2025～2026年の世界経済成長予測は、2024年よりもそれぞれ約2.8%と3%低下し、2011～2019年の3.5%も下回る可能性がある。同時に、専門家はこの予測の理由の1つとして、ますます多くの国や地域の関税や貿易保護政策の影響により、世界貿易の成長が鈍化していると説明している。
世界経済の影響を受ける前のベトナム
具体的には、首相の政策諮問委員会メンバーであるカン・ヴァン・リュック博士は、2025年から2026年にかけての主なリスクと課題は、貿易技術戦争、断片化、保護貿易主義の高まりによる複雑な 地政学的紛争であると述べました。
さらに、インフレ率と金利は低下しているものの依然として高く、公的債務と民間債務のリスクは依然として高いままです。
特に、世界経済は、米国、中国、EU、日本など一部の国で景気後退や低成長のリスクに直面しており、2025年から2026年にかけて世界経済の成長率は低迷すると予想されています。それに加え、エネルギー安全保障、食料安全保障、サプライチェーンの安全保障、サイバーセキュリティ、そして異常な気候変動といったリスクも常に存在します。
2025年から2026年にかけてのベトナムの経済は、輸出、投資、消費、観光が影響を受けるなど、外部リスクにも直面しています。
一方、企業は貿易戦争や技術戦争、投入・物流コスト、デジタル化やグリーン化への需要の高まりにより困難に直面しています。
強固な基盤を築く決意が十分であれば、ベトナムは構造を完全に変革し、新時代の成長願望を実現できるだろう。
ヴー・タン・トゥ・アン博士によると、今は地政学的経済圏と分断されたサプライチェーンの新たな時代です。米中間、そして圏域間の貿易分断は、現在ではなく以前から存在しており、現在の状況においてさらに深刻化しているだけです。
ベトナムはアジアだけでなく世界でも最も深く統合された国の一つであり、世界で起こることは何でもベトナムに直接影響を及ぼします。
しかし、ベトナムの優位性の一つはその戦略的な地政学的、経済的立場であり、新たな産業発展の方向性も高成長の条件となっている。
一方、市場動向としては需要がアジアにシフトしており、2028年にはアジアの需要が米国の需要を上回り世界第1位になると予測されています。
より高い市場と安定性を備えたアジアはベトナム企業にとって肥沃な土地となる可能性があり、アジアへの進出は今後ベトナム企業が注意を払うべき課題です。
他の専門家の中には、ベトナムの企業は価格で直接競争するだけでなく、品質、ブランド、サービスの違いでも競争すべきだと考える人もいる。
企業は、低価格から高信頼性へと積極的に移行し、消費者動向の変化のシナリオを予測し、単なる部外者ではなく市場にアクセスするためにコンプライアンス システムをアップグレードし、為替リスクに対応し、人材、特に適応力に投資します...
政策面では、専門家はベトナムが市場（民間企業）、国家（機構能力と政策）、社会の内部力という3つの側面で内部力を促進すべきだと提言している。
特に貿易外交の分野は、新たな機会を捉えるための前提として、イノベーション、スキル、インフラの向上とともに、極めて戦略的な役割を果たすことになるでしょう。
経済再編による機会
ベトナム商工連合会（VCCI）の副事務局長兼法務部長のダウ・アン・トゥアン氏は、ベトナムは政策や法律の議論、改正、公布において前例のないスピードでの転換期を迎えていると分析し、そのプラス面は人々や企業の緊急の問題を迅速かつ即座に解決するのに役立つことだと述べた。
この現実により、企業は自社の事業に関連するポリシーと法律を迅速に把握し、より深く理解することが求められています。
「政策をベトナムの競争優位性へと転換させ、そこからベトナムの企業が国家の優れた政策の支援を受けて世界市場に進出できるようにするには、最優先で取り組むべき課題です。特に、2025年5月4日付の民間経済発展に関する決議第68-NQ/TW号（決議第68-NQ/TW号）で掲げられている、2030年までに企業数200万社という目標は非常に重要であり、今後の社会経済発展を評価する上で、地方自治体の主要なKPIとなるべきです」とダウ・アン・トゥアン氏は強調しました。
民間経済に対する考え方の変化に伴い、今後、地方自治体の目標は、成長率や経済構造の変革ではなく、どれだけの雇用を創出し、どれだけの新規事業を立ち上げるかとなるかもしれません。なぜなら、今後、地方の成果は成長率ではなく、どれだけの事業が発展し、どれだけの雇用を創出するかによって評価されるようになるからです。
ビジネス協会の観点から、ホーチミン市食品協会会長のリー・キム・チ氏は、輸出市場の再配置、特に企業が競争上の優位性を築くための基盤を作るために新たな市場を模索する必要があると述べた。
さらに、グリーン変革とデジタル変革を推進するソリューションは企業の重要な能力であるため、それらを連携させて、グローバルな生産およびビジネスサプライチェーンの要件を満たすエコシステムを形成する必要があります。
企業が生き残り、持続的に発展するためには、安価な加工の道を辿り続けることはできず、輸出を促進し、自社ブランドで市場シェアを拡大し、世界的な変動に対する「耐性」を高める必要があります。その中で、企業は持続可能な開発に向けたビジネス思考の革新、ESG要素（環境、社会、ガバナンス）の統合、法律と国際基準の遵守による競争力の向上に重点を置く必要があります...
Secoin Joint Stock Companyのゼネラルディレクター、Vo Thi Lien Huong氏によると、実際の経験から、サプライチェーンの連携、市場の多様化、国際的な方向でのグリーン基準の標準化、B2C電子商取引（企業が製品やサービスを最終消費者に直接販売すること）の適用拡大によって関税障壁に対応することは、非常に効果的であることがわかっています。
同時に、ベトナムの企業がさらに発展するためには、市場に対する考え方を変え、テクノロジーを適用し、強力に連携し、サプライチェーンの中でより持続的に発展し、絶えず革新していく必要がある。
ホーチミン市の多くの企業も、新たな政策メカニズムの一つである決議第68-NQ/TW号が民間経済部門に新たな活力を与え、この部門に投資を増やし、生産とビジネスを促進する動機を与えていると指摘した。
市場の再配置に関しては、これまで輸出市場の基準を満たしていた製品については、ベトナム企業は適切で競争力があり、輸入を代替する製品群で国内市場の開拓に移行することができます。
さらに、企業が生き残り、発展していくためには、生産と経営の自立が不可欠であり、国家は企業が活動しやすい環境を整備する必要がある。同時に、企業自身が競争力を高め、国内外の経済変動に柔軟に対応しなければ、飛躍的な発展は不可能である。
出典: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html
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