首相決定第66/QD-TT号に基づき、2021年から2025年までの軍事企業再編プロジェクトを実施するため、 国防大臣は2025年9月19日、ソントゥ株式会社の再編に関する決定第4668/QD-BQP号に署名しました。この再編により、X50工場の機能、任務、部署、事務所、生産工場の数は、ソントゥ株式会社傘下の部署、事務所、企業に移管されました。これは、新たな情勢下において祖国防衛の任務を果たすため、スリムでコンパクトかつ強力な軍隊を建設するという要請に応える、党、国家、中央軍事委員会、国防省の主要政策です。

国防産業総局副局長兼参謀長のファム・タン・キエット少将が訓示演説を行った。

ソントゥコーポレーションのディン・チュオン・ソン総裁は、会議で次のように述べました。「X50工場をソントゥコーポレーションに合併することは、単なる行政上の決定ではなく、ベトナム国防産業における近代的で合理化された専門的生産組織モデルの構築における転換点です。特に、ソントゥコーポレーション（旧ソントゥ社）は1976年に設立され、現在では近代的船舶の建造・修理分野においてベトナムの主要な国防企業の一つとなっています。」

ファム・タン・キエット少将と会議に出席した代表団。

ソントゥ・コーポレーションは、40年以上にわたる建設と開発の歴史の中で、国防、安全保障、民生、輸出向けに数百隻の新造船を建造してきました。近代的な造船技術を着実に習得し、多くの国際的なパートナーと協力し、国内外の市場で高い評価を得ています。ファクトリーX50は、長い伝統と熟練した労働力を備えた企業であり、船舶の建造と修理、特に海軍および海域と島嶼の主権を守る任務を負う部隊の軍用艦艇の修理と技術的安全性の確保に尽力しています。

ソントゥコーポレーションの社長、ディン・チュオン・ソン大佐が講演した。

ソントゥコーポレーションの党書記兼会長であるグエン・フー・ヒエン大佐が演説した。

合併後、ソントゥコーポレーションは、持続可能で効果的かつ長期的な安定発展を確保するために、3つの戦略的方向性と5つの主要タスクグループを策定しました。その3つの戦略的方向性とは、組織再編、合理化、効率的な経営、専門的かつ統一された経営モデルの構築、各構成ユニットの機能、任務、権限の明確な定義、そしてX50を技術船舶および軍用船舶の修理・整備の主要拠点とすることです。インフラ、技術、生産能力の近代化、埠頭、工場、設備システムのアップグレード、先進的な生産プロセスの適用、経営のデジタル化、「スマート」モデルへの投資、省エネ、環境配慮。人材、企業文化、ブランドの育成、従業員の育成・育成、そして進歩のための統一された、敬意と団結に満ちた企業文化の構築。そして「ソントゥ-X50：技術に強く、精神に強く、持続可能な発展」というブランドの推進です。

会議風景。

会議で演説した国防産業総局副局長兼参謀長のファム・タン・キエット少将は、ソントゥ社に対し、X50工場の機能、任務、権利、責任、義務、業務のあらゆる側面を全面的に引き受け、特に履行中の契約の生産と効果的な修理を組織し、部隊の軍用船舶の技術的安全を確保する任務を担うこと、2025～2030年の党大会決議で特定された目標と任務を効果的に実施するための同期的で実現可能な解決策を用意すること、特に突破口をうまく実行し、生産・事業開発、投資開発戦略の実施を主導・指示すること、予算源から割り当てられた国防生産任務の成功裏の完了を主導することに重点を置くこと、国防産業、安全保障、産業動員法の実施において、特に投資、金融、科学技術、人材の誘致と活用に関する具体的なメカニズムと政策を研究・活用すること、革新的な思考、創造的かつ果断な行動、発展の突破口を見出すことを要請した。党と政治活動を効果的に推進し、政治教育をしっかり行い、部隊内の思想情勢を把握する。

ヴァン・チュン 

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/cong-bo-quyet-dinh-to-chuc-lai-tong-cong-ty-song-thu-910690