多くの障壁に直面しているエビ業界はどう対応するのでしょうか?

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多くの困難に直面して

ベトナム水産物輸出生産者協会（VASEP）のデータによると、2024年の最初の3か月間のベトナムのエビ輸出額は6億2,000万米ドル以上に達すると予測されており、2023年の同時期に比べて24％増加する見込みです。そのうち、米国市場へのエビ輸出額は26％増加すると予測され、中国市場へのエビ輸出額は140％以上増加すると予測されています。

第一四半期のエビ輸出は明るい兆しを見せているものの、サオタ食品株式会社のホー・クオック・ルック取締役会長によると、ベトナムのエビ産業の困難は克服されていないという。

リュック氏によれば、米国商務省（DOC）は3月末、ベトナム産冷凍温水エビ（HSコード：0306.17、1605.21、1605.29）に対する補助金反対調査で暫定的な結論を出したという。 DOCは、ベトナム企業に対する暫定的な相殺関税率を次のように設定しました。唯一の義務的被告企業および残りのすべての企業に対しては2.84％。訴訟に参加していない単独の被告企業の場合は196.41%。

それに伴い、現在多くの農業地域では農家が種を植えることに興味を示さないため、原材料不足のリスクが続いています。

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エビの輸出は多くの困難に直面している

「エビの漁期が始まって1ヶ月が経ちましたが、大規模養殖地では例年のような活況は見られません。ほとんどの農家は、出荷価格の上昇や投入資材の改善を待っています…」とリュック氏は述べた。

さらに、エビの生産コストが高いため、ベトナム産エビは輸出市場で競争力が低くなっています。ミンフーシーフード株式会社のレ・ヴァン・クアン取締役会長によると、ベトナムの生エビは主に小規模生産されており、食品や医薬品の生産原料は輸入に大きく依存しているため、生産コストは現在、インドやインドネシアよりも約30％高く、エクアドル産の生エビよりも数倍高いという。

さらに、ベトナムのエビは現在、物流分野で他国と競争している。インドやエクアドルから米国や欧州市場へのエビ製品の輸送ルートは、ベトナムよりも短い。これらのコストを合計すると、ベトナムのエビは他の国に比べて2倍の競争力があるはずだとクアン氏は付け加えた。

企業が対応するために行うこと

エビ輸出が一連の課題に直面している状況で、ミンフーシーフード株式会社の取締役会長レ・ヴァン・クアン氏は、同社は受注を増やすために、世界中の見本市や展示会に積極的に参加していると語った。最近では、米国ボストンで開催された国際シーフードフェアで、同社の製品が世界の輸入業者に紹介されました。嬉しいことに、輸入業者からもすぐに高く評価されました。

今後の計画では、ミン・フーは日本と韓国で開催される予定の展示会プログラムに引き続き参加し、両国の消費者に製品を紹介する予定です。

さらに、同社は生物学的養殖技術を通じてエビの品質を継続的に向上させ、コストを削減し、ベトナム産エビの競争力を高めることに貢献しています。

米国のエビ産業に対する補助金反対訴訟に関して、ホー・クオック・ルック氏は、要請があれば商務省に説明するための最良の文書を準備していると語った。同時に、同社は安全確保のため、米国政府による視察団を受け入れ、補助金反対訴訟の強制被告となるよう商務省に申請し、天安工場を視察する予定だ。

「内部的な困難に関しては、サオタフードは、高度に加工された製品に引き続き注力し、各工場で製品を特化させ、従業員の質を向上させることでコストを最適化し、生産性を向上させることで、これを克服します」とホー・クオック・ルック氏は語った。

リュック氏はさらに、サオタフードは2023年7月からヴィントゥアン省のヴィンファーム養殖場を稼働させ、養殖面積を203ヘクタール拡大し、養殖面積を合計525ヘクタールに拡大し、年間1万6000トンの生エビを供給できる能力を持つようになったと述べた。この養殖場が本格的に稼働すれば、生エビの自給能力が大幅に向上し、この事業の粗利益率が拡大することになります。

同時に、サオタは、2023年11月末からのオフシーズンにエビ養殖場からエビを収穫することで原材料源も増やしており、養殖の成果は非常に良好です。市場の困難に関しては、企業は既存の解決策を維持し、中国市場での機会の探求に注意を払うなど、あらゆる機会を活用できるよう可能な限り柔軟に対応します。

米国のエビ産業に対する補助金反対訴訟に関しては、企業の権利と利益を最大限に保護するために、商工省貿易防衛局は、DOCが調査を開始した場合に備えて、被告製品を輸出する企業に対応計画を作成し、事件を処理するよう通知することを協会に支援することを推奨しています。

貿易防衛局は、関連製品を製造・輸出する企業に対して、調査期間中に受けた支援プログラム・政策（ある場合）を確認し、関連文書、帳簿、証明書類を事前に準備しておく必要があると指摘している。 DOC が調査を開始した場合に備えて、関与とケースの処理の戦略を事前に決定します。米国の補助金反対調査規制および手続きを積極的に調査して習得し、事件に参加する際には DOC に情報を要求して適切に遵守します。

一方、ケースを処理するためのリソースを事前に計画し、準備しておきます。特に、事件の全過程を通じて協会および貿易防衛局と緊密に連携します。

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