ホーチミン市政府首脳は、各部署や支局の長、区やトゥドゥック市人民委員会の委員長、行政機関の長、プロジェクト投資家に対し、投資と建設の進捗を真剣に加速し、公共投資支出計画の完成に向けて60昼夜競い合うよう要請した。
同時に、各機関や部署は、2023年に資本を支出するために、投資手続き、補償、建設現場の引き渡しを直ちに解決することに注力する必要があります。
ファン・ヴァン・マイ会長は運輸省に、1つのプロジェクトに関する建設図面設計、プロジェクト見積もり、投資決定の調整に関する意見の作成の責任を委任した。
計画建築局は4つのプロジェクトの計画調整を完了しました。 農業農村開発局は、スオイ・ヌム運河への接続計画に関する意見書を作成する責任を負っています。
タンキエン医療クラスター（ビンチャン区）はホーチミン市の近代的な医療システムチェーンとなることが期待されていますが、土地の問題で多くの項目がスケジュールに遅れています。
天然資源・環境省は、1 つのプロジェクトに関する土地引き渡し手続きを指導し、1 つのプロジェクトに関する補償および敷地整地手続きについて助言を行う責任を負います。
建設局は、11 件のプロジェクトについて、プロジェクト調整、請負業者選定計画、設計審査、移住用アパートの引き渡しを完了しました。
計画投資局は、気候変動要因を考慮したホーチミン市における高潮洪水対策プロジェクト（フェーズ1）の内容のモニタリング、レビュー、報告に重点を置いています。財務局は、完了した48件のプロジェクトの決算承認に必要な人材育成に重点を置いています。
ファン・ヴァン・マイ委員長はまた、補償費用を支出し、建設および設置のために敷地を引き渡すために、補償、敷地の整地、および関連コンテンツの予定通りの促進に重点を置くよう各区人民委員会およびトゥドゥック市に要請した。
さらに、これらの機関は、自らの権限の範囲内で投資手続きに関連する問題の解決に重点を置く必要があります。
具体的には、ニャーベ区には5件、ホックモン区には17件、クチ区には13件、カンジョー区には4件、ビンチャン区には8件、トゥドゥック市には17件、タンビン区には8件、ゴーヴァップ区には4件、ビンタン区には7件のプロジェクトがあり、5、6、7、11区にはそれぞれ1件、8区には5件、12区には2件のプロジェクトがあります。
投資家は、割り当てられた資金の支出を完了するための計画と詳細作業に重点を置き、設定された計画に従ってプロジェクトの建設進捗を綿密に追跡する必要があります。請負業者との会議を定期的に開催し、残業を促進し、建設現場に機械や設備を追加して、建設の進捗を加速します。請負業者が故意に遅延したり、資金力と建設能力が不足してスケジュールどおりの実施が遅れたりした場合は、断固として対処します。
11月10日現在、ホーチミン市は25兆8,000億ドン以上を支出しており、これは総配分資本の38%に達しています。ホーチミン市は、1,800件以上のプロジェクトが目標の95%を達成し、総資本が27兆7,000億ドンを超えると予測しています。一方、支出が95%に満たないプロジェクトが233件あり、未支出資本は19兆5,000億ドンを超えると予想されています。
ホーチミン市は、95%の目標達成に向け、公共投資の実施に努め、公共投資プロジェクトに関連する困難や障害を断固として解決するための60日間の模範キャンペーンを開始しました。現在、投資家は実施の加速に注力しており、そのうち48の投資家が95%の支出を約束しています。
ホアン・トー
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