A Z generáció könnyen beleesik a „haszontalan ember” csapdájába, ha nem tesz erőfeszítéseket a tanulásra.

A technológia robbanásszerűen fejlődik, és ha a Z generáció nem tesz erőfeszítéseket a tanulásra, könnyen beleeshet abba a csapdába, hogy „haszontalan emberekké” válnak, amikor a számítógépek fokozatosan átveszik az emberi munkaköröket.

Pham Thi Khanh Ly MSc úgy véli, hogy a Z generációnak is szüksége van a munkaerőpiacon más generációk megosztására, együttérzésére és támogatására. (Fotó: NVCC)

Ez Pham Thi Khanh Ly asszony, az FPT Cau Giay Általános és Középiskola (Hanoi)/FPT Bac Giang Általános, Középiskola és Gimnázium alelnökének/ügyvezető igazgatójának a véleménye a Z generációról a The World & Vietnam újságnál .

A vietnami Központi Statisztikai Hivatal adatai szerint 2019-ben a Z generáció tagjainak száma a munkaképes korban (15 és 24 év között) körülbelül 13 millió volt. 2025-re a Z generáció várhatóan a vietnami munkaképes korú lakosság egyharmadát fogja kitenni, és jelentős hatással lesz a hazai munkaerőpiacra. Mi a véleménye a Z generációról?

A Z generáció, egy az erős internet-fejlődés korában született és nevelkedett generáció, nemcsak hatással van a munkaerőpiac arculatára, hanem meg is változtatja azt. A Z generáció kreativitása és személyisége lehetőségeket és kihívásokat is jelent számukra, arra kényszerítve a képzési rendszert és a vállalkozásokat, hogy átalakuljanak az alkalmazkodás érdekében, új lehetőségeket nyitva meg.

Elmondható, hogy ez a generáció dinamikus és individualista fiatalokat hoz össze. Függetlenül attól, hogy milyen munkakörnyezetben dolgoznak, fiatalosságot és lelkesedést hoznak magukkal. Különösen a Z generáció nagyon agilis az ötletek terén, és nem fél kifejezni magát. A Z generáció nélküli munkahelyi légkör kevésbé lenne dinamikus, és hiányozna belőle ezeknek a fiataloknak a bőséges energiája.

A Z generáció azonban még mindig meglehetősen töredezett, rendelkezik az összes jellemzővel, de nem elég érett ahhoz, hogy ezeket a tulajdonságokat éles eszközökké alakítsa a munkájában.

Mint aki sok Z generációs fiatallal kerül kapcsolatba, miben látja ennek a generációnak a különbségeit? Milyen lehetőségek és kihívások várnak rájuk?

Ez a generáció egy fejlődő és kedvező társadalmi környezetben született, és az első generációnak tekinthető, amely már fiatal korától kezdve hozzáfért a technológiához. Ráadásul egy olyan környezetben nőttek fel, amelyet teljes mértékben befolyásolt a technológiai forradalom, amely mélyen befolyásolta a világgal való interakciójukat, valamint az érzelmek és viselkedés kezelésének módját, amelyeket más generációk szemében gyakran "konkávnak" tartanak.

A technológia robbanásszerű fejlődésével azonban, ha a Z generáció nem tesz erőfeszítéseket a tanulásra, könnyen beleeshetnek abba a csapdába, hogy „haszontalanná” válnak, amikor a számítógépek fokozatosan átveszik az emberi munkaköröket.

A Z generáció különbsége abban rejlik, hogy egyenesek, megértik önmagukat, átláthatóak, és a befektetett erőfeszítéssel arányos jövedelmet szeretnének, végül pedig nagylelkűek a költekezésben és élvezik az életet, mert ez a csoport így egyensúlyozza az életet.

Ráadásul ez a generáció generációs „törést” él át, és már nem korlátozza magát a család kereteihez és irányultságához, mint a korábbi generációk. A korábbi generációkkal ellentétben, akik a munka és az élet stabilitását részesítették előnyben, a Z generáció nagyra értékeli a tapasztalatot, és sok különböző aspektust ki akar próbálni. Természetesen ezek a személyiségek, ha nem jól kontrollálják őket, könnyen „kétélű fegyverré” válhatnak a Z generáció számára, akár az élet értelmével és értékével kapcsolatos zavart is okozhatnak.

„A mai Z generáció olyan, mint a nyersanyagok, amelyeket tapasztalati úton kell csiszolni, hogy gyémántokká váljanak. De amikor a gyémánt fényes, vonzani fogja és vonzza a többi generációt, hogy kövessék ezt a trendet.”

Ugyanakkor a Z generáció okos, dinamikus és éles eszű emberek, de hiányzik belőlük a kellő elszántság és fegyelem a céljaik elérésében. Hiányoznak belőlük a vezetők és az összekötők, akik megmondhatnák nekik, hogy mit kezdjenek ezekkel az erősségekkel, vagy megmutathatnák, mikor kell más utat választaniuk, mikor kell kitartaniuk a végéig.

A Z generáció a jövő munkaerőpiaci trendje, mivel személyiségük segít abban, hogy a munkahelyek ne a korábbi generációkéhoz hasonló utat járjanak be. Ahelyett, hogy elsősorban a tapasztalatokra alapozva dolgoznának, a Z generáció több információval és személyiséggel rendelkezik. Kíváncsiak, szívesen tanulnak és többet szeretnének megtudni, így a jövőben a munkaerőpiac sokszínűbb és kreatívabb lesz.

De az információs „mátrix” korszakában születni csapda számukra. Az már más kérdés, hogy tudják-e, hogyan fordítsák ezt az információt hasznos eszközzé a maguk számára az életben vagy a munkában.

Gen Z dễ rơi vào cái bẫy 'thành người vô dụng' nếu không nỗ lực học hỏi

A Z generáció intelligens, dinamikus és éles eszű emberek. (Illusztráció - Forrás: vneconomy)

Vagyis sok előnyük van?

A Z generáció előnye, hogy gyorsan elsajátítják a technológiát, ami segít nekik abban, hogy nagyon proaktívak és önállóak legyenek a munkájukban. Ez egy olyan generáció is, amely nem fél a hibáktól és tanul belőlük, de egyben nagyon sebezhető generáció is.

Ennek az emberi erőforrásnak a pozitív jellemzői a kreativitás, a dinamizmus, valamint az innováció és az áttörések létrehozásának képessége a munkában. Ezek elengedhetetlenek a vállalkozások számára a jelenlegi környezetben, különösen most, amikor Vietnam nemzetközi integrációt folytat a kereskedelmi megállapodások és a globális verseny révén.

A munkaerőpiac megszűnésével szembesülve, hogyan kellene a Z generációnak felkészülnie a digitális korban rejlő lehetőségek megragadására?

A létszámleépítések és elbocsátások állandó jelenségnek számítanak a munkaerőpiacon, minden generációval megtörténnek. Különösen a maihoz hasonló egyre versenyképesebb munkaerőpiacon még nagyobb a létszámleépítésre irányuló nyomás. A probléma az, hogy minden generáció másképp reagál erre. Míg az előző generációk a stabilitást helyezték előtérbe, és passzívan felmondtak, a Z generációban a „munkahelyváltás” jellemzője sokak számára trenddé vált.

Nem szeretik a korlátokat és a megkötözöttséget, ezért inkább a saját vállalkozásuk indításáról szóló álmukat követik, ahelyett, hogy alkalmazottként dolgoznának egy cégnél. A fiatal munkavállalók körében gyakori jelenség, hogy állandóan váltogatják a munkahelyüket, részben maguknak a vállalkozásoknak köszönhető. Ennek az az oka, hogy a fiatal munkavállalóknak gyakran magasak az elvárásaik a munkahelyükkel szemben; szükségük van egy jövőképpel és szívvel rendelkező vezetőre, valamint egy áttörést jelentő fejlesztési orientációjú vállalkozásra. Ezért, amikor csalódnak, az érzelmek befolyásolják őket, és könnyen a távozást választják, hogy megfelelőbb helyet találjanak.

A Z generáció olyan, mint a nyersanyag, amit tapasztalatokon keresztül kell csiszolni, hogy gyémánttá váljon. De amikor a gyémánt fényes, vonzani fogja és vonzza a többi generációt, hogy kövessék ezt a trendet.

Nagyon gyorsan elsajátítják a munkavégzéshez szükséges készségeket, ez nem jelent problémát, a Z generációnak az adaptív életvezetési készségek gyakorlására, a nézőpontváltásra, a bizonytalansággal való szembenézésre és az érzelmek kezelésére van szüksége.

Végül is a Z generációnak is szüksége van a többi generáció megosztására, együttérzésére és támogatására a munkaerőpiacon.

Köszönöm!

[hirdetés_2]
Forrás