恵まれない若者がデジタル経済に参入する機会

（PLVN） - 恵まれない若者が直面している二重の課題は、経済的、社会的、ジェンダーに基づく障壁であり、彼らがデジタル研修プログラムにアクセスすることをさらに困難にしていることが指摘できる。したがって、このグループを支援することは人道的なことであるだけでなく、開発の公平性を確保し、若い人材を最適化するための戦略的なステップでもあります。これは、国家のデジタル変革プロセスの重要な要素です。

Báo Pháp Luật Việt Nam•31/03/2025

恵まれない若者のための職業訓練

テクノロジー分野におけるデジタルとジェンダーの格差を縮小するための取り組みの一例としては、プラン・インターナショナル・ベトナムがREACH研究所と共同で実施し、レノボ・グループがTransforME Grant Roundプログラムを通じて資金提供した「ベトナムのデジタル変革の未来に向けて」プロジェクトがあります。このプロジェクトは2024年4月から2025年3月まで実施され、恵まれない若者、特に女性がテクノロジー、仕事のつながり、個人の能力開発に関する短期コースにアクセスできるように支援することを目的としています。

わずか 1 年間の期間であったにもかかわらず、このプロジェクトは印象的な成果をもたらしました。207 人の若者が 2D グラフィックデザイン、3D デザイン、デジタルマーケティングなどのデジタル分野の職業訓練コースに参加しました。そのうち 42% が女性です。テクノロジー業界に依然として存在する性差別を考慮すると、これは非常に心強い数字です。卒業後の就職率は85％に達し、プログラムの実用性の高さが伺えます。さらに、他の 213 人の若者がライフスキルと男女平等に関する研修を受け、労働市場に参入する際に自信を持てるようになりました。

伝統的な大学進学の道とは異なり、職業訓練、特にデジタル分野での短期訓練は、恵まれない若者が安定した仕事と持続可能な収入に容易にアクセスできるようにする「近道」になりつつある。 REACH Instituteのコースは3～6か月と短期間ですが、専門知識と、コミュニケーション、チームワーク、時間管理、面接スキルなどのソフトスキルの両方を統合した体系的な設計となっています。同時に、幅広いパートナー企業ネットワークのおかげで、学生はプログラム修了後すぐに就職活動に繋がることができます。

REACH研究所所長のファム・ティ・タン・タム氏は次のように述べています。「デジタルトランスフォーメーションは単なる技術革新ではなく、特に恵まれない若者層にとって、人材育成の強力な手段となります。このプロジェクトに参加した200人以上の学生は、仕事に就いただけでなく、より明るい未来を手にしています。これが、私たちがこのモデルを拡大し続ける原動力となっています。」

このプロジェクトに参加している学生たちは、単に就職のために勉強するのではなく、自己認識や社会的役割においても成熟していることは特筆に値します。 2Dグラフィックデザインコースの卒業生であるロー・デュエン・フエンさんは、感慨深げにこう語りました。「このコースのおかげで、安定した仕事に就けただけでなく、自分を愛し、信じる方法も学びました。自分の面倒も見ることができ、母の手助けもできるようになりました。私が作る作品一つ一つが、大人への道のりの一歩なのです。」

テクノロジーにおける男女格差の解消

ベトナム女性連合によると、ベトナムの技術系労働力に占める女性の割合は約37％で、世界平均の25％を上回っているものの、ソフトウェア開発などの技術的な役割ではなく、テスト、マーケティング、営業、管理、人事などの職務に主に就いている。テクノロジー分野のリーダーシップや管理職への参加においても男女格差は顕著です。女性は男性と同等かそれ以上のスキルや資格を持っているにもかかわらず、リーダーシップ、管理職、上級技術職に就く機会が少ない。

これは若い女性、特に遠隔地や困難な状況から来た女性にとって大きな心理的障壁となります。「ベトナムのデジタル変革の未来に向けて」プロジェクトは、研修の機会を提供しただけでなく、ジェンダー平等にも大きな影響を与えました。プラン・インターナショナル・ベトナムのカントリーディレクター、レ・クイン・ラン氏は、「REACH研究所の強い意志と、若者、特に少女たちのたゆまぬ努力のおかげで、このプロジェクトは目標を上回る成果を上げました。彼女たちの成功は、社会的な偏見をなくし、女性でもテクノロジーを完全に習得できるということを証明しています」と強調しました。

「公正で包括的、持続可能なデジタルベトナム」に向けて

「ベトナムのデジタル変革の未来に向けて」プロジェクトは、デジタル変革に関連する職業訓練を促進するために再現できる多くのモデルの1つです。このプロジェクトから得られた教訓、例えば市場の現実に即した短期コースの設計方法、ソフトスキルとジェンダー意識の統合方法、人材紹介会社との連携方法などは、他の地域でも応用できます。

現在、労働・傷病兵・社会省職業教育総局（現在は教育訓練省職業教育・継続教育局）の統計によると、高校を卒業しても大学に進学しない若者が毎年何十万人もいる。これはデジタル職業訓練のための潜在的なリソースです。 REACHやプラン・インターナショナルのモデルのように、授業料を支援し、機器を提供し、仕事に結びつけるプログラムがもっとあれば、何万人もの若者が「流れを変え」、テクノロジーを習得し、誰も取り残されない、公正で包括的、持続可能なデジタルベトナムに向けて持続可能な未来を築くことができるだろう。

ホン・ミン

出典: https://baophapluat.vn/co-hoi-cho-thanh-nien-co-hoan-canh-kho-khan-buoc-vao-nen-kinh-te-so-post543961.html