ベトナムは20年前、携帯電話の使用率が世界で最も低く、通信分野で遅れをとっていた国でしたが、今では通信機器の輸出国となり、5G技術プロセス全体を習得した数少ない国の一つとなっています。
20年以上前のベトナムでは、1分間の通話でフォー2杯分の料金がかかり、携帯電話を使用している人口はわずか4%だったため、S字型の国が5Gを習得して輸出し、世界で2番目に大きな通信ブランドを持つ数少ない国の一つになるとは想像もできなかった。
「 ベトテルとベトナム国民の威信はますます高まっています。すでに私たちを理解してくださる国際的な友人たちは、ベトナム国民、ベトナム文化、そしてベトナムの価値観を、さらに深く理解してくれるでしょう。特にベトテルは国営企業であり、さらに注目すべきは、戦闘において英雄的であり、そして今や経済活動においても英雄的であるベトナム国民の軍隊、軍隊の企業として、その威信はますます高まっています」と、グエン・フー・チョン事務総長は2017年にベトテル市場を視察した際に述べた。
Viettelは、通信分野におけるブランド力において世界第2位です。Viettelのブランド力指数は100点満点中89.4点に達し、最高評価のAAAを獲得しました。
Viettelはベトナムで通信ブームを巻き起こしただけでなく、不安定で困難な状況下においても、多くの国の人々にモバイル通信とデジタルサービスを提供しました。大手通信会社が撤退を余儀なくされた国々でも成功を収め、投資先10市場のうち7市場で首位を獲得しました。これはもはや単なる「幸運」ではありません。幸運は滅多に訪れるものではありません。Viettelが海外市場で成し遂げた奇跡は、幾世代にもわたる戦略、決意、そして創造性の証なのです。
「ベトテルの戦略は、世界トップ10の通信事業者になることでした。海外投資なしにベトナム市場だけでは不十分で、ベトテルが世界トップ10の通信事業者に入ることは不可能でした」と、ベトテルグループの元CEO、ホアン・アン・スアン中将は回想する。
2006年末、Viettelはカンボジア市場に正式に参入し、海外に直接投資した初の通信会社となりました。当時、国内市場シェアは依然として大きく、実際には国際投資にとって魅力的な機会でした。Viettelは5,000の基地局の未払い債務を抱えており、その管理に苦慮していました。
ホアン・アン・スアン中将が、メトフォン（ベトテル・カンボジア）から無料インターネットサービスを受けるプノンペン初の学校でカンボジアの学生たちと笑顔を交わしている。
Viettelは優秀な技術チームを擁しているものの、通信事業における経験はまだ学習段階にあります。数々の障害が立ちはだかり、グローバル市場への進出に伴う固有のリスクが露呈しています。しかし、Viettelは成功を決意しています。
「カンボジアも当時は非常に競争が激しく、熾烈でした。カンボジアに行った当初、特に外国人投資家をはじめとする企業に特別な優遇措置はなく、7～8社の企業がひしめき合っていました」と、ベトテルグループの元党書記兼副総裁であるホアン・ソン少将は、カンボジアがベトテルの最初の市場に選ばれた理由を振り返った。
カンボジアは人口密度が低く、国土が広く、通信だけでなく、電力や水道といった多くの分野においても、遠隔地へのインフラ整備が困難でした。しかし、危機のさなかにチャンスが転がり込んでいました。当時、カンボジアのほとんどの通信事業者が抱える弱点、すなわち独自のインフラ整備の欠如を認識し、Viettelは独自の通信インフラを構築・管理することを決定しました。
Viettelは、ベトナムから最初の10の試験基地局を輸送するという前例のない課題を克服し、国内での実践経験と海外環境への柔軟な適応を組み合わせることで、昼夜を問わず作業し、数千の基地局を迅速に設置した。
そのため、1年以上後の2009年2月9日の正式サービス開始と同時に、カンボジアにおけるViettelの国際ブランドであるMetfoneは、瞬く間に最大の通信インフラを持つプロバイダーとなりました。2年後には、Metfoneはモバイル市場シェア46%、固定ブロードバンド市場シェア60%を獲得し、8位から1位へと躍進しました。
バクネオムは、カンボジアとタイの国境に位置するオッダーミエンチェイ州の中心部から車で約1時間の距離にある農村です。しかし、国の電力網や水道網への接続が困難な地域の一つです。6,000平方キロメートルを超える広大な地域に約30万人という人口密度の低い村では、インフラ事業がほとんど採算が取れないためです。しかし、バクネオムには携帯電話の電波が届きます！
「メトフォン以外に、この地域や同州の他の遠隔地でサービス提供を検討している通信事業者はない」とメトフォン支店（カンボジアにおけるベトテルのブランド）のディレクター、オダール・ミアンチェイ氏は語った。
