वय करें; प्रत्येक कार्य के लिए पूरा होने का समय 7 दिनों से अधिक नहीं है) ताकि दोहरे अंकों के विकास लक्ष्य को साकार करने पर संसाधनों को केंद्रित किया जा सके।

इसके साथ ही, निर्देश में 2025 तक सामाजिक -आर्थिक विकास कार्यों को पूरा करने का संकल्प भी व्यक्त किया गया।

हो ची मिन्ह सिटी 2025 तक दोहरे अंकों की वृद्धि के लिए प्रयासरत है। उदाहरणात्मक फोटो

इस आधार पर, सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने एजेंसियों और इकाइयों से अनुरोध किया कि वे प्रशासनिक अनुशासन बनाए रखें और उसे सख्ती से लागू करें, सार्वजनिक कर्तव्यों के निष्पादन में मानक कार्यशैली का पालन करें; सामान्य आवश्यकताओं को पूरा करते हुए, समय पर काम को पूरी तरह से हल करें और संभालें; जानबूझकर देरी और जिम्मेदारी से बचने की स्थिति को दृढ़ता से संभालें।

साथ ही, समग्र आंतरिक कार्य संचालन प्रक्रिया की समीक्षा करें और इसे दक्षता की ओर समायोजित करें; "सही भूमिका, सही सबक", "ऊपर से नीचे तक एकमत", "बोर्ड भर में सुचारुता" की भावना में समन्वय तंत्र का निर्माण करें, धक्का देने, टालने और उदासीनता की स्थिति से बचें।

हो ची मिन्ह सिटी के नेताओं ने कार्य समूहों से 3-3 फार्मूला लागू करने का भी अनुरोध किया: मुद्दों को हल करने के लिए, बैठकें 3 बार से अधिक नहीं होनी चाहिए, तथा प्रत्येक बैठक के बीच 3 सप्ताह से अधिक का अंतर नहीं होना चाहिए।

2025 में मुख्य कार्य संगठन को सुव्यवस्थित, मजबूत, कुशल, प्रभावी और कुशल बनाने पर ध्यान केंद्रित करना है, जो जिला और कम्यून स्तर पर प्रशासनिक इकाइयों की व्यवस्था से जुड़ा है।

शहर को डिजिटल परिवर्तन परियोजना, नौकरी की स्थिति परियोजना और पुनर्गठन के साथ संगठनात्मक तंत्र की व्यवस्था की भी आवश्यकता है, जिसमें पर्याप्त गुणों, प्रतिष्ठा, कार्य के बराबर और उचित स्टाफिंग वाले कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की एक टीम का निर्माण करना शामिल है।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी ने इकाइयों से अनुरोध किया कि वे इस वर्ष 22 सामाजिक-आर्थिक विकास लक्ष्यों को पूरा करने और उससे आगे निकलने के लिए 10% से अधिक की जीआरडीपी वृद्धि के लक्ष्य को प्राप्त करने पर संसाधनों को केंद्रित करें।

इसके साथ ही, 2025 के कार्यकारी विषय के प्रभावी कार्यान्वयन को सक्रिय रूप से बढ़ावा दें: "संगठन को सुव्यवस्थित करने पर ध्यान केंद्रित करें - दुबला - मजबूत - कुशल - प्रभावी - कुशल; डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा दें, राष्ट्रीय असेंबली के संकल्प संख्या 98/2023/QH15 को लागू करें; शहर की लंबित समस्याओं को मौलिक रूप से हल करें"।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने हो ची मिन्ह सिटी इंस्टीट्यूट फॉर डेवलपमेंट स्टडीज को दोहरे अंक की आर्थिक वृद्धि के लिए एक परिदृश्य विकसित करने और प्रस्तावित करने का काम सौंपा है, जिसे जनवरी में सिटी पीपुल्स कमेटी को प्रस्तुत किया जाएगा।

इसके अलावा, 2050 के दृष्टिकोण के साथ 2021-2030 की अवधि के लिए शहर के मास्टर प्लान को लागू करने की योजना और 2060 के दृष्टिकोण के साथ 2040 तक शहर के मास्टर प्लान को समायोजित करने की परियोजना और प्रमुख परियोजनाओं, कार्यक्रमों और परियोजनाओं को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए अच्छी तरह से तैयारी करें।

व्यापारिक समुदाय की कठिनाइयों को दूर करने के संबंध में, हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी ने वित्त विभाग को केंद्र बिंदु नियुक्त किया, जो 100% राज्य पूंजी वाले उद्यमों की सिफारिशों और कठिनाइयों की निगरानी और समाधान करेगा।

व्यापार एवं निवेश संवर्धन केंद्र, व्यापारिक समुदाय और व्यापारिक संघों की सिफारिशों और समस्याओं के समाधान के लिए सूचना प्राप्त करता है और उनका समन्वय करता है।

योजना और निवेश विभाग 2025 के लिए कम से कम 600,000 बिलियन VND की पर्याप्त विकास निवेश पूंजी जुटाने के आधार पर शहर के विकास के लिए संसाधन जुटाने के लिए परियोजनाओं को क्रियान्वित करता है, जिसमें से बजट से पूंजी लगभग 112,000 बिलियन VND है, सामाजिक पूंजी स्रोतों को जुटाना लगभग 488,000 बिलियन VND है।

स्रोत: https://kinhtedothi.vn/tp-ho-chi-minh-tang-cuong-siet-chat-ky-cuong-hanh-chinh.html