ハーバード・ビジネス・スクールの著名な教授で、誠実さと非倫理的行動に関する研究でかつて高く評価されていたフランチェスカ・ジーノ氏が、複数の科学研究でデータを操作していたことが判明し、学位を剥奪された。ハーバード大学がこのような決定を下したのは、1940年代以来初めてであると大学側は確認した。

ウォール・ストリート・ジャーナルによると、ジーノ氏は共著者である少なくとも4本の学術論文でデータを操作したとして告発された。そのうち3本はその後、科学誌から撤回されている。これらの研究は主に不正行為、罪悪感、そして道徳的動機に関するもので、ジーノ氏はかつてこれらの分野の第一人者とみなされていた。

ハーバード大学教授.jpg
ハーバード・ビジネス・スクールの著名な教授、フランチェスカ・ジーノ氏は、不正行為に関する研究でデータを改ざんしていたことが発覚し、先週解雇された。写真： Linkedin

2023年6月、ハーバード大学は18ヶ月にわたる内部調査を経て、ジーノ氏が「研究不正行為」を犯したと結論付け、無給停職処分とすべての学術職の剥奪を科しました。疑惑が最初に浮上してから約2年後の2025年5月、大学は正式にジーノ氏の教授職を剥奪しました。これは名門大学では非常に異例の措置です。

倫理学者から2500万ドルの訴訟の被告へ

フランチェスカ・ジーノ氏は2010年にハーバード・ビジネス・スクールに着任し、2014年に教授に任命されました。2018年から2021年まで、交渉・組織・市場学科長を務めました。ジーノ氏の名は、人が嘘をつく理由や、罪悪感などの感情が倫理的行動を規定する上で果たす役割に関する研究で知られています。ジーノ氏の研究は、ニューヨーク・タイムズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、ハーバード・ビジネス・レビュー、 NPRをはじめとする多くの著名なメディアで広く引用されています。

しかし、2021年に彼女のキャリアは揺らぎ始めました。ブログ「Data Colada」を運営する3人の行動研究者、リーフ・ネルソン、ユリ・シモンソン、ジョー・シモンズが、ジーノが共著した複数の論文のデータの妥当性に疑問を呈したのです。彼らは「元のデータに手動介入の痕跡」を発見し、研究結果をより好ましい方向に変化させたと述べています。

ハーバード・ビジネス・スクール.jpg
ハーバード・ビジネス・スクール - フランチェスカ・ジーノ氏が2010年から教鞭をとっている。写真： Facebook ハーバード・ビジネス・スクール

ハーバード大学はデータコラダの報告書を受け取った後、調査を開始し、その結果を2023年6月まで非公開にしていました。その後、ジーノ氏はハーバード大学と研究グループに対し、2500万ドルの損害賠償を求める訴訟を起こしました。同氏は、大学が彼女に対して「オーダーメイド」の懲戒手続きを適用したことで内部規則に違反したと主張しました。訴訟の中でジーノ氏は不正行為を否定し、申し立ては「根拠がない」と主張しました。

ハーバードは沈黙を守り、学界は衝撃を受ける

CNBCニュースによると、ハーバード大学の広報担当者は学位の剥奪を認めたものの、個人情報保護を理由にそれ以上の情報提供を拒否した。一方、ハーバード大学の学生新聞「ハーバード・クリムゾン」は、1940年代にアメリカ大学教授協会（AAUP）が終身在職権剥奪に関する規則を制定して以来、ハーバード大学で学位を剥奪された教授はいないと報じている。

連邦裁判所は2023年9月、データ・コラダの分析は憲法修正第1条（言論の自由）によって保護されていると主張し、ジーノ氏の訴訟における名誉毀損部分を棄却した。しかし、ハーバード大学による契約違反を主張する訴訟は依然として係争中である。

ジーノ氏は現在、訴訟の進捗状況を随時更新する個人ウェブサイトを運営しており、その中で「私は学術上の不正行為を行ったことはありません。法廷で専門家の支援を受けながら（ハーバード大学は私の面会を拒否していますが）、真実が明らかになるでしょう」と主張しています。

この事件が衝撃的なのは、ジーノ氏が倫理と行動研究の分野で最も著名な人物の一人であるだけでなく、この状況が社会科学におけるデータの監視と検証の能力について大きな疑問を提起しているからだ。社会科学は、政策、 教育、ビジネスにますます広範な影響を与えている分野である。

学者らは、この事件は大学が学術上の不正行為をどう扱うかの重要な前例となり、世界の科学界における透明性、独立した検証、研究倫理への要求を促進するだろうと述べている。

出典: https://vietnamnet.vn/giao-su-chuyen-nghien-cuu-ve-noi-doi-bi-thu-hoi-chuc-danh-vi-gian-lan-nghien-cuu-2406578.html