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ハノイは質の高い人材育成への投資をますます強化している。（写真：トラン・オアン） |
急速に発展するデジタル時代において、技術と知識が国家の地位を決定づける重要な要素となっている中、ハノイは人材の質とイノベーションへの投資をますます強化している。政治局決議第15-NQ/TW号に示された「地域的、世界的な競争力を持つ、緑豊かで文化的な文明都市」および「グローバルに繋がる都市」というビジョンに基づき、ハノイは迅速かつ持続的に発展するためには、まず最も貴重な資源であり、最も持続可能な原動力でもある人材への投資が不可欠であることを明確に理解している。
戦略的ビジョンから断固たる行動へ。
決議15-NQ/TWが発布された直後（2022年5月5日）、ハノイ市党委員会は、インフラ整備と制度改革と並んで、質の高い人材育成を3つの戦略的突破口の一つとして明確に位置づけた。具体的には、2021年から2025年までの期間を対象とした「文化の発展、人材の質の向上、優雅で文明的なハノイ市民の育成」に関する2021年3月17日付プログラム第06-CTr/TU号が、この取り組みの指針とされている。このプログラムの重要な点は、知識や専門スキルだけでなく、文化、人格、デジタル能力、国際統合の精神を高めることを目指す、総合的な人材育成の考え方である。
今日のハノイの発展において、質の高い人材は、技術、 科学、イノベーション、文化が一体となった新たな成長時代を切り開く「黄金の鍵」と考えられている。
「2030年までにハノイの質の高い人材を育成する：ビジョンと戦略的突破口」をテーマとした2025年市レベル科学会議で講演したハノイ市党委員会宣伝大衆動員部常務委員会副部長のヴー・ハ氏は、ハノイはグローバル化、知識経済、第四次産業革命の文脈において新たな機会と課題に直面していると強調した。人工知能、ビッグデータ、モノのインターネットは、生産方法、経営、社会生活を根本的に変革している。
このような状況において、質の高い人材は開発のための投入要素であるだけでなく、貴重な資産、すなわち内生的資源となり、各国および各都市の競争力と地位を決定づける原動力となっている。
実際には、政治、経済、文化の中心地であり、教育、科学、技術の主要拠点でもあるハノイは、人材育成において依然として多くの課題を抱えている。例えば、職業構造の不均衡、労働の質のばらつき、ソフトスキルや外国語能力の不足、研修、研究、生産間の連携の弱さ、そして人材の誘致と維持のための仕組みがまだ十分なインセンティブを提供していないことなどが挙げられる。
デジタル人材――スマート首都の原動力。
デジタル政府、デジタル経済、デジタル社会の構築過程において、ハノイ市はデジタル人材の育成を重要な柱と位置付けています。ハノイ市党委員会第18期（2025年～2030年）においても、質の高い人材育成、科学技術、イノベーション、デジタル変革は、引き続きハノイ市党委員会が重点的に取り組むべき分野として位置づけられています。
ハノイ市は、技術研修コースに加え、データ駆動型思考、イノベーション、そしてデジタル文化を重視しています。これらは、国民に効果的に奉仕する、近代的で透明性の高い行政システムを構築する上で不可欠な要素です。質の高い人材育成は、経済的な問題であるだけでなく、文化や人格形成にも関わる問題です。ハノイ市にとって、「品格と教養のある市民」を育成することは、伝統を守るだけでなく、デジタル時代における文化的行動規範の水準を高めることでもあるのです。
ハノイ市は、「生涯学習を続けるハノイ市民」、「責任感、プロ意識、そして親しみやすさを兼ね備えたハノイの公共サービス文化」、「美しく振る舞うハノイ市民」など、数々の運動を展開してきました。これらの価値観は学校、オフィス、住宅地などに広がり、知的で思いやりがあり、社会への適応力に自信を持つ現代ハノイ市民像の形成に貢献しています。教育面においても、ハノイはデジタルスキル、グローバル市民としてのスキル、そして文化的なエチケットを学校教育に導入する最先端を走っており、若い世代が国際的な環境で生活し、学び、働くための準備を整えることを目指しています。
