キンテドティ氏は、「中央委員会と国会常任委員会の村レベルの行政単位の配置に関する政策と決議を実施する過程で、 ハノイ市の指導者たちは、中央委員会の精神と市の現実に沿って、綿密かつ具体的に指示してきた」と断言した。
今朝12月21日、ハノイ内務省の2024年の業務を総括し、2025年の任務を展開する全国オンライン会議において、ハノイ内務省のトラン・ディン・カイン局長は、コミューンレベルでの行政単位（ADU）配置の実施に関する注目すべき情報を含め、2024年の任務の実施を組織する上でのハノイ内務省の優れた成果について議論した。
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トラン・ディン・カイン氏によると、2024年、ハノイ内務省と市の指導者の集中的かつ具体的なリーダーシップにより、ハノイ内務省は多くの主要な重要タスクを展開・実施し、基本的な成果を達成した。
まず、今年、同部門は市からコミューンレベルまでの政府機関およびユニットの2,866件の求人プロジェクト（VLP）を評価および承認し、省および政府の指導の下、非常に短期間で自治公共サービスユニット（PSU）のVLPプロジェクトについてコメントしました。
VTVL 承認における新しい注目すべき点は、各機関および部署における能力枠組み、専門研修資格、公務員階級比率、専門職称号階級を明確に定義したことです。
第二に、この部門は資本法の内容について協議し、提案しました。法律が公布された後、市人民評議会に協議して提出し、内務分野で資本法を実施するための8つの決議を発表しました。
その中には、幹部の組織、人事、政策に関する重要な決議が数多く含まれている。地区人民委員会傘下の公的非営利事業体と国家機関の設立手続きに関する決議、公的非営利事業体の長がいくつかの具体的な任務を決定し、社人民委員会委員長が公務員にいくつかの行政手続きの処理を許可する権限を与える地方分権化に関する決議、社レベルの幹部と公務員を地区レベル以上の公務員に異動させる決議、部レベルの長と地区人民委員会委員長が国家行政機関の専門分野で働く人々との契約に署名できるようにする決議、都市の 政治システムにおける公務員と公務員の追加収入（CBCCVC）に関する決議（すべての通常経費は国家が保証）、競争と報酬の分野に関する決議などである。
「これらは、市が首都法に基づいて実施している公務員制度における傑出した、独自の、優れた特徴である」とトラン・ディン・カイン氏は断言した。
第三に、部門は、機能とタスクの客観的、公正かつ一貫した目標を確保するため、2025年に政府機関と部署に人員割当を割り当てる計画を検討し、策定しました。これは、人員管理における資本法の実施の基礎となります。
特に、内務省長官によれば、歴史的な問題があり、政府の政治システムにおける機関や部署に配属された職員には依然として多くの欠陥があり、機関や部署間で大きな違いがあるという。
困難、複雑、繊細、かつ影響力の大きい課題を特定し、ブロック、分野、地方分権ごとに、特定の原則と基準の研究開発についてコンサルティングを行っています。同時に、部門、支部、地区および町の人民委員会と連携して計画を策定し、公務員の意見収集のための会議の開催についてコンサルティングを行い、高い目標を掲げて所管官庁に計画を提出しています。
2025年の市政府の人員配置は内務省の提案に従って配置され、機能、タスク、作業量、当面の要件、今後の組織配置の方向性に適合していることが保証されており、高いコンセンサスと支持を得ています。
第4に、2024年の内務省の重点課題は、職員の採用、研修、育成、職員向け政策の解決に効果的に取り組むことです。
採用に関して、トラン・ディン・カイン氏は、業界では公務員や公務員の採用を組織する形式と方法が革新されており、第 1 ラウンドは厳格かつ真剣に組織され、第 2 ラウンドへの通過率は非常に低く (わずか 27 ～ 35%)、第 2 ラウンドは直接面接である (採用する機関または部署はその部署のリーダーと面接を行い、適切な人物を採用できる) と述べました。
研修に関しては、組織分散化（組織委員会、内務省、部、支部、セクターと地区、町）、研修内容（市がセクター、分野、科目に応じて別々のプログラムを構築）、組織形式（国内、海外、プログラムに応じて、1年以内に同じ分野と科目を完了）において業界は大きな革新を遂げました。
2024年、内務省は市内の地区、町、市の部、支部、セクター、人民委員会の部署レベルのリーダーを対象に、16クラスで4つの国内プログラムと9クラスで2つの海外プログラムを開催しました。
同時に、市は幹部に対する政策の解決に関心を持っており、22,400人の教師を3年生から2年生に昇進させることを検討している。
第五に、部門は市の行政改革運営委員会（PAR）の常設機関としての任務をうまく遂行した。その任務は、地域にある共同管理単位などの公共サービス単位のPAR指数を評価するための基準セットの発行について助言すること、地区や町の人民委員会などの部門、支部、セクターのPAR指数を評価するための基準セットを完成させること、PARに関連して規律と公共サービス規律を強化し、デジタル変革をうまく実施すること、市の政治システムにおける公務員の行政手続きの処理品質を向上させるための多くの大きな変化を達成することである。
中央政府の精神に基づき、市の実践に基づき、コミュニティレベルの行政単位を編成する
また、会議での議論において注目すべきは、ハノイ市行政単位の再編後のコミューンレベルの政治体制の組織と運営の整備内容について、ハノイ市内務局長が、国会常任委員会の承認を得て、109のコミューンレベルの行政単位を再編し、53の行政単位を削減すると発表したことである。これにより、コミューンレベルの公務員とパートタイム職員2,653人が影響を受ける。再編後、本部は93カ所、831人の余剰人員が発生し、これらに関連する課題の解決が迫られている。
中央委員会及び国会常務委員会の政策と決議の実施過程において、市の指導者は中央委員会の精神と市の実情を踏まえ、綿密かつ具体的な指導を行った。国会常務委員会の決議後、市は会議を開催し、新たな行政単位の組織運営の整備に向けた活動を展開し、具体的な指導を行った。
現在までに、20地区の党委員会、人民委員会、祖国戦線、社会政治組織によって56の新しい行政単位が設立されており、来週には発足式典が開催される予定だ。
地区および市の人民評議会はまた、コミュニティレベルの人民評議会と人民委員会の指導的地位を補完するために、2025年初頭に新しいコミュニティ人民評議会の会議を招集するよう指示しました。新しい機構は、政治的任務の遂行や人々の日常生活に影響を与える中断を引き起こすことなく、直ちに機能するでしょう。
チャン・ディン・カイン氏は、本部整理、余剰公務員、境界関連書類の変更について、市は関係部署に具体的な指導・支援文書の発行を指示したと述べた。内務省は、831人の余剰公務員に関する政策の調整、配置、解決のため、各区・市町村人民委員会と緊密に連携している。
その中で、適格な幹部と公務員の任命基準を選定し、地区レベルの部門、事務所、ユニットに仕事を割り当て、不足しているユニットへのローテーションを手配し、条件と基準を満たし、志のある人々に対する政策を決定し、残りの部分は徐々に手配されます。
「市は基本的に2025年に余剰人員を解消し、配置する予定です。2026～2031年の任期の人民評議会代表の選挙後、まだ66人を配置する必要がある」とハノイ内務省長官は明らかにした。
特に、ハノイ市内務局のリーダーによると、行政単位の数は大きく影響を受けたが、集中的な指導、科学的、民主的、同期的な方法により、ハノイ市の行政単位の配置作業は幹部、党員、人民から高いコンセンサスと同意を得た。実施過程で苦情はなかった。
これらは、次の段階で市の行政単位をより効果的に配置するための重要な経験と教訓であり、また、中央委員会の決議18の内容に従って、将来的に市の政治システムにおける機関の機構の配置を実施し、政治局、書記局、書記長の指導の下で最高の目標、要求、効率を達成するための重要な経験と教訓である。
「政府決議第18号実施総括運営委員会による省・区レベル人民委員会傘下の専門機関再編に関する指導と提言を受け、ハノイ内務省は人事委員会と市運営委員会に対し、効果的な実施に向けた助言に注力してきました。実施プロセスにおいて、ハノイ市は、内務省幹部がハノイ市の提案する計画に留意し、支援することで、再編が首都の実情に即した効果的かつ実践的なものとなることを期待しています」と内務省長官は強調した。
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出典: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-chi-dao-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-xa-sat-sao-cu-the.html
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