Mai Kieu Lien, a Vinamilk vezérigazgatója: Bármi, ami szükséges és a közösséget és az életet szolgálja, a Vinamilk megteszi.

Mai Kieu Lien vezérigazgató elmeséli a Vinamilk útját, amelyen a „világ 5 legfenntarthatóbb tejmárkája” lett, és felvázolja a fenntartható fejlődés felé vezető jövőbeli lépéseket.

Mai Kieu Lien asszony, aki letette a Vinamilk fenntartható fejlődés útjának alapjait

A fenntartható fejlődés kezdeti lépései még homályos fogalomnak számítottak. A Vinamilk lefektette egy hosszú távú fejlesztési stratégia alapjait, amely már a kezdetektől fogva a termékminőségre és a fenntartható termelési láncra összpontosított. Közel fél évszázad után, szinte a semmiből indulva, a Vinamilk a vietnami tejipar vezető szimbólumává vált, márkaértéke elérte a 3 milliárd dollárt, és a világ 5 legfenntarthatóbb tejtermékmárkája közé tartozik. Érdekes módon, Mai Kieu Lien asszony szerint a Vinamilk számos fenntartható fejlődési gyakorlatot már nagyon korán bevezetett, amikor a koncepció még homályos volt, és nem volt olyan elterjedt, mint manapság.

2023-ban a Vinamilk több mint 239 000 tonna nyers tejet és közel 215 500 tonna kukorica biomasszát fog felvásárolni a gazdálkodóktól.

„Amikor a Vinamilk elkezdte megvalósítani a fenntartható fejlődéssel kapcsolatos hosszú távú projekteket, ez a koncepció még nem volt olyan népszerű, mint manapság. Akkoriban sokat beszéltek az emberek a vállalati társadalmi felelősségvállalásról. De bármilyen koncepcióról is volt szó, minden a közösségközpontúság és a hosszú távú kötelezettségvállalások közös filozófiájából fakad. Eddig olyan fenntartható fejlődést célzó programjaink voltak, amelyeket 10, 20 éve valósítunk meg” – osztotta meg a Vinamilk vezérigazgatója.

„Az elmúlt 48 évben a Vinamilk alapelve az volt, hogy minden termelési és üzleti tevékenységnek értéket kell teremtenie a közösség, a körülöttünk élők, partnereink és alkalmazottaink számára. Az üzleti életben lesznek hullámvölgyek, de a fenntartható fejlődés a közösség iránti felelősségünk. Bármi, ami szükséges és a társadalmat és az embereket szolgálja, a Vinamilk megteszi.” - Mai Kieu Lien, a Vinamilk vezérigazgatója

Lien asszony konkrétabban említette a Vinamilk márkához kapcsolódó programokat, mint például: az Iskolatej Program (2007-től napjainkig); a 2008-ban létrehozott Vietnam Rising Milk Fund, amely több mint 42 millió pohár tejet adományozott több mint félmillió gyermeknek országszerte; és az 1 millió Zöld Fa Vietnamért Alap (2012-2020), amely több mint 1,1 millió zöld fát ültetett az ország számos tartományában és városában. A Vinamilk az ESG (környezeti, társadalmi és vállalatirányítási) terén vezetőnek számít, és egyike azon ritka vállalatoknak, amelyek az éves jelentésüktől függetlenül külön Fenntartható Fejlődési Jelentést tettek közzé, amelyet nemzetközi szabványok szerint készítettek és 12 évvel ezelőtt függetlenül auditáltak. „Visszatekintve a fenntartható fejlődés útjára a kezdetektől napjainkig, rájövünk, hogy már nagyon korán helyes döntéseket hoztunk, és stratégiai lépéseket tettünk” – mondta Mai Kieu Lien vezérigazgató a Vinamilk fejlődési útjáról.

