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レッスン3 - 観光客を誘致するための文化遺産の管理と活用戦略

VHO - 合併後の行政区域の拡大により、カインホア省は推定257の指定遺産を有する広大な遺産地域を形成しました。この規模に対応するため、省は持続可能性と最適な管理効率を確保するための包括的かつ一貫した戦略を策定する必要があります。この戦略の中核となるのは、この貴重な資源の本来の価値の保全と長期的な経済的活用との間の調和のとれたバランスです。

Báo Văn HóaBáo Văn Hóa11/11/2025

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多くの観光客がポークロンガライタワーを訪れます

管理メカニズムの統一と課題への取り組み

今日の最大の課題は、文化遺産本来の価値を損なう過剰な商業化のリスクを回避するために、管理の同期化を図ることです。資源配分の問題を解決し、一貫性を確保するためには、早急な解決策が必要です。

行政境界の拡大は、環境汚染問題、遺跡を結ぶ交通インフラの同期の欠如、地域社会におけるデジタル変革の適用の難しさなど、多くの課題をもたらしています。

合併後の諸問題を解決するため、文化スポーツ観光局は、カインホア省遺跡保存センター(旧)、 ニントゥアン民族文化研究センター、ニントゥアン省博物館を統合し、カインホア省文化遺産保存センターを設立することを決定しました。このセンターは、新省全域における文化遺産価値の保存、修復、活用に関する法的枠組み、規制を統一するのに十分な権限と専門能力を備えた機関です。

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遺跡のデジタル化は訪問者の歓迎を容易にする

カインホア省は、文化遺産群を結ぶ交通インフラと道路への投資と改修にも力を入れています。これにより、観光客を輸送するための車両にとって好ましい環境が整えられています。同時に、省は遺跡群における環境衛生を確保するための対策も実施しており、住民や観光客に対し「ゴミのポイ捨てはやめましょう」と呼びかけています。

カインホア省人民委員会は、文化遺産の保存と振興活動を近代化するため、地方遺跡の文化遺産デジタル化計画を実施しました。この計画によると、カインホア省は2030年までに、国家の有形・無形文化遺産から国宝、工芸品、宝物に至るまで、登録文化遺産の100%をデジタル化することを目指しています。

併せて、この分野の専門職員全員が研修を受け、デジタルトランスフォーメーションのスキル向上を図ります。この計画の全体的な目標は、デジタル技術プラットフォーム上に統合された文化遺産データベースシステムを構築することです。このシステムは、アーカイブ、管理、研究、保存といった業務を支援するだけでなく、文化的価値を効果的に促進し、いつでもどこでも地域社会のニーズに応えることに貢献します。

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交通投資は文化遺産とのつながりを促進し、観光客を誘致する

カインホア省文化遺産保護センター所長のトラン・ドゥック・ハ氏は、同省は体験を向上させ、文化遺産を促進するための技術の応用において先駆者であると語った。

具体的には、公式ポータルサイト(http://ditichkhanhhoa.org.vn)が重要な情報チャネルとしての役割を果たしています。特に、インタラクティブデジタルマップ(http://bando.ditichkhanhhoa.org.vn)では、国旗アイコンをクリックすると、16の国定記念物および特別記念物に関するバイリンガルの自動解説を聞くことができます。

同時に、多くの遺跡にQRコードを貼り付けることで、訪問者はガイドを必要とせずにスマートフォンで簡単にコードをスキャンして必要な情報にアクセスできるようになります。

さらに、センターはポーナガル塔遺跡に VR 360 バーチャル リアリティ テクノロジーを導入し、訪問者が空間と時間の制限を克服して、リアルな空間を探索できるようにしました。

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ポナガルタワーではバウ・チュック・チャム陶器村の製品が宣伝されている

グエン・ヴァン・ホア氏は次のように付け加えた。「デジタル化の取り組みに加え、カインホア省は、地域社会の生活や責任ある観光に関連する文化遺産の価値を促進し、多様な遺産全体(チャム族、ラグライ族、島の文化を含む)の本来の宝物を保存するための投資を優先する計画も立てています。」

具体的には、文化スポーツ観光局は現在、「チャム族の陶芸芸術という無形文化遺産の保存と価値の促進」プロジェクトを実施中です。これは、チャム州における文化遺産保護分野における最大規模かつ最も包括的なプロジェクトの一つであり、チャム族コミュニティの伝統的な文化的価値の保存、修復、発展に向けた地元の強い決意を示しています。

このプロジェクトは、職業訓練と教育、文化遺産の価値の研究、記録、促進、市場開発と製品ブランド化、工芸村の文化的空間の保護、国際協力と文化交流、職人への支援、創造性の奨励、工芸村の発展に役立つインフラへの投資という 7 つの主要要素から構成されています。

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カインホア省文化スポーツ観光局長 グエン・ヴァン・ホア氏

毎年、同局は村の子供たちを優先的に対象とし、約60名を対象に基礎および上級の職業訓練クラスを開催しています。同時に、訓練センター、博物館、職業学校と連携し、熟練した後継者チームを育成することで、伝統的な陶芸職の継承と長期的な発展を確かなものにしています。

「このプロジェクトの実施は、ベトナムの文化遺産の重要な部分であるチャム文化の価値を保存し、広めることを目的としているだけでなく、地域社会の持続可能な生活を直接的に創出することも目的としています。

