ハティエンはユニークな観光商品を連携・開発しています

市内の観光商品。ハティエン（キエンザン）では多様な開発への投資がますます増え、観光サービスの質が強化・向上し、観光客のニーズと嗜好に応えています。それ以来、ハティエンを訪れる観光客の数は増加しました。観光収入と観光サービスが大きく成長し、観光は市の経済の先鋒となった。

2022年、市。ハティエン島は230万人以上の観光客を迎え、収益は1兆5,410億ベトナムドンに達した。 2023年の最初の4か月間で、市は75万人以上の訪問者を迎え、計画の30.66％に達しました。市党委員会第13回大会の決議。ハティエン省は、2020年から2025年の任期中に観光開発を推進することを決定し、これを主要な経済セクターと位置付けています。都市を省およびメコンデルタ地域の観光の中心地にする。

市は、歴史的、文化的遺物という強力な観光資源を活用することに重点を置いています。体験型旅行;海と島々 を探検する。礼拝所、寺院、仏塔における精神的価値の活用を促進する。天海島コミューンのドンホーラグーンエコツーリズムとコミュニティツーリズムを強力に開発する。

ムイナイビーチ（ハティエン市）で泳ぐ観光客たち。

ハティエンの観光開発における限界は、観光商品が不明瞭で多様性に欠けていることであることが判明している。ムイナイ、タックドン、ダードゥンなどの観光地やスポットでの開発活動は、主に観光目的であり、依然として単調です。この都市ではビーチでのレクリエーション活動はあまり行われていません。ドンホーラグーンコミュニティエコツーリズムとティエンハイコミューンコミュニティツーリズムは、地元住民の参加を動員していないため、観光名所を体験したり探索したりする観光客を引きつけていない。

観光客向けの宿泊施設はホテルからモーテルへと質が低下しており、ハティエンの観光産業の全体的な発展の傾向に反している。投資政策を必要とする新たな高品質プロジェクトには、サラハティエンリゾート＆ホテル観光複合施設プロジェクト、シティランド-ムイナイリゾートプロジェクト、ティエンハイコミューンのエコツーリズムおよびリゾートプロジェクトなどが含まれます。

地域や都市の潜在力や強みに応じて観光が発展すること。ハティエン市は、実施の基礎として、同市およびキエンザン省ハティエン国境ゲート経済特区のマスタープランの完成を2040年までに早める。観光インフラの開発への投資を継続する。観光客のニーズに応えるレストラン、ホテル、娯楽エリアを開発するための柔軟なメカニズムと投資誘致政策を実施します。

市は、観光商品、特に新しくユニークな商品を連携させ、開発し続けています。観光客のニーズを満たすために、文化、歴史、スピリチュアル観光、ハティエン国境観光、エコツーリズム、コミュニティツーリズム、リゾート観光、会議・見本市観光、イベントを通じた観光、ショッピング観光など、観光商品とタイプを多様化します。

さらに、TP。ハティエンは、国内外の研修プログラムを通じて、統合・発展期の要件を満たす観光産業の人材育成と育成に重点を置いています。観光人材の質の向上のための研修。専門的な方法で投資と観光を促進する。宣伝効果を高めるために調整する。観光の宣伝と広告を強化し、地元の祭りやイベントを通じて観光客に紹介するための観光宣伝出版物を発行する。県内外の観光を促進するイベントに積極的に参加する。

具体的な解決策、短期的および長期的な適切な方向性、そして都市の政治システム、人々、企業、観光業全体の参加が必要です。ハティエンは、国内の主要観光地としてだけでなく、国際的なレベルに到達するまでにますます発展しています。

記事と写真： NHA QUYNH