ジャーナリストのグエン・アン・トゥ氏が挙げた3つの要素は、第一に、協会の専任役員はリスクを負い、協会に対する責任を果たす覚悟がなければならないこと、第二に、会員は協会の活動を積極的に支援し、参加しなければならないこと、そして第三に、地方指導者、 ベトナムジャーナリスト協会の指導者、中央レベルの省庁や機関からの注目が大いに必要だということです。
協会で働く人々は、「仕事に取り掛かる」ためにかなりの時間を費やさなければなりません。
ジャーナリストのグエン・アン・トゥ氏は、協会の活動の質を高める3つの要素をより詳細に分析し、まず協会の専任役員の存在が極めて重要であると述べました。現状では、協会の活動に参加する人材の採用は非常に難しく、収入に魅力を感じないという理由で専任役員になることをためらう人が多くいます。就労年齢の人の場合、協会役員は月給以外に報酬を受け取りません。定年退職後も専任役員として活動している人は、地元のジャーナリスト協会から少額の手当を受け取るだけなので、多くの人にとって協会の仕事に参加するという選択は非常に難しいものとなっています。さらに、専任役員には、会員をまとめる能力、協会の活動に対するリーダーシップと指導力、そして何よりも協会の活動に責任を持ち、それを貫く勇気など、優れた資質が求められます。
ハイフォンジャーナリスト協会は、2023年5月11日にホーチミンの思想、倫理、スタイルを研究し、追随した功績により、ハイフォン市人民委員会委員長から表彰状を授与されました。
「運動を起こすには、協会で働く人々は多くの時間を『関与』に費やし、多くの個人的・家庭的な責任を犠牲にする覚悟を持ち、個人的なつながりさえも活用して協会の活動に資源を動員しなければなりません。毎年春と秋には、各地域のジャーナリスト協会は、それぞれの地域で多くの文化、 スポーツ、社会活動や運動に参加し、中央政府および地方自治体が主催するジャーナリズムコンテストに参加し、職業訓練コース、セミナー、ワークショップを、創作活動や社会貢献活動、慈善活動と組み合わせて開催しています。さらに、事務処理にも多くの時間を費やす必要があり、一方で各地域のジャーナリスト協会の人員は非常に限られています。協会で働く人々はこのことを明確に理解し、協会の活動に安心して参加できるよう、全力を尽くす覚悟が必要です」と、ハイフォン市ジャーナリスト協会常任副会長は強調しました。
現在、ハイフォン市ジャーナリスト協会には、国費で賄われる給与職がわずか2つしかありません。一方で、市内の様々なメディアに勤務する会員は400人。さらに、ハイフォンに駐在事務所を持つ中央・省レベルのメディア48社から100人近くの記者が参加しています。「ハイフォン市ジャーナリスト協会は社会政治組織であり、市や中央政府から日々数多くの指示を受けています。そのため、職務を全うするためには、あらゆる努力をしなければなりません」とトゥ氏は述べました。
この件に関して、ジャーナリストのアン・トゥ氏もハイフォン市ジャーナリスト協会での活動について率直かつ具体的に語りました。限られた人員の中で、協会の指導部は、常任委員会、執行委員会、そして協会事務局職員間の結束と結束を維持し、執行委員会の運営規則と協会の就業規則を厳格に遵守し、各職員に割り当てられた任務を効果的に遂行する必要があります。緊急または重要な事項が発生した場合、常任委員会は直接協議を行い、文書の発行や任務の遂行に先立ち、執行委員会メンバーの意見を求めます。これにより、協会全体における民主主義と高い合意が確保されます。…一方、協会の専任職員は、与えられた任務に全身全霊で取り組み、困難や苦難を恐れることなく、関係性を柔軟に活用して会員の活動を組織する必要があります。…
メンバーからの責任とリーダーシップからの注意。
