首相決定第66/QD-TT号に基づき、2021～2025年度軍事企業再編計画を実施するにあたり、 国防大臣は2025年9月19日、ソントゥ株式会社の再編に関する決定第4668/QD-BQP号に署名した。これには、X50工場の機能、任務、人員を、各部署、部門、生産工場からソントゥ株式会社傘下の各部署および企業に移管することが含まれる。これは、新たな情勢下において祖国を防衛できる、スリムで効率的かつ強力な軍隊を建設するというニーズに応える、党、国家、中央軍事委員会、国防省の主要政策である。

国防産業総局副局長兼参謀長のファム・タン・キエット少将が訓示演説を行った。

ソントゥ・コーポレーションのディン・チュオン・ソン総裁は、会議で次のように述べました。「X50工場をソントゥ・コーポレーションに合併することは、単なる事務的な決定ではなく、ベトナムの防衛産業における近代的で合理化された専門的生産組織モデルの構築における転換点です。1976年に設立されたソントゥ・コーポレーション（旧ソントゥ・カンパニー）は、現在、近代的な造船および船舶修理の分野において、ベトナムの主要な防衛企業の一つとなっています。」

ファム・タン・キエット少将と会議に出席した代表団。

ソントゥ・コーポレーションは40年以上にわたる発展と成長を経て、国防、安全保障、民生、輸出向けの船舶を数百隻建造してきました。近代的な造船技術を着実に習得し、多くの国際パートナーと協力し、国内外の市場で高い評価を得ているブランドを築き上げてきました。ファクトリーX50は、長い伝統と熟練した労働力、そして造船と修理への献身的な取り組みを誇り、特に海軍や海洋主権と島嶼防衛に携わるその他の部隊の軍用艦艇の修理と技術整備の分野に注力しています。

ソントゥコーポレーションのディン・チュオン・ソン社長がスピーチを行った。

ソントゥコーポレーションの党委員会書記兼会長であるグエン・フー・ヒエン大佐が演説した。

合併後、ソントゥコーポレーションは、持続可能で効率的かつ長期的な安定発展を確保するため、3つの戦略方向と5つの主要タスクグループを策定しました。3つの戦略方向は、組織と経営体制を再構築し、無駄のない効率的な体制を構築すること、専門的で統一された経営モデルを構築し、各構成ユニットの機能、任務、権限を明確に定義し、X50を軍艦の修理・整備の主要拠点とすること、インフラ、技術、生産能力の近代化、港湾システム、工場、設備のアップグレードへの投資、先進的な生産プロセスの適用、経営のデジタル化による省エネ・環境配慮型の「スマート」モデルの構築、人材、企業文化、ブランドの育成、人材育成・育成・計画、尊重、団結、進歩という統一された企業文化の構築です。「ソントゥ-X50：技術に強く、精神に強く、持続可能な発展」というブランドを推進します。

会議の様子。

国防産業総局副局長兼参謀長のファム・タン・キエット少将は、会議における指示演説において、ソントゥ社に対し、X50工場の機能、任務、権利、責任、義務、業務全般を全面的に引き継ぎ、特に進行中の契約の効率的な生産・修理の組織化、部隊の軍用船舶の技術整備の確保、2025～2030年度のソントゥ社党大会決議に定められた目標と任務の効果的な実施のための包括的かつ実現可能な解決策の開発、特に突破口の実現、生産・事業開発戦略と投資開発の効果的な実施の指導・指揮、そして様々な予算源から割り当てられた国防生産任務の成功裏の完了の指導に注力するよう要請した。国防安全保障産業法の施行と産業動員において、特に投資、金融、科学技術、人材の誘致と活用に関する具体的なメカニズムと政策を研究・活用し、革新的な思考で創造的かつ果断に行動し、発展の突破口を開くよう求めた。党の活動と政治活動を効果的に推進し、政治教育をしっかり行い、部隊内の思想情勢をしっかりと把握する。

ヴァン・チュン 

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/cong-bo-quyet-dinh-to-chuc-lai-tong-cong-ty-song-thu-910690