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市は、人材の誘致と定着を促進するための政策改善など、様々な対策を実施している。（写真：トラン・オアン） |
ダオ・ティ・ホアン・ラン氏（レ・ホン・フォン幹部養成学校）によると、質の高い人材を育成するためには、ハノイは3つの戦略的解決策を包括的かつ同時に実施する必要がある。具体的には、技術に基づいた研修と管理の革新、革新的な人材を引き付けるエコシステムの構築、そして首都の国際競争力を高めるためのデジタルインフラ開発の優先と研修・研究における国際統合の促進である。
「質の高い人材はもはや単なる投入要素ではなく、貴重な資産、内生的資源、そして各国・各都市の急速かつ持続的な発展を決定づける原動力となっている。」 |
一方、中央理論評議会メンバーのトラン・キム・チュン准教授は、ハノイは情報技術、金融・銀行、物流、質の高い医療、クリエイティブ産業、スマートシティサービスといった成長可能性の高い分野に重点を置き、市場の需要に応じて人材育成を正確に予測・規制する必要があると述べた。こうした観点から、人材育成は実践的な発展と密接に結びつき、大学、研究機関、企業が連携する必要があると強調した。
グエン・ディン・ドゥック教授（元ハノイ工科大学（ベトナム国家大学）大学評議会議長）は、自身の見解として、人工知能に基づいた人材データ分析フレームワークを構築し、統一された人材データプラットフォームを作成することを提案した。このプラットフォームは、スキルギャップの分析と予測、そして労働者の再訓練と能力向上に関する助言に役立つ。同時に、ドゥック教授によれば、ハノイは社会経済開発計画と連携した人材データセンターを早急に設立する必要がある。
人間の力を活用する
ハノイを2030年までに国内有数の人材育成・開発・誘致拠点とするという目標を実現するため、専門家は、人材の誘致と定着のための政策を整備するなど、包括的な対策を実施する必要があると提言している。これには、特に科学技術やデジタル変革の分野における専門家や知識人に対し、給与、労働環境、キャリア開発の機会に関する柔軟な仕組みを構築することが含まれる。同時に、教育と企業の連携を強化し、実際のニーズに基づいて人材を「配置」する二元的な育成モデルを開発することも不可欠である。
さらに、教育におけるデジタル変革を推進し、オンライン学習システムや地域学習センターを拡充することで、すべての市民がスキルを向上させる機会を得られるようにする必要がある。先進的な研修モデルから学ぶために、大学、研究機関、国際機関との連携を促進し、国際協力を促進すべきである。特に、… 人材管理におけるAIとビッグデータの活用。これには、労働力需給に関する統合データベースの構築、将来の雇用動向の予測、適切な研修方針の策定支援などが含まれる。
中央理論評議会副議長のブイ・ヴァン・タック博士は、自身の見解を述べ、ハノイは人材育成のための制度的・政策的インセンティブ、経営と研修における技術革新とデジタル変革、そして国家、学校、企業間の連携モデルという3つの主要なブレークスルーに注力する必要があると強調した。
ブイ・ヴァン・タック博士によれば、ハノイが思考と行動において大胆な革新を起こすことによってのみ、質の高い労働力の知性と創造性を引きつけ、最大限に活用することができ、それによって知識の中心地、地域的および国際的な競争力を持つ創造的でスマートな都市となることを目指すことができるという。
ハノイの質の高い労働力は、単なるスローガンではなく、行動へのコミットメントであり、若い世代が力を合わせて、豊かな文化的アイデンティティを保ちつつ、ダイナミックで近代的な首都を創造していくという信念の表れである。
出典：https://baoquocte.vn/ha-noi-khat-vong-vuon-xa-tu-nen-tang-con-nguoi-332874.html
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