メトフォンは国際的な競合他社とは異なり、「まず与える」という姿勢で、最も僻地にも通信サービスを展開しています。「メトフォンは、利益が出ないと分かっていた地域でさえ、僻地までサービスエリアを拡大しました。これは私たちにとって、特に国境や僻地の軍隊にとって、温かい気持ちになります」と、カンボジアの元副首相兼国防大臣であるサムデック・ピチェイ・セナ・ティー・バン将軍は述べました。
ブルンジでは、Viettel は最短期間 (6 か月) で最大の市場シェア (Lumitel) を持つモバイル ネットワーク オペレーターに成長しただけでなく、最も多くのユーザーを抱える電子ウォレットも所有しています。
Viettelが通信市場シェアでトップに躍り出た国の中で、アフリカのブルンジはわずか6ヶ月でこの偉業を達成しました。Viettelは、ブルンジにおいて、国全体と国民に通信を届けることでモバイルサービスの民主化戦略を優先しています。しかし、Lumitel（ブルンジにおけるViettelのブランド）の躍進を後押ししたのは、このアフリカの国で起こった出来事でした。
2015年5月、政治的混乱が発生し、他の携帯電話事業者が事業を停止し、外国人職員がブルンジを去ったため、通信が途絶えました。しかし、Viettelの現地スタッフは状況をコントロールし、携帯電話ネットワークの運用を維持する方法を熟知していました。顧客はLumitelに殺到し、Lumitelは短期間でトップの地位に躍り出ました。
しかし、ブルンジにおいてViettelが他と一線を画しているのは、通信料金を安価に抑えることへの取り組みや市場シェアの急速な拡大だけではありません。ブルンジの社会的弱者を支援する数々の社会活動への関与もその顕著な例です。Lumicash電子ウォレットを活用し、帰還難民数十万人に経済的支援を提供しています。
ルミテルは、そのネットワークと人員を活用し、国連が16万8000人以上の難民に人道支援金を提供するのを支援してきました。2100万ドル以上が安全かつ適切な人々に届けられました。ブルンジの国連難民高等弁務官事務所長、ブリジット・ムカンガ・エノ氏は、「ルミテルとルミキャッシュの活動がなければ、難民支援は極めて困難になっていたでしょう」と述べています。
発展途上国における通信事業の成長と普及において目覚ましい成果を上げてきたViettelは、ベトナムよりもはるかに高い開発レベルとGDPを誇るペルーでも奇跡を起こしました。Viettelはペルーで通信ライセンスの入札に勝利し、4,000校以上の学校に無料インターネットを提供することを約束しました。これは他の通信会社が誰も引き受けようとしなかったことです。2014年のサービス開始当時、Bitel（Viettelのペルーにおけるブランド名）は、全国規模で3Gをカバーした唯一のモバイルネットワークでした。
Viettel は、アマゾン川流域の遠端、まだ電力網にアクセスできない地域に携帯電話の通信範囲を提供します。
ペルーのような国であっても、Viettelは、最も困難な地域の人々にもサービスを提供するという、その包括的な使命を果たし続けています。その地域には、標高4,380メートルに位置し、一年中雪に覆われた世界でも最も標高の高い都市の一つであるセロ・デ・パスコも含まれます。
パスコに到着したほとんどの人が最初に、そしてほぼ唯一抱く感情は「息ができない」です。ここはペルーで最も貧しく、最も恵まれない地域の一つで、人々は電話もインターネットも使ったことがありません。しかし、ビテルの登場によってすべてが変わりました。
さらに、2021年2月には、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる複雑な状況にもかかわらず、ビテルはアマゾン川流域の末端に4つの基地局の設置を完了し、最奥地にもモバイルおよびインターネットのカバレッジを提供しました。これらは、ペルーのアマゾン川流域における最も奥深く、最も遠隔地に基地局を提供するプロジェクトの最終局でした。ジャングルとアマゾン川を横断して光ファイバーケーブルを敷設し、アマゾン川流域の無電化地域にモバイルカバレッジを提供することは、ビテルを除くペルーの他のネットワーク事業者にとって想像もできないことでした。
「まず与え、後で受け取る」は、Viettelの持続可能な投資戦略の指針であり、事業の利益と受入国の政府および国民の利益のバランスをとっています。これが、Viettelの海外ブランドが常に高い評価を得ている理由であり、多くの子会社が前例のない速さで市場シェアトップの地位を獲得する上で重要な要素となっています。
激しい競争心と顧客エンゲージメントに対する人道的なアプローチにより、初の海外市場を開設してから15年を経て、Viettelはプロの国際投資家となり、10の国際市場のうち7つで第1位にランクされています。
