Faktor pendorong kredit
Menurut Bapak Pham Hong Hai, Direktur JenderalOCB Bank, percepatan investasi publik dan pemulihan pasar properti merupakan pendorong utama yang membantu peningkatan kredit di seluruh sistem hingga hampir 10% pada semester pertama tahun 2025.
Mengenai prospek enam bulan terakhir tahun ini, Bapak Hai memperkirakan bahwa aliran modal akan terfokus pada sektor manufaktur dan bisnis serta proyek energi terbarukan. Baru-baru ini, banyak bisnis telah meluncurkan proyek berskala besar, menciptakan sinyal positif dan menjaga permintaan kredit yang stabil di periode mendatang.
Pertumbuhan kredit meningkat pesat pada paruh pertama tahun 2025, didorong oleh pinjaman korporasi berkat suku bunga pinjaman yang tetap rendah. Sementara itu, pertumbuhan kredit ritel melambat karena permintaan yang lemah.
MB Securities Joint Stock Company (MBS) memperkirakan pertumbuhan kredit pada tahun 2025 akan mencapai sekitar 17-18%. Aktivitas pemberian pinjaman pada bulan-bulan tersisa tahun ini akan didorong oleh tiga faktor utama: percepatan pencairan investasi publik; percepatan sektor swasta berkat Resolusi No. 68-NQ/TW; dan arahan untuk menghapus "batas kredit".
Membuka akses modal bagi usaha kecil dan menengah.
Dalam wawancara dengan reporter dari Investment Newspaper, Bapak Tu Tien Phat, Direktur JenderalACB, mengatakan bahwa bank tersebut sedang menerapkan serangkaian solusi komprehensif, termasuk: menyalurkan paket kredit sebesar 40.000 miliar VND dengan suku bunga lebih rendah dari suku bunga pasar; produk pembiayaan fleksibel seperti pinjaman berbasis arus kas, cerukan, dan pinjaman jangka panjang tanpa jaminan; mendukung bisnis dalam menerapkan solusi digital dalam manajemen penjualan, penagihan, dan pembayaran; serta menghubungkan bisnis dengan hampir 8 juta pelanggan individu dan 300.000 pelanggan korporasi dalam ekosistem ACB untuk memperluas pasar konsumen mereka.
Pada kenyataannya, sekitar 70% usaha kecil dan menengah (UKM) menghadapi kesulitan dalam memperoleh pinjaman karena kurangnya jaminan, ketidakmampuan untuk menunjukkan arus kas yang stabil, dan catatan akuntansi yang tidak jelas; hanya sekitar 30% yang memiliki akses ke pinjaman tanpa jaminan atau program pinjaman preferensial.
Memahami situasi ini, ACB telah beralih dari pola pikir "pinjaman berdasarkan aset" ke pola pikir berdasarkan arus kas dan kapasitas operasional, dengan solusi seperti pinjaman berbasis arus kas, dengan batas hingga 10 miliar VND, cerukan hingga 3 miliar VND, pinjaman cicilan jangka panjang hingga 15 tahun, dan tanpa jaminan. Penilaian berbasis arus kas mengharuskan bank untuk memantau operasi bisnis secara cermat dan mengelola risiko secara ketat, tetapi ini merupakan pendekatan yang tepat untuk memperluas akses ke modal bagi bisnis yang dinamis dan transparan.
“Untuk mengatasi masalah penawaran dan permintaan modal, baik bank maupun bisnis perlu berubah. Bank tidak dapat menerapkan model yang kaku kepada semua pelanggan. Di ACB, kami telah mengembangkan model penilaian terpisah untuk usaha kecil dan menengah (UKM), mengintegrasikan alat manajemen digital untuk menyediakan modal dan membantu bisnis meningkatkan standar operasional mereka. Sebaliknya, bisnis perlu menstandarisasi dokumentasi mereka, memastikan transparansi keuangan, dan meningkatkan kemampuan manajemen mereka. Ketika kedua pihak bergeser, titik temu akan berada pada waktu yang tepat dan memenuhi kebutuhan yang tepat,” ujar Bapak Phat.
Demikian pula, OCB Bank juga berfokus pada segmen ritel, usaha kecil dan menengah, termasuk perusahaan rintisan. Oleh karena itu, OCB memilih untuk mendukung perusahaan rintisan yang telah berhasil mengimplementasikan ide-ide mereka, menunjukkan model bisnis yang layak, dan menghasilkan arus kas positif.
Bapak Pham Hong Hai menyatakan bahwa, biasanya, kebutuhan modal startup tidak besar. Pinjaman jangka pendek dapat memberikan dampak yang signifikan, membantu bisnis mengakses modal bahkan tanpa jaminan. Banyak startup Vietnam telah melalui proses seleksi ketat oleh dana investasi sebelum menerima pendanaan, sehingga membantu bank meminimalkan risiko. OCB tidak hanya menyediakan modal tetapi juga mendampingi startup melalui solusi manajemen arus kas, layanan perbankan digital, dan koneksi dalam ekosistem bisnis OCB, dengan tujuan mendukung pembangunan berkelanjutan pelanggan.
Di sektor perbankan ritel, OCB mengadopsi pendekatan segmentasi. Secara spesifik, bank membagi nasabah menjadi tiga kelompok utama: nasabah kaya (nasabah berpenghasilan tinggi), nasabah menengah kaya (nasabah massal), dan nasabah berpenghasilan tetap (kelompok berpenghasilan berdasarkan gaji). Setiap segmen memiliki karakteristik dan kebutuhan keuangan masing-masing; oleh karena itu, OCB secara proaktif mengembangkan paket produk yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan setiap kelompok dengan sebaik-baiknya.
Sumber: https://baodautu.vn/nha-bang-no-luc-kich-cau-tin-dung-d366625.html
Komentar (0)