Inkluzív üzleti modellek: A fenntartható mezőgazdasági fejlődés kihívásainak megoldása

Az inkluzív üzleti modell (IB) már nem új keletű fogalom Vietnámban. Különösen a mezőgazdasági szektorban az IB nemcsak szisztematikus megoldást jelent a szegények és alacsony jövedelműek problémáinak megoldására azáltal, hogy növeli jövedelmüket a foglalkoztatás révén, megfizethető áron fér hozzá az alapvető árukhoz és szolgáltatásokhoz, hanem segíti a vállalkozásokat abban is, hogy a megfelelési kihívásokat előnyökké alakítsák, új üzleti piacokat nyitjanak meg, és támogassák a kormányt a szegénység csökkentésében és a társadalmi-gazdasági fejlődésben.

A Quang Vinh Ceramics Company Limited vállalatot Bat Trang kerámiafaluban alapították. A bat trangi kézművesek 15-16. generációs leszármazottaiként és a hagyományos mesterség örököseként a vállalat igazgatótanácsának küldetése nemcsak a hagyományos értékek megőrzése és népszerűsítése, hanem a társadalmi hatás és a közös értékek megteremtése is az alacsony jövedelmű emberekkel. Ebből a szempontból a Quang Vinh gazdálkodókat toboroz, a tudományt és a technológiát, valamint az ISO és 5S gyártási folyamatokat alkalmazza az alacsony jövedelmű emberek számára alkalmas, alacsony költségű kerámiatermékek és a fenntartható termelés előállítása során. Jelenleg a Quang Vinh egy napenergiát és a tetőtéri megújuló energiát használó gyárat épít az energiamegtakarítás érdekében, a zöld termelés felé haladva. A Quang Vinh a munkavállalók életkörülményeinek javítását célzó politikákat is kidolgoz, mint például: kölcsönös segélyalap, kölcsönök, oktatásfejlesztési alap...; a munkavállalók gyermekeinek nevelése különösen nehéz esetekben; Elsőbbséget élveznek a női beszállítók/partnerek.... Jelenleg a vállalat termékeinek több mint 90%-át a világ több mint 20 országában értékesítik és értékesítik, például Japánban, az USA-ban, Ausztráliában, Franciaországban, Németországban, Dániában, az Egyesült Királyságban, Kanadában, Izraelben...

Egy másik esetben Phan Thanh Loc úr, a Vietnam Food Joint Stock Company (VNF) elnöke elmondta, hogy azzal a vízióval, hogy a mai hulladék a holnap erőforrása, a VNF „zöld” kezelési orientációt és biotechnológiát alkalmaz, hogy a garnélarák-olajat és -héjakat kiegészítő termékekké alakítsa, ezáltal hozzáadott értéket teremtve számos különböző feldolgozóipar számára, miközben hozzájárul a környezeti terhelés csökkentéséhez. A VNF számos természetes garnélarák-aroma termékcsaládot fejleszt, többek között: garnélarák-port, garnélarák-olajat és garnélarák-kivonatot..., amelyek helyettesíthetik a piacon lévő szintetikus aromákat, az egészség védelme és a fogyasztók táplálkozásának biztosítása érdekében. A szakértők azt is kiemelték, hogy az inkluzív üzleti modell a mezőgazdaságban (IAB) fontos szerepet játszik a fenntartható fejlődési célok elérésében és a társadalmi hatás megteremtésében Vietnamban.

A szakpolitikai és jogi alapok is támogatják az IB fejlesztését, különösen a 167/QD-TTg határozat a fenntartható üzleti tevékenységben részt vevő magánvállalkozások támogatására irányuló programról a 2022-2025 közötti időszakra, az IB-t alkalmazó vállalkozások támogatási tevékenységeinek intézményesítésével a modell nyilvánosság általi ismertségének növelésén keresztül....

Az IAB modell vietnami megvalósítása során azonban még mindig számos kihívással kell szembenézni. Továbbra is hiányzik a következetesség a megértésben és a megvalósításban. Jelenleg számos különböző definíció létezik az ilyen típusú vállalkozásokra. Az IAB-ba történő befektetés magas költségekkel és kevésbé vonzó profittal jár más népszerű befektetési formákhoz képest. Sok IAB-vállalkozás nem áll készen a „befektetések elfogadására”, ami korlátozott hozzáférést eredményez a nemzetközi támogatási forrásokhoz. Ezenkívül pénzügyi és erőforrás-kihívások is vannak, mint például a mezőgazdasági ágazatban tapasztalható ellenőrizhetetlen kockázatok, amelyek megakadályozzák a befektetőket abban, hogy nagy beruházási csomagokat keressenek, vagy elkötelezzék magukat a további befektetések mellett. A mezőgazdasági ágazatban a hatásbefektetések továbbra is nagyon korlátozottak. A finanszírozási források jelenleg számos tipikus IAB-vállalkozásra összpontosulnak...

Jason Lusk, a Clickable Impact képviselője szerint e kihívások kezelése érdekében sürgősen növelni kell az inkluzív üzleti tevékenységgel kapcsolatos tudatosságot, és a kormány, valamint az illetékes ügynökségek támogatására van szükség ahhoz, hogy a vállalkozások alkalmazhassák ezt a modellt. Vu Thanh Mai (Clickable Impact) a vietnami IAB modellalkalmazás jelenlegi állapotáról szóló értékelő jelentés előzetes eredményeit ismertetve azt javasolta, hogy az IAB-politikák és -programok végrehajtásának előmozdítása érdekében a központi és helyi kormányzati szerveknek szabályozási irányelveket kell kidolgozniuk és kiadniuk helyi szinten az IB modell egységes végrehajtása érdekében. A fejlesztési szervezeteknek és a multilaterális pénzügyi intézményeknek magas szintű megbeszéléseket kell szervezniük a fejlesztési szervezetek csoportjaival, hogy továbbra is bevonják őket az IB támogatási programok kidolgozásába. Ugyanakkor növelni kell a különféle pénzügyi források és kockázatmegosztási mechanizmusok tudatosságát, hogy segítsék a vállalkozásokat a megfelelő finanszírozási csatornák és típusok azonosításában. Növelni kell a gazdálkodó háztartások tudatosságát az IAB-modellekben való részvétel lehetőségeiről és előnyeiről, különösen a női gazdálkodók, a fogyatékkal élők és a fiatalok körében.

Forrás: https://thoibaonganhang.vn/mo-hinh-kinh-doanh-bao-trum-hoa-giai-thach-thuc-phat-trien-nong-nghiep-ben-vung-157114.html