Saigon Cu Chi Sörgyár
Belépés a potenciális kiaknázási fázisba Az I. fázis (2018-tól 2022-ig) befejezése után, amikor állami tulajdonú vállalatból magánvállalkozássá alakult, a SABECO számos kezdeményezés megvalósítására összpontosított közép- és hosszú távú stratégiákban, hogy kiaknázza a vállalat potenciálját a növekedés új korszakába lépve. Először is, a SABECO növeli a teljes termelést és a termelési rendszer fenntarthatóságát, beleértve a Saigon - Western Beer Joint Stock Company, a Saigon Packaging Group Joint Stock Company esetében 2023-ban végrehajtott egyesülési projekteket... Ezenkívül a SABECO várhatóan 2025 januárjában befejezi a tulajdonosi arány növelését a Saigon - Binh Tay Beer Group Joint Stock Company (Sabibeco) alaptőkéjének 22,7%-áról 65,9%-ára. Az egyesülés után a SABECO arra számít, hogy javítja bruttó haszonkulcsát azáltal, hogy élvezi a korábban a Sabibecótól vásárolt sörtermelésből származó összes nyereséget, és egyúttal ki tudja aknázni a Sabibeco felesleges kapacitását. Másodszor, a SABECO optimalizálni fogja a folyamatokat, lerövidíti az eljárásokat és javítja a működési hatékonyságát digitális megoldások alkalmazásával. Harmadszor, a SABECO növelni fogja részvényeinek értékét a tőzsdei imázsának, pozíciójának és értékének javításával. Különösen 2023-ban a SABECO 1:1 arányban osztja ki a részvényeket azzal a céllal, hogy maximalizálja a részvényesi értéket és javítsa a részvények általános likviditását. Negyedszer, az ingatlanszektorban a SABECO aktívan együttműködik leányvállalatokkal, közös vállalkozásokkal és társult vállalkozásokkal, hogy lehetőségeket keressen a különböző bevételi források megteremtésére az elkövetkező években. 2024-ben a SABECO üzleti erőforrásait a márkaépítési és piacfejlesztési tevékenységekre kívánja összpontosítani, beleértve a márkaépítést, a termék- és disztribúciós stratégiákat, valamint a fogyasztói trendekkel összhangban lévő fogyasztást, miközben professzionális módon strukturálja a disztribúciós rendszert, növeli a hatékonyságot és támogatja a csatorna- és termékszegmens szerinti ellenőrzést. Ugyanakkor fenntartja a hazai piacot, eléri a nemzetközi piacot; előmozdítja a kutatást és fejlesztést a termékminőség javítása és új termékvonalak bevezetése érdekében; javítja az ellátási lánc hatékonyságát a SABECO rendszer egészében. A hangsúly a beruházási hatékonyság növelését, az üzemeltetési költségek csökkentését és a termelékenység növelését célzó reformokon van; a hangsúly a modern kereskedelmi csatornák, az online értékesítési csatornák, valamint az elviteles és helyszíni fogyasztás fejlesztésén van a globális trendeknek megfelelően. Valójában a 2024-es közgyűlésen Koh Poh Tiong úr, a SABECO elnöke hangsúlyozta, hogy a SABECO gyors növekedési időszakba lép: „Én magam is bízom az új célban (bevétel, piaci részesedés 2024-ben). Azt is mondtam a vezérigazgatónak, hogy nincs szükség lassításra, csak rock and rollra”. Látható, hogy a kihívásokkal teli üzleti környezetben való működés ellenére a SABECO várhatóan erős növekedési időszakba lép a számos új potenciális terület kihasználásának, valamint az átszervezésnek és az állami tulajdonú vállalatból magánvállalkozássá való sikeres átalakulásnak köszönhetően.
Saigon sörtermék-csomagoló sor
Piaci részesedés bővülése Valójában a szerkezetátalakítási erőfeszítéseknek köszönhetően, amelyek számos olyan lehetőséget „felszabadítottak”, amelyeket az állami tulajdonú vállalatok korábban nem tudtak kiaknázni és hatékonyan működni, a SABECO továbbra is pozitív képet mutat. Különösen a 2024-es harmadik negyedévben a SABECO 7 670,11 milliárd VND árbevételt könyvelt el, ami 3,4%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban, az adózott nyereség pedig 8,1%-kal, 1 161,36 milliárd VND-ra nőtt. 2024 első 9 hónapjában a SABECO 22 939,9 milliárd VND árbevételt könyvelt el, ami 4,6%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban; az adózott nyereség elérte a 3 504 milliárd VND-t, ami 6,6%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest. A SABECO növekedési lendületét a 100/2019/ND-CP rendelet szigorú végrehajtása és az iparági vállalkozások közötti egyre élesebb verseny közepette tartják fenn, számos söripari vállalkozás továbbra is nehézségekkel küzd és hanyatlik. Az üzleti típus átalakítása óta eltelt 7 évben lefektetett erőfeszítéseknek és alapoknak köszönhetően a SABECO hatékony munkakörnyezetet teremtett és javította a munkatermelékenységet. Figyelemre méltó, hogy a 2024 harmadik negyedévében és első 9 hónapjában az üzleti helyzetről szóló elemzői találkozón a SABECO vezetői elmondták, hogy a vállalat piaci részesedést szerzett 2024 első 9 hónapjában, főként a vidéki területeknek köszönhetően, mivel az elosztási pontok száma és az elosztási pontonkénti bevétel is meredeken nőtt. Ezenkívül a SABECO néhány pozitív kezdeti jelet is regisztrált a 333 Pilsner termékcsalád bevezetésekor, beleértve a belső elosztási cél elérését, néhány újrarendelés beérkezését a forgalmazóktól és a széles körű piaci elfogadottság megszerzését. A 2024-es év első 9 hónapjában elért eredményekkel a SABECO vezetősége továbbra is optimista a 2024-es negyedik negyedévi és a 2025-ös első negyedévi sörértékesítéssel kapcsolatban, különösen a 2025 január végi holdújév előtt. Forrás: https://baodautu.vn/sabeco-tung-buoc-mo-rong-thi-phan-nho-khai-thac-hieu-qua-nhieu-tiem-nang-d230078.html
Hozzászólás (0)