ジャーナリストのアン・トゥ氏は、長年の実務経験に基づき、協会活動の質を向上させる二つ目の要素は、会員の自覚、責任感、そして協会の運動や活動への熱心な支持だと考えています。トゥ氏はまた、これは非常に重要だが実現が難しい要素だと懸念を示しました。というのも、ジャーナリスト会員のほとんどがメディアの記者であり、協会活動よりも仕事の方が優先されるからです。当然ながら、メディア組織の会員の支援がなければ、地元ジャーナリスト協会はその使命を果たすのに苦労するでしょう。参加のないジャーナリズムコンテストや文化・社会・スポーツ活動の開催は失敗とみなされます。一方、会員や記者の収入と生活はメディア組織の支援に依存しています。会員が協会の活動に熱心でなく、組織の役割を十分に理解していなければ、協会の運動に参加してもらうよう動員することは極めて困難でしょう。
2023年5月27日、ハイフォン市ジャーナリスト協会は、ハイフォン市の交通と観光プロジェクトに焦点を当てたフォトジャーナリズムワークショップを開催しました。
さらに、ハイフォンジャーナリスト協会常任副会長は、上記の2つの要素に加えて、3つ目の要素、つまり地元の指導者、ベトナムジャーナリスト協会、中央機関の注目も必要だと述べた。彼はハイフォン市を例に挙げ、市の指導者がハイフォンジャーナリスト協会に対して非常に具体的な支援を示していると述べた。市は協会の指導者を、市党大会、市人民委員会が主催する月例会議、市人民評議会の会議、市党委員会宣伝部が主催する月例報告会などのイベントに招待した。これらのイベントを通じて、協会の指導者は市の政治、経済、社会状況に関する正確な情報を入手し、報道監視機能を効果的に果たしている。
さらに、市はジャーナリスト協会の職員に信頼を寄せており、ジャーナリズム活動、協会の活動、そして市の広報やイメージ構築に関わるその他の重要な分野に関する数多くの文書の作成を彼らに委託しています。彼らはまた、ジャーナリズムと世論に関するデリケートな問題への対応にも携わっています。
特に、ハイフォン市人民委員会は過去2年間、ハイフォン市ジャーナリスト協会の本部改修・改修のための資金配分に注力してきました。これにより、広々とした快適な作業環境とイベント開催能力が確保され、ハイフォン市ジャーナリスト協会が港湾都市で活動するジャーナリスト会員の共通の拠点となることを目指しています。これは、ハイフォン市ジャーナリスト協会が活動を成功裏に運営していく上で、意義深く、非常に重要な励みとなっています。
ハイフォン市ジャーナリスト協会は、市の指導者の注目に加え、ベトナムジャーナリスト協会からも、地元ジャーナリスト協会を指導・指揮して割り当てられた政治的任務を遂行する上で多大な注目を一貫して受けており、また、ラオスジャーナリスト協会の高官代表団の受け入れや協力、クアンニンでのプレスカップサッカー大会への参加、ベトナムジャーナリスト協会が主催するハノイでの卓球大会など、中央協会の活動にも全面的に参加している。
ジャーナリスト協会で長年の経験を積んだアン・トゥ記者は、ベトナムジャーナリスト協会が国家予算から給与を支給されている協会職員のポスト配分について、内務省と財務省に配慮し、提案することを願っている。例えば、会員数が100人の省・市レベルのジャーナリスト協会には、それぞれ何ポストを割り当てるべきか、また会員数が200人の省・市レベルの協会には、それぞれ何ポストを割り当てるべきか。
内務省は、地方ジャーナリスト協会への人員配置に関して、まだ新たな発表を行っていないことが分かっている。第二に、協会活動の質を向上させるため、報道機関の幹部に対し、協会が主催する職業訓練、セミナー、ワークショップ、文化活動、スポーツ活動、社会貢献活動など、ジャーナリスト会員が参加しやすい環境づくりに一層努めるよう提言した。第三に、各省・市のジャーナリスト協会を奨励するため、ベトナムジャーナリスト協会に対し、毎年開催される模範クラスターにおける表彰団体数の増加を検討するよう要請した。
メイリバー
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