構成プロジェクトが稼働すれば、400~500人の労働者に安定した雇用が創出され、所得増加に貢献し、文化観光経済の発展を促進し、人々が祖先の伝統的な職業にさらに愛着と誇りを持つようになることが期待される」とグエン・ヴァン・ホア氏は断言した。

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バウ・チュック・チャム陶器製品

将来の方向性について、多くの技術専門家は、カインホア省が包括的なバーチャル文化遺産博物館を構築する必要があると提言しています。このバーチャルプラットフォームは、オリジナルデータの保存や遺物の修復を支援する効果的なツールであるだけでなく、プロモーションスペースの拡大、オンライン観光客の誘致、そしてこの地域の豊かな文化財に対する世界的規模での認知度向上にもつながります。

文化遺産を内発的開発資源に変える

ニャチャン観光大学(文化スポーツ観光省)のグエン・ドアン・タン学長は、教育と研修こそが文化遺産の保存と振興の確固たる基盤であると強調しました。そのため、カインホア省は、山岳地帯と沿岸地帯の豊かな歴史と文化を融合させた課外プログラムを構築し、若い世代がチャム族、ラグライ族、そして海洋文化の独特な融合を深く理解し、誇りを持てるよう支援する必要があります。

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カインホア省党委員会書記 ギエム・スアン・タイン氏

研修は、チャム文化(バウチュック陶器、チャム塔)、海洋文化(カウグー祭、鳥の巣の採取)、そして地域史の統一に関する専門知識の向上に重点を置くべきです。これは、観光サービスの質を向上させ、文化遺産の価値を観光客に正確かつ深く、魅力的に伝え、遺産を内発的な開発資源へと転換するための取り組みです。

最終的な目標は、観光業を真に経済の先鋒となる部門にし、他の経済の柱の発展を広め促進する原動力を創出し、成長、予算収入、人々の生活の向上に重要な貢献をすることです。

省の第4の柱である観光誘致に関連した文化遺産の発展という願望を実現するため、カインホア省人民委員会常任副委員長のグエン・ロン・ビエン氏は、カインホア省党委員会決議第01-NQ/TU号(2025年7月14日付)を実施するための詳細な計画に署名し、発行した。

詳細計画によると、文化・観光セクターの柱となる役割は明確な目標によって定められています。2030年までに、カインホア省は総訪問者数3,160万人以上(年平均成長率15%)の受け入れを目指しており、そのうち海外からの訪問者数は1,050万人に達すると見込まれています。この需要を満たすため、宿泊施設を10万室(うち75%が3つ星から5つ星の基準を満たす)に拡張し、30万人以上の雇用を創出します。

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カインホア省人民委員会常任副委員長のグエン・ロン・ビエン氏(右)が代表団と観光開発協力の内容について話し合った。

特に、カインホア省人民委員会は、真剣かつ包括的な実施と、あらゆるレベル、セクター、地域間の緊密な連携を求めています。決議の実施においては、「6つの明確さ」(明確な人、明確な仕事、明確な時間、明確な責任、明確な製品、明確な権限)の精神を徹底し、主要な開発目標の達成に向けて、政治システム全体、国民、そしてビジネスコミュニティの間で高いコンセンサスを形成する必要があります。

省党委員会書記のギエム・スアン・タン氏は、合併後のカインホア省の優位性について語り、合併後、カインホア省は「天の時、地理的優位、人々の調和」といったあらゆる要素が融合し、広大な発展空間を開拓し、多くの新たな潜在力、機会、そして富をもたらすだろうと断言した。具体的には、地理的優位性という点では、カインホア省は道路、海路、航空路、鉄道といった交通網が整備された戦略的な地理的優位性を有している。

特に、ヴァンフォン-ニャチャン、カインホア-バンメトート、カムラム-ヴィンハオなどの高速道路や、南北高速道路と国道1号線、カナ総合港を結ぶ道路が完成すれば、抜群の連結性の利点が生まれるでしょう。

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私のギエップ・チャム織物は観光客に愛されている製品です。

地理的な利点としては、カインホア省はベトナムで最も長い海岸線(500km以上)を誇り、ニャチャン、カムラン、ヴァンフォン、ヴィンヒーなどの大小約200の島々と有名な湾、そして3つの大きな港(カムラン、ニャチャン、カナ)があります。

これは、産業、クリーンエネルギー産業、観光サービス、物流といった多様な海洋経済の発展にとって大きな可能性を秘めています。最後に、人材面では、当省は革命の伝統、連帯と平和の精神、そして職員の思考力と戦略的ビジョンを継承し、内なる力を生み出しています。

このような基盤から、カインホア省は大きな決意と大志を抱いており、それは次の10年間で経済成長、予算収入、一人当たり所得の二桁成長を達成するという目標を通して示されており、同時に国内予算収入と省競争力指数(PCI)が最も高い省のトップ10に入ることを目指しています。

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観光客がカインホア省の遺跡を訪問
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観光客をもてなすチャム族の陶器を使ったパフォーマンス

この目標を実現するために、省は、省党委員会規則の同時発行、および幹部活動の相互運用性に関連するKPIツールキットの研究と実装を通じて、幹部の再編と質の向上に密接に関連する組織機構の合理化に重点を置いています。

出典: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-3-chien-luoc-quan-ly-khai-thac-di-san-van-hoa-thu-hut-du-khach-180773.html


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