2% pekerja tidak tertarik dengan AI.

Menurut survei Talentnet, 90% bisnis di Vietnam telah memiliki atau sedang mengembangkan regulasi tentang penerapan AI, sementara hanya 2% karyawan yang tidak tertarik dengan teknologi ini.

Informasi tentang AI di atas disampaikan oleh Ibu Tieu Yen Trinh, Direktur Jenderal Talentnet, pada konferensi The Makeover 2025, sebuah acara yang diselenggarakan oleh Talentnet pada tanggal 15 Oktober dengan partisipasi banyak pembicara termasuk para pemimpin bisnis dan pakar sumber daya manusia dari Vietnam dan luar negeri.

Jangan takut pada AI yang terampil, takutlah hanya pada seseorang yang berhenti belajar dan kehilangan identitasnya.

Andre de Jong, Wakil Presiden dan Manajer Umum Bosch Vietnam; Direktur Penjualan Regional untuk Asia Tenggara, Divisi Komponen Kendaraan Roda Dua, Bosch ASEAN, percaya bahwa dunia sedang memasuki era "Kolaborasi Manusia x AI," di mana manusia dan kecerdasan buatan (AI) tidak saling bertentangan tetapi saling melengkapi, memperluas kemampuan mereka melalui tiga tingkatan: Manusia sebagai Komandan (manusia memegang kendali penuh), Manusia sebagai Penggerak (manusia bekerja bersama AI dalam pengambilan keputusan), dan Manusia sebagai Pengawas (AI beroperasi secara otonom tetapi tetap di bawah pengawasan manusia).

Tuan Andre de Jong

FOTO: TRAN VAN ANH

Menurut Andre, AI bukan hanya alat pertumbuhan, tetapi juga bagian integral dari filosofi teknologi inovatif untuk kehidupan yang lebih baik. Dia berbagi: "Kami tidak hanya menambahkan AI ke dalam proses, tetapi mengubahnya menjadi pola pikir operasional yang mendasar."

Ia berpendapat bahwa ini bukanlah kisah tentang manusia yang digantikan, melainkan sinergi antara kreativitas manusia dan kemampuan pemrosesan AI; ketika manusia memahami, beradaptasi, dan membimbing, AI akan menciptakan nilai nyata.

Sementara itu, Ibu Tieu Yen Trinh menegaskan: "Teknologi membantu kita bergerak cepat, tetapi manusialah dan identitaslah yang membantu kita melangkah lebih jauh."

Hal itu harus terhubung dengan emosi.

Ibu Low Peck Kem, Direktur Sumber Daya Manusia dan Dewan Penasihat, Kantor Perdana Menteri Singapura; Presiden Institut Sumber Daya Manusia Singapura; Presiden Federasi Manajemen Sumber Daya Manusia Dunia, berbagi sebuah kisah kecil namun bermakna. Di gerbang imigrasi Singapura, sistem kontrol sepenuhnya otomatis, dan semua prosedur cepat dan akurat, tetapi yang membuatnya terharu adalah pesan "Selamat Ulang Tahun!" yang muncul di layar ketika informasinya diverifikasi.

"Ini adalah contoh utama bagaimana kita dapat mempersonalisasi pengalaman dengan teknologi sambil tetap mempertahankan kehangatan manusia," kata Low Peck Kem.

Ibu Low Peck Kem (paling kiri), di sebelahnya adalah Ibu Nguyen Tam Trang.

FOTO: TRAN VAN ANH

Menurut Low Peck Kem, teknologi, data, dan otomatisasi hanya benar-benar bermakna ketika dioperasikan dengan emosi dan pemahaman manusia. Di era di mana orang "terpaku pada perangkat mereka," ia menekankan bahwa kemanusiaan harus dikembalikan ke dalam teknologi agar hubungan tidak menjadi dingin dan jauh.

Melanjutkan paparannya, Doris Poh menekankan bahwa peluang terbesar saat ini terletak pada penggunaan data dan AI untuk mempersonalisasi pengembangan karier. Namun, strategi transformasi tidak dimulai dengan teknologi, tetapi dengan orang, budaya, dan kepemimpinan. "Kepemimpinan tidak mengendalikan tetapi memberdayakan, menciptakan koneksi emosional, mendukung pengembangan karyawan dan mempersiapkan mereka untuk masa depan, serta mengintegrasikan AI sambil mempertahankan pengalaman yang personal," kata Doris.

Ibu Nguyen Tam Trang, Wakil Ketua Dewan Eksekutif dan Direktur Jenderal Sumber Daya Manusia di GreenFeed, juga menekankan tiga elemen fundamental dalam transformasi nasional: pembelajaran berkelanjutan, berpusat pada manusia, dan budaya sebagai jiwa perubahan.

Jika Anda memiliki kekurangan, itu adalah kesempatan untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Dunia tidak membutuhkan lebih banyak orang yang identik. Dunia ini membutuhkan orang-orang yang berani berpikir berbeda, bertindak berbeda, dan berani menjadi berbeda.

Henrik von Scheel, yang dijuluki "bapak dan pembentuk Revolusi Industri Keempat,"

AI bukanlah sihir; orang-orang yang berbeda akan membuat perbedaan.

Berbicara di acara The Make Over 2025, Henrik von Scheel, yang dijuluki "bapak dan pembentuk Revolusi Industri Keempat," menawarkan perspektif yang mendalam tentang peran manusia di era transformasi digital.

Menurutnya, seiring perkembangan teknologi, manusia adalah faktor penentu keberhasilan. Manusia memiliki lima kompetensi inti: kemampuan untuk bertukar nilai, kemampuan beradaptasi, keterampilan, kesadaran, dan perhatian. Dari kelima kompetensi tersebut, kesadaran dan perhatian adalah dua kualitas yang sepenuhnya membedakan manusia dari mesin.

Tuan Henrik von Scheel

FOTO: TRAN VAN ANH

"AI bukanlah solusi ajaib," kata Henrik von Scheel. "Dalam sebuah organisasi, 80% operasi tidak membutuhkan otomatisasi maksimal; hanya 15% kompetensi inti, di mana manusia dan kreativitas berpadu, yang benar-benar membuat perbedaan," tambahnya.

Ia mendesak organisasi untuk mencari dan membina orang-orang yang "berbeda"—individu yang berani berpikir dan bertindak berbeda, meskipun mereka mungkin "sulit dikelola" atau "eksentrik," karena merekalah sumber energi kreatif yang sebenarnya.

Henrik von Scheel menghadapi banyak tantangan belajar karena disleksia, bahkan disleksia ganda, tetapi "ketidakmampuan" ini justru menjadi keuntungan yang membantunya melihat dunia secara berbeda dan membentuk dasar bagi pemikirannya yang unik dan kreatif.

Dia berbagi: "Jika Anda memiliki kekurangan, itu adalah kesempatan untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Dunia tidak membutuhkan lebih banyak orang yang identik. Dunia ini membutuhkan orang-orang yang berani berpikir berbeda, bertindak berbeda, dan berani menjadi berbeda."

Sumber: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm