ハノイ市内務省行政改革局長のキンテドティ氏、ルー・キエム・アン氏は、タイホー区の一般的な行政改革における努力と成果、および区と各区が住民や企業にサービスを提供するために展開している典型的なモデルを高く評価しました。
今朝11月5日、ハノイ市内務省は、2024年度ハノイ市行政改革研修クラスの代表者を対象に、タイホー地区で調査プログラムを実施し、実践的な経験を交換しました。
現地調査には、ドンダー、ナムトゥーリエム、ハイバチュン、バクトゥーリエム、カウザイ、バディン、タイホー、ホアイドゥック各県で行政改革を担当する人民委員会のリーダーや行政改革を直接実施する役人、公務員など約90名の代表者が参加した。
プログラム期間中、代表団は「タイホー宮殿でのキャッシュレス駐車料金徴収」モデルとクアンアン省国家無形文化遺産の蓮茶香伝統工芸（クアンアン区）モデルを視察し、タイホー地区人民委員会の「ワンストップ」部門モデルを視察した。
タイホー地区人民委員会本部では、地区人民委員会の指導者と地区行政改革の責任者が代表団に対し、行政改革事業の実施における優れた成果と、地区の典型的な行政改革モデルを紹介した。例えば、「タイホー宮殿での駐車料金のキャッシュレス化」、「司法・民事分野の行政手続き（TTHC）処理における文書のバイリンガル化」、地区の「ワンストップ」部門で一部の行政手続き処理結果を返却するための公衆郵便サービスの導入、100%の行政手続きのキャッシュレス化の実施などである。
タイホー地区の行政改革モデルは、ハノイ市内務省の代表者や現地調査に参加した代表団から注目され、高い評価を得ました。同時に、いくつかの地区の代表者も、それぞれの地域における行政改革の優良事例や取り組みを共有し、情報交換と議論を行いました。
タイホー区人民委員会のブイ・ティ・ラン・フオン副委員長は、2024年は第6回区党大会決議で定められた目標を成功裏に達成するための決定的な年であり、特に区人民委員会は、タイホーをハノイで最も行政改革指数の高い5つの区の一つにするという目標を掲げているが、これは区人民委員会にとって困難な課題でもあると述べた。区党委員会常務委員会の注意と緊密な指導、区人民委員会の集団的指導、そして区内のすべての機関と部署の合意により、2024年の行政改革作業は確かに前向きで実質的な変化をもたらした。
注目すべきことに、2024年はハノイ市人民委員会が住民と企業向けサービス指数の結果を初めて公表した年でもあります。9月末時点で、タイホー区人民委員会は30の区・市・町・市の中で5位にランクインしていましたが、2024年10月末には30区・市・町・市の中で2位にまで順位を上げました。同時に、タイホー区の国家公務員ソフトウェアにおける滞納記録件数は市内で最も低く、2024年の同区の行政手続き管理業務における優れた成果として、市人民委員会からも表彰されました。
このプログラムで講演したハノイ市内務省行政改革局長のルー・キエム・アン氏は、タイホー区の行政改革全般における取り組みと成果、および区や区が住民や企業にサービスを提供するために展開している典型的なモデルを高く評価した。
ルー・キエム・アン氏は、本日のタイホー区での現地調査と、その他の部署における複数の現地調査は、2024年度ハノイ市行政改革研修コースの重要な内容であると述べた。ハノイ市内務省が、行政改革の責任者や、各区・部・支部で行政改革を直接実施する職員・公務員を対象に、行政改革に関する詳細な研修コースを開催するのは今回が初めてとなる。
この会議の目的は、行政改革に関する理論や政策の交換を行う代表者を組織するだけでなく、異なる地域や部署の職員が出会い、交流し、それぞれの部署の行政改革活動に役立つ情報交換を行う環境と機会を創出することです。この会議の後も、行政改革活動における互いの経験を学び合い、交流を継続することで、地域住民と企業に最善のサービスを提供し、地域や部署の発展に貢献していきます。
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出典: https://kinhtedothi.vn/chia-se-mo-hinh-tieu-bieu-trong-cai-cach-hanh-chinh-tai-quan-tay-ho.html
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