文化村は投資の障害を取り除くことを提案している

(CLO) ベトナム民族文化観光村は、投資を誘致し、文化、スポーツ、観光活動の国家の中心地となるために、画期的なメカニズムと政策を必要としています。

12月17日、ベトナム民族文化観光村（文化村）の管理委員会は投資誘致に向けた政策や解決策を議論する会議を開催した。

チン・ティ・トゥイ副大臣は開会の辞で、ベトナム民族文化観光村は地理的に恵まれた立地、土地面積、湖面積を有しており、さまざまな文化、スポーツ、観光への投資に非常に有利であり、人々の娯楽ニーズを満たしていると述べた。

ここは、文化交流、地域民族コミュニティの文化遺産の価値の保存と促進の場でもあります。これらは、投資、交流、そして多くの新たな活動の創出にとって好ましい条件となります。

文化村は投資活動において正方形の木造模型を提案する画像1 — 会議では、文化村への投資誘致のための政策と解決策が議論された。写真：TQ

しかし、好ましい条件に加えて、文化村の開発に向けた投資資源の動員には多くの課題があります。そのため、本会議は、文化村への投資誘致、特に文化発展のための投資資源の動員、そして計画に沿ったインフラシステムおよび機能分野の建設、完成、開発への投資を促進するための解決策を見出すことを目的としています。

文化村管理委員会によると、同村の総面積は1,544ヘクタール（陸地605ヘクタール、水面を含む土地939ヘクタール）。

村の全体計画には、スポーツ・娯楽センター地区（125.22ヘクタール）、民族村地区（198.61ヘクタール）、世界文化遺産地区（46.50ヘクタール）、総合観光サービス地区（138.89ヘクタール）、マリーナパーク地区（341.53ヘクタール）、東墨湖緑水面地区（600.9ヘクタール）、事務所管理地区（78.5ヘクタール）の7つの機能地区が含まれます。

国は、プロジェクトの一般的な技術インフラシステム、緑樹と景観システム、民族村落エリアなどの建設項目に投資してきました。

近年、文化村管理委員会はTHグループ、ビングループ株式会社、ムオンタングループ株式会社、サングループ株式会社など、国内の大手企業や法人と積極的に協力し、投資を呼びかけてきました。これらの企業は代表者を派遣して調査を行ってきましたが、今のところ管理委員会は機能分野における投資提案を受けていません。

2018年、文化村管理委員会は、東墨観光文化リゾート投資株式会社（ユーロウィンドウホールディング株式会社を代表する法人）が総合観光サービスエリア（Dエリア）で投資プロジェクトを実施するための投資方針決定を発行しました。

このプロジェクトは「バヴィ・レジェンド・リゾート」と呼ばれ、総投資面積約120ヘクタール、総投資額4兆8,320億ドンで実施されます。現在、500分の1スケールの詳細な建設計画の調査と策定が進められていますが、多くの法的問題に直面しており、実際にはプロジェクトを実施できていません。

ベトナム民族文化観光村管理委員会の責任者によると、投資プロジェクトが実施されていない理由は、現行投資法の規定と、2014年7月15日付首相決定39/2014/QD-TTgで定められたベトナム民族文化観光村管理委員会の権限に問題があるためだという。

文化村が党と国家の目標に沿って投資・開発され、長期的に効果的に活用・運営されるよう、村管理委員会は「ベトナム民族文化観光村は、文化を原動力と目標とする特別な経済文化地区のモデルとなる」という開発投資展望を提示しています。

したがって、投資誘致のメリットを促進し、機能エリアの埋立を加速させるために、経済特区のような投資優遇措置を機能エリアに適用することが提案されます。これは、文化村を国家文化観光エリアへと発展させる効果と可能性を促進する原動力にもなります。

最近、文化村管理委員会は、障害や困難を解決・除去するために、文化スポーツ観光省に報告し、計画投資省に投資法の改正と補足を政府常任委員会に報告するよう提案・要請したが、まだ期待通りではない勧告もいくつかある。

会議では、代表団と企業関係者が多くの議論を行い、アイデアや提案を提供しました。その中で、文化村への投資に関する規則を早急に制定し、同時に村管理委員会の機能、権限、任務を規定することが提案されました。さらに、投資メカニズムを明確にする必要があります。