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ジャーナリズムは単にニュースを「売る」のではなく、その実践上の考え方を変えなければなりません。

広告収入の減少とデジタルプラットフォームとの熾烈な競争の波に直面して、新聞社は理想に従って生きることや予算に頼るだけではなく、自立して持続的に生き残るためには価値観を再構築し、ビジネスモデルを積極的に変革する必要があると多くの専門家は考えています。

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng20/06/2025

ジャーナリズムは単にニュースを「売る」のではなく、その実践上の考え方を変えなければなりません。

6月20日午前、全国報道フォーラム2025で講演したベトナムネット紙のグエン・ヴァン・バ編集長は、「ジャーナリズムを専門職とみなすならば、他の専門職と同様に、自立して運営できなければなりません。理想だけで生き残ることはできません。キャッシュフローなしには存在し得ません」と強調した。

巴氏によると、情報爆発の時代において、報道機関は「質の高い記事を書き、迅速に対応する」という課題に直面するだけでなく、「自らが創出する価値でどのように生き残るか」という根本的な問いにも答えなければならない。「報道機関はニュースを『売る』だけでなく、サービス、データ、戦略コンサルティング、ブランド戦略コンサルティング、そして信頼を売らなければなりません。これは、業務思考の変革なのです」と彼は述べた。

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ディスカッションシーン

VCCorpの戦略担当副ゼネラルディレクターのファン・ダン・トラ・マイ氏も同様の見解を示し、従来の広告販売モデルは時代遅れであり、ユーザーは双方向のインタラクティブなプラットフォームをますます好むようになり、企業は効果的で測定可能なコミュニケーションソリューションを必要としていると述べた。

「従来のPRサービスだけを販売するモデルは時代遅れになるでしょう。報道機関は、報道機関がもたらす真の価値に結びついた、新たな広告商品を創造する必要があります」とマイ氏は述べた。マイ氏は、報道機関にはコンテンツが不足しているのではなく、市場に販売できる商業商品が不足していると強調した。マイ氏は、単純な広告に依存し続けるのではなく、「ニュースを掲載して広告を売る」という従来のやり方から、マーケティングソリューションの提供と統合コミュニケーションによるブランド構築へと重点を転換することを提案した。報道機関は、自らの価値を正しく評価し、自らの地位を確固たるものにし、持続可能な評判を築き、企業にとって信頼できるパートナーとなる必要がある。

会員制、イベント開催、eコマース、ブランドコンテンツなど、様々なモデルが提案されています。会員制モデルは、ニュースルームが広告なしの限定コンテンツやプレミアムニュースレター、プライベートイベント、オンラインコースなどの特典を通じて、忠実なコミュニティを構築するのに役立ちます。イベントは、ニュースルームの評判と専門知識を活かす効果的な収益源でもあります。同時に、報道機関はeコマースやアフィリエイトマーケティングを拡大することで、既存の読者層を効果的に活用することができます。

全国報道フォーラム2025の会場では、次のようなメッセージが何度も繰り返されました。「デジタル時代において、報道機関は『孤独』を続けることはできない。生き残り、発展するためには、報道機関は自らの役割を再定義し、単にニュースを発信する場ではなく、自らの評判、専門知識、影響力を通じて積極的に収益源を確保する必要がある。」

出典: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html


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