外国投資活動による収益は30億米ドルを超え、7年連続で高い成長率を維持しており、これは世界の業界平均の5倍であり、ベトナムへの年間外貨流入は最大5億米ドルに達しています。
これらの数字は、ビジネス実績を物語っているだけでなく、Viettel の国際投資全体を通じてベトナムの技術力を強化するという一貫した願望と哲学も表しています。
2024年3月、スペインで開催された世界最大のモバイルテクノロジーイベント、MWC（モバイル・ワールド・コングレス）において、Viettelは5Gデバイスエコシステムを発表し、関係者を驚かせました。ベトナムのテクノロジーグループは、Open-RAN規格に基づく5G無線ネットワーク機器エコシステムを発表しました。5Gコアネットワークと5GチップはViettelが全面的に所有・管理しています。
インテルのネットワークプラットフォームグループのゼネラルマネージャー、ダン・ロドリゲス氏は、このイベントについて次のようにコメントした。「Viettelは、Open-RANと5G SAコアの両方の使用において、真に画期的な技術という驚くべき偉業を達成しました。」
MWC 2023で、ViettelはOpen-RAN規格に基づく5Gワイヤレスネットワーク機器エコシステム、5Gコアネットワーク、そして完全に独自に開発した5Gチップを発表し、皆を驚かせた。
建設会社から始まったベトナムの通信会社が、5G機器、さらには5Gチップの製造に成功できるとは、これまでほとんど信じられませんでした。これは世界有数のテクノロジー企業のうち、ごく少数の企業しか達成しておらず、Viettel以外の通信事業者で製造に成功した例はありません。
MWCでスタンドアロン5Gネットワークを披露する前に、Viettelはベトナム全土（ハノイ、ハナム、ダナン、ニントゥアン）で公式に運用されている300の5G基地局で試験を実施しました。その結果、Viettelの5G機器は、国際基準およびベトナムの規制に準拠した技術仕様を完全に満たしていることが示されました。さらに、2023年12月には、Viettelの完全なプライベート5Gシステムが、世界最大の人口を擁する技術先進国であるインドに輸出されました。
ハードウェアデバイスの研究開発と製造の成功に加え、「ネットワークの心臓部」とも言えるリアルタイム課金システム（OCS）の習得も、Viettelにとってもう一つの注目すべき成果です。5Gデバイスの登場以前、Viettelは独自のOCSシステムを独自に開発した唯一の通信事業者であったため、これは国際的なパートナーを驚かせた偉業でした。
同社はvOCS 3.0の研究開発に成功しただけでなく、容量と機能の面で世界トップ3のOCSメーカーの一つとなりました。特にvOCSは、世界中の他のリアルタイム課金システムが実現していないこと、つまり顧客ごとに個別の料金プランを設計することを実現しました。
 |
| Viettelは、2030年までにアジアを代表するチップ設計会社となり、ベトナムの半導体産業の発展において重要な役割を担うことを目指しています。 |
「ベトテルの発展の道は、アウトソーシングから通信サービスへの投資、そしてハイテク産業へと進んできました。次のステップは、テクノロジーに注力し、半導体産業のあらゆる段階に参入し、ベトナムのエレクトロニクス産業のパイオニアとなることです。エレクトロニクス産業なしに国の発展はあり得ません。ベトテルの使命は、ベトナムが先進国となることに大きく貢献する中核企業となることです」と、創業当初からベトテルの指導的立場を担ってきたグエン・マイン・フン情報通信大臣は述べた。
ネットワーク機器と新しい5Gチップは、まだ始まりに過ぎません。Viettelは、2030年までにアジアでトップクラスのチップ設計企業となり、ベトナムの半導体産業の発展において重要な役割を担うことを目指しています。
「ベトテルは、世代から世代へと受け継がれてきた崇高な志を揺るぎなく貫いています。それは、常に人々のために革新を続け、技術の進歩に誰も取り残されることなく、デジタル社会構築の先駆者であり主導的な存在となること、そして共に価値を創造するために協力することです」と、ベトテルの会長兼CEOであるタオ・ドゥック・タン少将は述べた。自立の精神と、最も困難な課題に立ち向かう意欲は、ベトテルがこれまで多くの奇跡を達成してきた原動力であり、今後もその基盤となり、新たな奇跡を生み出していくだろう。
出典: https://baodautu.vn/batdongsan/35-nam-viettel-va-nhung-ky-tich-cua-viet-namtren-thi-truong-vien-thong-cong-nghe-the-gioi-d217341.html
コメント (0)