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協同組合は、OCOP 製品の強力な開発を促進する上で基本的な役割を果たします。

一村一品生産品の50%以上が協同組合から生まれており、集団経済は、小さな家庭が力を合わせて大きな価値を生み出す「協同組合の力」を発揮しています。一村一品生産品は、単なる農産物ではなく、長期的な活力を持つ「地域ブランド」となっています。そこから、新たな農村建設に伴う農村経済の振興に大きく貢献しています。

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân05/12/2025


OCOP製品の50%以上は協同組合から来ている

「一村一品」(OCOP)プログラムは、忘れ去られかけた伝統的な生業を復活させるだけでなく、農村開発に新たな革命をもたらしています。OCOPプログラムの生産物の半分以上が協同組合から生み出されていることから、この集団経済モデルは、先進的で模範的な新農村地域の発展において、その先駆的な役割をますます証明しつつあります。

農業環境省の報告によると、2025年9月末までに、全国で9,300以上の事業体から3つ星以上の評価を受けた一級農産物(OCOP)が17,400点に達し、2022年と比較して8,400点増加し、首相が決定919/QD-TTgで設定した目標を大幅に上回りました。特筆すべきは、一級農産物の50%以上が協同組合から供給されていることです。この数字は生産能力の向上を示すだけでなく、農村農業開発モデルを分散型から連携型へ、生産型から商品型経済へと変革する上で、協同組合が果たす中心的な役割を反映しています。

OCOPプログラムは、生産量の飛躍的な増加をもたらしただけでなく、農村部の生産、管理、そしてビジネス思考にも「革命」をもたらしました。かつては生の農産物を販売するだけだった農家も、今では加工、包装デザイン、商標登録、さらには電子商取引への参入までできるようになりました。ST25米、焙煎コーヒー、カシューナッツ、シナモンエッセンシャルオイル、野生蜂蜜、ハーブティーなどの製品は現在60カ国以上で販売されており、ベトナム農産物のブランドとしての地位を確固たるものにしています。

ベトナム協同組合連合会のグエン・ティ・ホアイ・リン副会長は、近年、ベトナム協同組合連合会は積極的に研修コースを開催し、指導やコンサルティングを提供し、協同組合による製品開発、ブランド構築、融資へのアクセス、市場拡大を支援してきたと述べた。協同組合開発支援基金は現在、商業銀行よりも低金利で融資を提供しており、多くの協同組合が機械、包装、製品の標準化に投資し、4つ星から5つ星のOCOP認証を取得できるよう支援している。

ベトナム協同組合連合は、 商工省と連携し、見本市や展示会の開催、一村一品(OCOP)製品のプロモーション活動を行っています。さらに、協同組合連合は、貿易促進やベトナムの協同組合製品の海外展開を支援するため、多くの国際機関と協力協定を締結しています。

OCOP は協同組合の規模拡大、資本へのアクセス、生産チェーンの価値向上を支援します。

協同組合と連携した一村一品生産(OCOP)の成功例の典型例は、プオン・ディ・ビー・ハニー・コーポラティブ(ジャライ省)の蜂蜜製品です。これは、ジャライ省で初めて全国レベルの5つ星一村一品生産(OCOP)に認定された製品であり、また、国内初の5つ星一村一品生産(OCOP)認定蜂蜜製品でもあります。

フォンディ・ビーハニー協同組合の会長兼理事長であるトラン・ティ・ホアン・アン氏は、ザーライ省はコーヒー、ゴム、カシューナッツ、果樹などの原料となる広大な土地を有しており、養蜂業の発展に有利であると述べました。これらの利点を活かし、協同組合は会員養蜂家と連携し、VietGAP基準に準拠した養蜂と蜂蜜抽出のための大規模で持続可能な原料畑を整備することで、高品質の蜂蜜を生産し、日本、米国、欧州などの需要の高い市場に供給しています。

現在、協同組合はザライ省および近隣省で約1万のミツバチのコロニーを管理し、年間1,000トンの生蜂蜜を生産しています。2025年には、フオンディ蜂蜜製品は正式に国家認定の5つ星OCOPに認定される予定です。トラン・ティ・ホアン・アン氏は、「家業である伝統的な職業を活かし、高品質であるだけでなく、ベトナムブランドと結びついた製品を作りたいと考えています」と述べています。OCOPは、協同組合の規模拡大、資金調達、そして生産チェーンの価値向上に貢献してきました。

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フォン・ディ・ビー・ハニー協同組合の蜂蜜製品は、全国5つ星OCOP製品です。写真:VT

フオンディ養蜂蜂蜜協同組合の組合員であるトラン・グエン・ホイ氏は、家族が協同組合設立当初から組合員であると語りました。現在、400の蜂の群れを飼育し、VietGAP基準に従って蜂蜜を採取しています。天候が暖かく晴れていれば、8~10日に1回蜂蜜を採取します。1バッチあたり約3トンの生蜂蜜を採取し、協同組合の作業場に持ち帰り、基準を満たすように成分を分離して瓶詰めします。トラン・グエン・ホイ氏によると、彼は毎年平均2億ドン以上の利益を上げています。

フォンディビーハニー協同組合の物語は、地域の強みを促進し、農産物の価値を高めるための集団経済モデルの重要な役割を宣伝する典型的な例の1つです。

新たな農村建設に伴う農村経済の促進

一村一品プログラムは人々の創造性を刺激し、生産に対する意識を変えました。多くの協同組合は、製品の品質向上だけでなく、パッケージ、デザイン、そして製品の産地にまつわる文化的なストーリーにも配慮しています。そのおかげで、故郷の香りが強い製品は市場で徐々に地位を確立し、農村経済の新たな方向性を切り開き、新興農村の建設の成功に貢献しています。

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タンベトA農業協同組合(カオバン省ミンタム村)のセロハン麺は、4つ星のOCOP製品です。写真:DL

タンベトA農業協同組合(ミンタム村)のタンベトAキャッサバ春雨は、伝統的な農産物からカオバン省の代表的な一貫生産品へと成長しました。2017年から生産を開始し、地元産キャッサバ粉100%を使用した製品でブランドを構築し、2020年にはタンベトAキャッサバ春雨は一貫生産基準の3つ星認証を取得しました。3年後には、同製品はさらに4つ星認証へと向上し、品質、包装、トレーサビリティ、そしてブランドプロモーションへの投資が正しい方向性を示していることが示されました。

タンベトA農業協同組合のチャン・ドゥック・ヒュー理事長は、2025年1月初旬、ホーチミン市のパートナー企業を通じて、タンベトA春雨4トンの第一バッチが米国市場に輸出されたと述べた。契約に基づき、協同組合は今後も毎月4トンをパートナー企業に供給する。この製品が4つ星OCOP基準を満たしていると認定されたことは、タンベトA春雨が大規模市場に容易にアクセスできる「パスポート」となるだけでなく、品質、安全性、トレーサビリティへのコミットメントを示し、カオバン農産物ブランドを世界に広める機会を開くものだ。

現在、カオバンの多くの一貫生産品は、省内外の多くのスーパーマーケットチェーン、代理店、小売店で販売されています。タムホア協同組合のソーセージや燻製肉、バサックフンダオ協同組合の乾燥春雨製品など、生産量が多く消費が安定している製品も数多くあります。


出典: https://daibieunhandan.vn/hop-tac-xa-dong-vai-tro-nen-tang-thuc-day-san-pham-ocop-phat-trien-manh-me-10399338.html


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