Informasi di atas tentang AI disampaikan oleh Ibu Tieu Yen Trinh, Direktur Umum Talentnet pada konferensi The Makeover 2025, sebuah acara yang diselenggarakan oleh Talentnet pada tanggal 15 Oktober dengan partisipasi banyak pembicara yang merupakan pemimpin bisnis dan pakar sumber daya manusia di dalam dan luar negeri.
Jangan takut pada AI yang bagus, takutlah saja pada seseorang yang berhenti belajar dan kehilangan identitasnya.
Bapak Andre de Jong, Wakil Presiden dan Direktur Jenderal Bosch Vietnam; Direktur Bisnis Regional Asia Tenggara, Komponen Kendaraan Roda Dua, Bosch ASEAN, mengatakan bahwa dunia sedang memasuki era "Kolaborasi Manusia x AI", di mana manusia dan kecerdasan buatan (AI) tidak saling bertentangan tetapi saling melengkapi, memperluas kemampuan mereka melalui 3 tingkatan: Manusia-dalam-perintah (manusia memegang kendali penuh), Manusia-dalam-lingkaran (manusia mendampingi AI dalam proses pengambilan keputusan), dan Manusia-dalam-lingkaran (AI beroperasi secara otonom tetapi tetap diawasi oleh manusia).

Tuan Andre de Jong
FOTO: TRAN VAN ANH
Menurut Bapak Andre, AI bukan hanya alat pertumbuhan, tetapi juga bagian dari filosofi teknologi inovatif untuk kehidupan yang lebih baik. Beliau berbagi: "Kami tidak hanya menambahkan AI ke dalam proses, tetapi menjadikan AI sebagai platform pemikiran operasional."
Ia percaya bahwa ini bukan kisah tentang manusia yang tergantikan, melainkan resonansi antara kreativitas manusia dan kemampuan pemrosesan AI. Ketika manusia memahami, menyesuaikan, dan memimpin, AI akan menciptakan nilai yang nyata.
Ibu Tieu Yen Trinh menegaskan: "Teknologi membantu kita bergerak cepat, tetapi manusia dan identitas membantu kita melangkah jauh."
Harus terikat dengan emosi
Ibu Low Peck Kem, Direktur Sumber Daya Manusia dan Penasihat Layanan Publik, Kantor Perdana Menteri , Singapura; Presiden Singapore Human Resources Institute; Presiden Federasi Internasional Manajemen Sumber Daya Manusia, berbagi kisah singkat namun bermakna. Di gerbang imigrasi Singapura, sistem kontrol sepenuhnya otomatis, semua proses cepat dan akurat, tetapi yang membuatnya tersentuh adalah tulisan "Selamat Ulang Tahun!" yang muncul di layar ketika informasinya dikenali.
“Ini adalah contoh utama bagaimana kita dapat mempersonalisasi pengalaman dengan teknologi sambil tetap mempertahankan kehangatan manusia,” kata Ibu Low Peck Kem.

Ibu Low Peck Kem (sampul kiri), di samping Ibu Nguyen Tam Trang
FOTO: TRAN VAN ANH
Menurut Ibu Low Peck Kem, teknologi, data, atau otomatisasi hanya memiliki makna yang sesungguhnya jika dioperasikan dengan emosi dan pemahaman manusia. Di era di mana manusia "terpaku pada perangkat", beliau menekankan bahwa manusia harus dibawa kembali ke teknologi, agar hubungan tidak menjadi dingin.
Melanjutkan, Ibu Doris Poh menekankan bahwa peluang terbesar saat ini adalah pemanfaatan data dan AI untuk mempersonalisasi pengembangan karier. Namun, strategi transformasi tidak dimulai dengan teknologi, melainkan dengan manusia, budaya, dan kepemimpinan. "Para pemimpin tidak mengendalikan tetapi memberdayakan, menciptakan koneksi emosional, mendukung karyawan untuk berkembang dan mempersiapkan masa depan, mengintegrasikan AI tetapi tetap mempertahankan pengalaman yang berkesan," komentar Ibu Doris.
Ibu Nguyen Tam Trang, Wakil Presiden Dewan Eksekutif, Direktur Jenderal Sumber Daya Manusia GreenFeed, juga menekankan tiga faktor fundamental dalam transformasi nasional termasuk pembelajaran berkelanjutan, manusia sebagai pusat dan budaya sebagai jiwa perubahan.
AI bukanlah sihir, orang yang berbeda akan membuat perbedaan
Berbagi di The Make Over 2025, Bapak Henrik von Scheel, yang dikenal sebagai "bapak dan pembentuk Revolusi Industri 4.0", memberikan wawasan tentang peran manusia di era transformasi digital.
Menurutnya, seiring perkembangan teknologi, manusia merupakan faktor penentu kesuksesan. Manusia memiliki lima kompetensi inti, yaitu kemampuan bertukar nilai, kemampuan beradaptasi, keterampilan, kesadaran, dan perhatian. Kesadaran dan perhatian merupakan dua kualitas yang membedakan manusia dari mesin.

Tuan Henrik von Scheel
FOTO: TRAN VAN ANH
"AI bukanlah sihir," kata Henrik von Scheel. "Dalam sebuah organisasi, 80% aktivitas tidak perlu sepenuhnya diotomatisasi; hanya 15% kompetensi inti, tempat manusia dan kreativitas bersinggungan, yang benar-benar dapat membuat perbedaan," lanjutnya.
Ia mengimbau organisasi-organisasi untuk mencari dan membina orang-orang yang "berbeda", individu-individu yang berani berpikir dan bertindak berbeda, meskipun mereka mungkin "sulit diatur" atau "sombong", karena merekalah sumber energi kreatif yang sesungguhnya.
Mengalami banyak kesulitan dalam belajar karena disleksia, bahkan "disleksia ganda", tetapi "disabilitas" itu menjadi keuntungan yang membantu Tn. Henrik von Scheel melihat dunia secara berbeda, dan menjadi dasar bagi pemikiran kreatif yang unik.
"Jika Anda memiliki kekurangan, itulah kesempatan Anda untuk menciptakan keunggulan kompetitif," ujarnya. "Dunia tidak membutuhkan lebih banyak orang yang sama. Dunia membutuhkan orang-orang yang berani berpikir berbeda, bertindak berbeda, dan berani menjadi berbeda."
Sumber: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm
Komentar (0)