「Brother Says Hi」や「Brother Overcomes a Thousand Thorns」のような個別のコンサートが1つか2つ成功しただけでは、舞台芸術産業と呼ぶことはできません。
4回のコンサートが成功した後、「Brother Says Hi」は次回のコンサート5を発表 - 写真: 主催者
ヴィエット・トゥ監督は、ベトナムの舞台芸術業界が着実に前進し、さらに発展できるよう、「兄貴」グループのコンサート後のエコシステムについてトゥイチェー紙に語った。
独立した基準
* あなたはかつて「Brother Says Hi」と「Brother Overcomes a Thousand Thorns」がベトナムの舞台芸術業界の「先駆者」だとおっしゃっていましたね?
- ベトナムでこれほど長期的な影響を与えたコンサートはかつてありませんでした(2024年の半分、そして2025年まで続くと予測されています)。コンサートの影響は生活の多くの側面に影響を与え、印象的な経済指標を生み出しました。
最も重要なのは、芸術への投資は、純粋な経済投資では必ずしも達成できない、印象的な経済的成果とブランドに対する深い感情的つながりも生み出すと彼らは主張している点です。
監督 ヴィエット・トゥ
* これらの出来事を別の視点から見て、あなたはどう思いますか?本当に国際基準に近いコンサートができたのでしょうか?
― 楽観主義は確かにあります。何事にも先駆者が必要です。数え切れないほどの困難を乗り越えてきた兄はまさにその立場にあります。でも、率直に言って、彼はまだ先駆者ではないと思います。
この業界には観客の興奮とは無関係な明確な基準があります。
インフラ(基準を満たしていないミーディン国立競技場は別として、基本的なインフラを備えたイベントスペースがまだ不足しています)、設備基準、付随する物流条件などの小さなことから、業界の人材の質、そして最も重要な市場規模と支援産業まで。
世界クラスのイベントは、ステージ上で何が起こっているかだけではありません。観客やアーティストの体験から運営システムまで、表面下や舞台裏に何があるのかが重要です。
* では、この 2 つの「兄弟」コンサートの成功は、一時的な成功の表れなのでしょうか、それとも長年にわたるベトナムの舞台芸術産業の漸進的な発展の結果なのでしょうか。
両方です。これは単一の成功ではありません。なぜなら、この2つのプログラム以外に、同様の成功と規模を達成したプログラムは他にないからです。しかし、彼らの努力がなければ、この結果は得られなかったでしょう。
タイの大手エンターテインメント業界のパートナーは、エンターテインメント業界がチケット販売、そのエコシステム、および付随するシェアリングエコノミーを通じて自立するのではなく、スポンサーだけに頼るのであれば、真の意味で業界とはみなされないという私の意見に同意しています。
したがって、最近のオンライン収益統計は一時的な誇大宣伝のように見えるかもしれませんが、実際には、程度の差はあれ、事実であり、大きな経済的価値があることは明らかです。
しかし、これらの成功が十分に再現され、新しい市場が創出され、楽観的な指標が維持され、真の産業へと変貌できるかどうかはまだ分からない。
我々は正しい道を歩んでおり、それを達成できる。しかし、本当に国際基準に到達するには、夢のほかに、努力と専門家の鋭敏さが必要だ。
兄弟は数え切れないほどの障害を乗り越え、素晴らしい一年を過ごしました - 写真: NAM TRAN
あらゆる先駆的な取り組みには限界がある。
* あなたがキャリアをスタートした頃、我が国の舞台芸術シーンはどのようなものでしたか?ミュージシャンのフイ・トゥアンは「原始的」(無料で音楽を聴いたり、海賊版CDを使ったり…)という言葉を使っていましたが、あなたはどうですか?数十年経って、どのように変化しましたか?
- 私たちは長きにわたり「逆行」的な発展を経験してきました。チケット販売やそれに関連するエコシステムに頼るのではなく、スポンサーシップに全面的に依存してきました。スポンサーの名前が背景に溢れていても、赤字に陥り、求められるクオリティを達成するための資金が不足しているイベントもあります。
市場はこれまで逆方向に発展してきました。アーティストの大多数は、ツアーや印税ではなく、イベントでの出演料で生計を立てています。
唯一の良い点は、広告やその他の商業的機会のおかげで良い生活を送っているアーティストがいることです。
社会全体が話題にしているこの 2 つのプログラムを通じて、ようやく明るい兆しが見え始めています。
* しかし、ベトナムがこの産業を振興したいのであれば、「Brother Says Hi、Brother Overcomes Thugs of Obstacles」の成功はどのような弱点を明らかにするのでしょうか?
- いかなる先駆的な取り組みにも限界はあります。私たちには最も重要な資源、すなわち、労働力の質を向上させるための基礎訓練を受け、実践的な経験を持つ人材が不足しています。
ほとんどの人は、依然として試行錯誤を通じて学んでいます(私も最初は同じようにしていましたが、その重要性に気づき、米国でアートビジネスを学びました)。
真に繁栄する産業を育成するためには、体系的な研修、実践的な経験、国際文化産業の第一人者やその他あらゆる支援産業の人材の直接的な関与への多大な投資が必要となります。
では、あなたの意見では、現在舞台芸術/文化業界が直面している最大の課題は何でしょうか?
これは、収益性の高いシェアリングエコノミーを自主的に創出するのではなく、資金への絶対的な依存を表しています。 首相が述べたように、この検閲の仕組みは「管理できないなら禁止する」、あるいは「安全性ではなく個人的な感情や理解不足に基づく検閲であり、製品の結果に対する説明責任を伴わない」という特徴を持っています。
芸術に対する税金を増やすことは、私たちが熱心に加速させようとしている産業の成長を阻害し、減速させるだけでしょう。
「首相の指示は現在の状況に非常に合致している。」
* ファム・ミン・チン首相が「『兄弟は挨拶する』や『兄弟は千の棘を乗り越える』のようなコンサートを再現しなければならない」と発言したことが話題になっています。首相はまた、こうした成功はベトナム国民のおかげだと強調しました。こうした内発的資源をどのように評価されますか? ― 民間セクターの文化イベントがこのように評価されたことは、大きな励みになります。これは、政府の文化産業振興に向けたアプローチの根本的な変化を示しています。
ファム・ミン・チン首相 - 写真: Chinhphu.vn
Tuoitre.vn
出典: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1








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