A Vinamilk és a Ca Mau Cape lakói 25 hektárnyi mangroveerdőt védenek és regenerálnak

Fenntartható értéklánc kialakítása helyi gazdálkodókkal: Az 1990-es évek óta a Vinamilk „fehér forradalmat” hajt végre, együttműködve a gazdálkodókkal a tejtermelő ágazat fejlesztése érdekében, technikai útmutatást nyújtva az ellátással és az állatorvosi szolgáltatásokkal kapcsolatban, valamint versenyképes árú szerződéseket kötve. „Ez biztosítja a gazdálkodók stabil jövedelmét, nyugalmat adva nekik ahhoz, hogy tejelő szarvasmarha-állományaikat neveljék és fejlesszék. Ez a legfontosabb a fejlődés szempontjából, és segíti a Vinamilk-ot abban, hogy fokozatosan kiépítsen egy hazai tejellátási területet” – osztotta meg Lien asszony. Ahogy a tejfogyasztás nőtt, 2007-ben a Vinamilk létrehozta első tejgazdaságát Tuyen Quangban; ezt követően számos modern, zöld és fenntartható gazdaságmodellt épített ki. A minőségi tej iránti kereslet kielégítése mellett ezek a gazdaságok a fenntartható mezőgazdasági fejlődés „magját” is jelentik a helyi gazdaság számára, építve a környező régió gazdaságát . Itt a gazdálkodók nélkülözhetetlen láncszemet jelentenek a fenntartható értéklánc kialakításában. A Vinamilk arra ösztönzi a gazdálkodókat, hogy kukoricát és füvet termesszenek szarvasmarha-állományaik takarmányozására, és a gazdaságok körüli állatállományukból származó szerves trágyával támogatja őket. Ezzel egyidejűleg útmutatást nyújtanak a termesztési technikákkal és a gazdálkodási módszerekkel kapcsolatban, és garantálják termékeik felvásárlását, segítve a terméshozamok javítását és a jövedelem stabilizálását. „A Vinamilk fenntartható útja a kezdetektől fogva a gazdálkodók által motivált közösségre összpontosított. Ezért most és az elkövetkező évtizedekben is továbbra is támogatni fogjuk az embereket és velük együttműködve tovább erősítjük ezt a fenntartható értékláncot” – zárta Mai Kieu Lien vezérigazgató.

Új kihívások leküzdése - Nettó nulla 2023-ban a Vinamilk bejelentette a 2050-es nettó nulla célkitűzésre irányuló cselekvési tervét (Vinamilk Pathways to Dairy Net Zero 2050), válaszul a kormány átfogó céljára. Kevesebb mint egy évvel később a Vinamilk három egységgel rendelkezik, amelyek a PAS2060:2014 nemzetközi szabvány szerint karbonsemleges minősítést kaptak, ezzel Vietnám első tejipari vállalata lett, amely elérte ezt az eredményt. Mai Kieu Lien asszony szerint a nettó nulla egy új koncepció nemcsak Vietnam, hanem a globális tejipar számára is. Miután azonban közel 50 éves, számos kihívással teli úton haladt át, a "tejipar női vezetője" bízik abban, hogy a kitartás segíteni fog a Vinamilknak leküzdeni ezt az új kihívást. „Az üzleti életben vannak hullámvölgyek, de a fenntartható fejlődés nem érhető el egyik napról a másikra. Hosszú távú elkötelezettséget és elszántságot igényel a vállalkozásoktól, különösen a kihívásokkal teli időszakok vagy kompromisszumos döntések idején” – mondta Lien asszony. Amikor a versennyel kapcsolatban kérdezték, Lien asszony megerősítette, hogy a fenntartható fejlődésben nincs rivalizálás; ha van is ilyen, az versenyfutás az idővel, olyan sürgető kérdésekkel szemben, mint az éghajlatváltozás és a környezetszennyezés… hogy megvédjük és jobb jövőt építsünk mindenki és a jövő generációi számára.

Befektetési Újság

Forrás: https://baodautu.vn/ceo-vinamilk-mai-kieu-lien-dieu-gi-can-thiet-va-phuc-vu-cho-cong-dong-cuoc-song-thi-vinamilk-se-lam-d218195.html