बिज़नेस लीडर्स फ्रैंचाइज़िंग के बारे में सीखते हुए - फोटो: बोंग माई
2030 उद्यमी क्लब द्वारा आज, 17 जुलाई को हो ची मिन्ह सिटी में "फ्रैंचाइज़िंग रणनीति और सतत विकास मॉडल" कार्यशाला आयोजित की गई, जिसमें 100 से अधिक व्यापारिक नेताओं ने भाग लिया और सीखा कि वियतनामी ब्रांडों को दुनिया तक कैसे पहुंचाया जाए।
100 से अधिक व्यावसायिक नेताओं ने सीखा कि खुफिया जानकारी का निर्यात कैसे किया जाए
"कल रात, हमने एक वियतनामी कॉफ़ी ब्रांड को जकार्ता, इंडोनेशिया में एक्सक्लूसिव फ्रैंचाइज़ी के लिए लाने के लिए बातचीत का पहला चरण पूरा कर लिया है। हमने अभी तक कोई उत्पाद नहीं लाया है, लेकिन साझेदार 2 अरब वियतनामी डोंग खर्च करने पर सहमत हो गया है, जो बौद्धिक निर्यात है," "राष्ट्रीय नवाचार और स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र का समर्थन" परियोजना पर सरकार की वरिष्ठ सलाहकार सुश्री गुयेन फी वान ने कहा।
सुश्री फी वैन ने कहा कि फ्रैंचाइज़िंग केवल खाद्य एवं पेय (F&B) या छोटे व्यवसायों के लिए ही नहीं है, बल्कि इसे सभी क्षेत्रों में लागू किया जा सकता है। पी एंड जी, इलेक्ट्रोलक्स, नेस्ले, मैंगो, आईकेईए जैसी कई बड़ी कंपनियाँ भी विस्तार के लिए इस मॉडल का उपयोग करती हैं।
राजस्व स्रोतों में शामिल हैं: प्रारंभिक फ्रैंचाइज़ शुल्क, मासिक ब्रांड उपयोग शुल्क, विज्ञापन निधि योगदान, भर्ती और प्रशिक्षण शुल्क, डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म उपयोग शुल्क, कच्चे माल और सामान की आपूर्ति से लाभ, आदि।
फ्रैंचाइज़िंग के ज़रिए, उत्पाद का मूल्य कच्चे माल की तुलना में 30-70 गुना बढ़ सकता है। यह एक स्थिर नकदी प्रवाह है, जो व्यवसायों को अधिक मूल्य निर्धारण और अधिक टिकाऊ होने में मदद करता है।
इसके फ़ायदों के प्रमाण के तौर पर, सुश्री वैन और विशेषज्ञों द्वारा सिखाई गई एक कक्षा में, एक दंपत्ति ने पारंपरिक मलेशियाई केक (बान ज़ियो जैसा) से व्यवसाय शुरू किया और प्रशिक्षण प्राप्त करने के बाद 1,000 से ज़्यादा मोबाइल बिक्री वाहनों की श्रृंखला सफलतापूर्वक खड़ी कर ली। सुश्री वैन ने ज़ोर देकर कहा, "डिलीवरी पर नकद, तुरंत भुगतान। सुपरमार्केट चैनल के विपरीत, जहाँ भुगतान प्राप्त करने में 6 महीने से ज़्यादा का समय लगता है।"
कई देशों में, यह उद्योग सकल घरेलू उत्पाद का उच्च अनुपात बनाता है जैसे: सिंगापुर (3%), फिलीपींस (5%), यूएसए (5.1%), मलेशिया (6.3%), कोरिया (7.8%), ऑस्ट्रेलिया (9%), दक्षिण अफ्रीका (9.7%) और कनाडा (10%)।
सूक्ष्म व्यवसायों सहित वियतनामी व्यवसायों के लिए अवसर
फुक टी के सह-संस्थापक, श्री ली टैन ताई ने बताया कि उन्होंने फुटपाथ पर एक ठेले से अपना व्यवसाय "सुपर-स्मॉल" मॉडल के साथ शुरू किया था। गो ग्लोबल कार्यक्रम में भाग लेने और फ्रैंचाइज़ी रणनीति सीखने की बदौलत, इस श्रृंखला ने 157 स्टोर और 55 फ्रैंचाइज़ी साझेदार विकसित किए हैं। इसने फिलीपींस में (हैप्पी टी नाम से) एक फ्रैंचाइज़ी स्टोर शुरू किया है, और भारतीय उपमहाद्वीप और जीसीसी (6 अरब देशों) में विस्तार कर रहा है।
विशेषज्ञ गुयेन फी वान की सलाह है कि जो व्यवसाय सही ढंग से फ्रैंचाइज़िंग करना चाहते हैं, उन्हें मॉडल का परीक्षण, उसे बेहतर बनाना, प्रक्रिया को पैकेज करना और प्रशिक्षण प्रदान करना होगा। साथ ही, घरेलू और फिर अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने से पहले, संचालन, विपणन, आपूर्ति श्रृंखला, वित्त, कानूनी और डिजिटल प्रबंधन के लिए एक व्यापक सहायता मंच तैयार करना होगा।
2030 उद्यमी क्लब की अध्यक्ष सुश्री गुयेन थी किम तिएंग ने कहा कि 20 वर्षों के संचालन के बाद, क्लब ने लगातार उद्यमियों के एक समुदाय का निर्माण किया है जो स्थायी रूप से विकास करते हैं और समाज के प्रति जिम्मेदार हैं।
इस अवसर पर, इकाई ने "गो ग्लोबल 2025 - सहस्राब्दी अवसर का उद्घाटन" कार्यक्रम का शुभारंभ किया, जिसका उद्देश्य वियतनामी उद्यमों को उच्च-गुणवत्ता वाले अंतर्राष्ट्रीय अवसरों से जोड़ना, रणनीतिक सोच को अद्यतन करना और नेतृत्व की सोच को नया रूप देना है। फ्रैंचाइज़िंग एक केंद्रित ज्ञान है।
सामान्य सांख्यिकी कार्यालय के आंकड़ों के अनुसार, 2024 और 2025 की पहली छमाही में, विदेशी-निवेशित उद्यमों (एफडीआई) का कुल निर्यात मूल्य (70-74%) में अधिकांश हिस्सा होगा, जबकि वियतनामी उद्यमों का योगदान आधे से भी कम होगा।
सीबीवी समूह के महानिदेशक श्री गुयेन आन हंग ने टिप्पणी की कि यदि वियतनामी उद्यम कच्चे माल के निर्यात पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय मूल्य श्रृंखला के साथ विकास करना जानते हैं, तो सफलता की संभावना बहुत अधिक हो सकती है।
श्री हंग ने जोर देकर कहा, "यह व्यवसायों के लिए अवसरों का लाभ उठाने का स्वर्णिम समय है, विशेषकर तब जब सरकार निजी आर्थिक क्षेत्र में अधिकाधिक रुचि ले रही है।"
स्रोत: https://tuoitre.vn/xuat-khau-tri-tue-thay-vi-nguyen-lieu-tho-doanh-nghiep-viet-thu-loi-gap-70-lan-2025071712141131.htm
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