科学技術の経営モデルを革新する「後押し」。

科学技術省は、ナフォステッド財団の資金提供を受け、科学技術業務のためのリアルタイムオンライン管理システムを導入しました。グエン・マイン・フン大臣は、これは単なる技術製品ではなく、データ、透明性、効率性をイノベーションの原動力とする、経営思考の大きな転換であると強調しました。

Báo Pháp Luật Việt Nam•11/12/2025

行政手続きに「縛られる」ことがなくなりました。

科学技術省（MST）は、科学技術関連業務を管理するためのリアルタイムオンラインプラットフォームを正式に立ち上げました。これは、ベトナムにおける研究管理と資金提供における大きな転換を示すものです。このシステムは、科学管理を行政モデルから、データ主導型、国際標準化された、透明性の高いモデルへと移行させる触媒となると期待されています。

従来のアプローチでは、多くの科学的タスクが煩雑な事務手続きによって「行き詰まって」いました。しかし、新しいシステムでは、透明性のある評価、レビュー時間の短縮、エラーの削減、そして各プロジェクトの貢献度の正確な定量化が可能になりました。各段階において… 登録、評価、実装から承認まで。それらはすべてデジタル化され、リアルタイムで監視されます。

大臣グエン・マン・フン科学が革新を起こすには、まず管理メカニズムが革新されなければならないことが強調されました。紙ベースの管理はデータ駆動型の管理に、煩雑な行政管理はオープンで透明性の高いメカニズムに置き換えられるでしょう。「頼るのではなく、創造する」という考え方を持つべきです。しかし「Give」を中央に配置します。

ベトナムのエンジニアチームによって開発されたこのシステムは、韓国の先進的なプラットフォームのレベルに近づいており、国際的な接続、共同資金調達、そして研究協力を可能にします。科学技術省は、このシステムが科学者の日常業務ツールとなり、ユーザーからのフィードバックに基づいて継続的にアップグレードされることを期待しています。

ナフォステッドは、新しい管理システムの導入に加え、新しい管理モデルに基づいて実施される数百件の科学技術プロジェクトに署名しました。最大の進歩は、研究効果の評価に対する認識の変化です。以前は、多くの研究プロジェクトは請求書の提出が完了した時点で完了とみなされていました。しかし、現在では、成果が企業に受け入れられ、収益を生み出す製品となった時点で初めて完了とみなされるようになりました。科学技術部は、商業化による価値が従来のプロジェクトの5倍に達すると見込んでいます。しかし 3日間で研究コストが10倍になりました。しかし 5年です。

財政メカニズムも大幅に改革され、予算配分から一括払いへと移行し、研究機関に自主性を与えました。研究成果は実施機関の財産となり、商業化されます。研究チームは収益の少なくとも30%を受け取ります。知的才能と研究への熱意を奨励する上での一歩前進です。

戦略的テクノロジーにリソースを集中させます。

新たな科学技術イノベーション法の精神は、個々のプロジェクトではなく、組織単位で研究能力を評価することにあります。このアプローチはリスクテイクを許容し、画期的な研究への道を切り開きます。

科学技術課題の配分構造は、研究能力・実施能力の程度に応じて三層構造に再編されました。具体的には、基礎研究は主に研究機関・大学に配分し、応用研究は研究機関・大学・企業に均等に配分し、技術開発は主に企業が担うことになります。