文化村は投資の障害を取り除くことを提案している

（CLO）ベトナム民族文化観光村は、投資を誘致し、文化、スポーツ、観光活動の国家の中心地となるために、画期的なメカニズムと政策を必要としている。

12月17日、ベトナム民族文化観光村（文化村）の管理委員会は投資誘致に向けた政策や解決策を議論する会議を開催した。

チン・ティ・トゥイ副大臣は開会の辞で、ベトナム民族文化観光村は地理的に恵まれた立地、土地面積、湖面積を有しており、各種文化、スポーツ、観光への投資に非常に有利であり、人々の娯楽ニーズを満たしていると述べた。

ここはまた、文化交流、地域民族コミュニティの文化遺産の価値の保全と促進の場でもあります。これらは、投資、交流、そして多くの新たな活動の創出にとって好ましい条件となります。

文化村は投資活動写真1で正方形の木板を提案した — 会議では、文化村への投資を誘致するための政策と解決策が議論された。写真：TQ

しかし、好ましい条件がある一方で、文化村開発のための投資資源の動員には多くの課題があります。そのため、本会議は、文化村への投資誘致、特に文化発展のための投資資源の動員、そして計画に沿ったインフラシステムおよび機能分野の建設、完成、開発への投資といった解決策を見出すことを目的としています。

文化村管理委員会によると、同村の総面積は1,544ヘクタール（陸地605ヘクタール、水面を含む土地939ヘクタール）。

村の全体計画には、スポーツ・娯楽センターエリア（125.22ヘクタール）、民族村エリア（198.61ヘクタール）、世界文化遺産エリア（46.50ヘクタール）、総合観光サービスエリア（138.89ヘクタール）、ボートパークエリア（341.53ヘクタール）、東墨湖緑地エリア（600.9ヘクタール）、事務所管理エリア（78.5ヘクタール）の7つの機能エリアが含まれています。

国が投資する項目には、プロジェクトの一般的な技術インフラシステム、緑樹および景観システム、民族村落地域などが含まれます。

近年、文化村管理委員会は、THグループ、ビングループ、ムオン・タン・グループ株式会社、マット・トロイ・グループ株式会社といった国内大手企業や法人と積極的に協力し、投資誘致に取り組んできました。これらの企業は代表者を派遣して調査を行っていますが、今のところ管理委員会は当該分野における投資提案を受けていません。

2018年、文化村管理委員会は、東墨観光文化リゾート投資株式会社（ユーロウィンドウホールディング株式会社を代表する法人）が総合観光サービスエリア（Dエリア）で投資プロジェクトを実施するための投資方針決定を発行しました。

このプロジェクトは「バヴィ・レジェンド・リゾート」と呼ばれ、総投資面積約120ヘクタール、総投資額4兆8,320億ドンで実施されます。現在、500分の1スケールの詳細な建設計画の調査と策定が進められていますが、多くの法的問題により、実際にはプロジェクトを実施できていません。

ベトナム民族文化観光村管理委員会の責任者によると、投資プロジェクトが実施されていない理由は、現在の投資法の規定と、2014年7月15日付首相決定39/2014/QD-TTgで定められたベトナム民族文化観光村管理委員会の権限に問題があるためだという。

文化村が党と国家の目標に沿って投資・開発され、長期的に効果的に活用・運営されるために、村管理委員会は「ベトナム民族文化観光村は、文化が原動力であり目標でもある特別な経済文化地区のモデルとなる」という投資・開発展望を提案しています。

したがって、投資誘致のメリットを促進し、機能エリアの充足を促進するため、経済特区などの投資優遇措置を機能エリアに適用することが提案されます。これは、文化村を国家文化観光エリアへと発展させる効果と可能性を促進する原動力にもなります。

最近、文化村管理委員会は、障害や困難を解決・除去するために、文化スポーツ観光省に報告し、計画投資省に投資法の改正と補足を政府常任委員会に報告するよう提案・要請したが、まだ期待通りではない勧告もいくつかある。

会議では、代表団と企業関係者から多くの議論、意見、提案が提出されました。その中で、文化村への投資に関する規則を早急に制定し、村管理委員会の機能、権限、任務を明確にすべきとの意見が出されました。さらに、投資メカニズムを明確にする必要があると指摘されました。