Loc Troi 社がさらに子会社を設立、VNG 社が AI 開発に注力、Kinh Bac 社がチップ製造を指導。

Loc Troi 社がさらに子会社を設立、 VNG 社がAI 開発に注力、Kinh Bac 社がチップ製造を指導。

マサングループがフォーチュン東南アジア500社にランクイン、VNGがAI開発に注力、 ベトナム航空が「金のなる木」から撤退、ロックトロイが資本金550億ベトナムドンで子会社を設立、キンバックが半導体製造の職業学校を開校。

Loc Troiが資本金550億VNDの子会社を設立。

ロック・トロイ・グループ株式会社は、スクラップ材料、肥料、包装材などの卸売事業を行うため、定款資本金550億ドンの子会社を設立する。

これに伴い、Loc Troi 社とその子会社 3 社（Loc Troi Agricultural Products Joint Stock Company、Loc Troi Agricultural Services Company Limited、Loc Troi Agricultural Research Institute）が共同で資本を出資し、Loc Troi Agricultural Materials Joint Stock Company 社を設立します。

ロク・トロイは現在、22の子会社と5つの関連会社を有し、主に米の生産・卸売、農薬・農業資材の取引などを行っている。

新子会社の定款資本金は550億ドンで、そのうちロック・トロイ・グループが75%に相当する412億5000万ドンを出資し、ロック・トロイ・グループ取締役会長のフイン・ヴァン・トン氏を出資代表に任命しました。これに続き、ロック・トロイ農産物とロック・トロイ農業サービスがそれぞれ55億ドン（10%）、ロック・トロイ農業研究所が27億5000万ドン（5%）を出資しました。

Loc Troi Agricultural Suppliesの主な事業は、肥料、農薬、その他の農業用化学薬品の卸売、金属および非金属スクラップ・廃棄物の卸売、各種包装材の卸売です。本社は、アンザン省ロンスエン市ミースエン区ハホアンポー通り23番地にあります。

2024年3月31日現在、ロックトロイは22社の子会社と5社の関連会社を有し、主に米の生産・卸売、農薬取引、農業資材の分野で事業を展開しています。

ロク・トロイの収益構造を見ると、2024年第1四半期には食品・米が総売上高の85%を占め、約3.3兆ドンに達しましたが、粗利益率はわずか3.6%と低調でした。一方、ロク・トロイ・グループの主な利益創出セグメントは、粗利益率32%を超える植物保護製品でした。

為替レートの損失により財務コストが増加したため、Loc Troiは第1四半期に約970億VNDの純損失を被りました。これは2023年の同時期の810億VNDの損失から増加しており、2024年の目標利益500億VNDには依然として遠いものです。

ベトナム航空は「金のなる木」事業から撤退する。

この情報はベトナム航空の株主総会で発表されました。具体的には、ベトナムの国営航空会社である同航空会社は、収益とキャッシュフローを補うため、今年中にタンソンニャット・カーゴ・サービス株式会社（TCS）の株式を売却する予定です。

タンソンニャット・カーゴ・サービス株式会社（TCS）はベトナム航空の金の卵です。

同社は以前、売却の価値とタイムラインに関する慎重なアプローチに基づき、2024年の売却計画にTCSからの予想収益約1兆7,000億ドンを盛り込んでいた。

30年前に設立されたTCSは、ベトナム航空、SASCO、シンガポールの航空サービス会社SATSの合弁会社であり、主に貨物取扱事業を展開しています。2023年には、総売上高7,020億ベトナムドン、税引前利益約3,940億ベトナムドン、ROE336%と好調な業績を達成しました。

また、今回の会議において、ベトナム航空の取締役会は、先日辞任を申し出た米谷弘之氏の後任として、鈴木大輔氏（1972年生まれ）を取締役に選任する旨の承認を株主総会に提出しました。

鈴木大輔氏は現在、ANAホールディングスの副社長兼戦略本部長を務めていることが知られています。ANAホールディングスは現在、ベトナム航空の戦略的パートナーであり、同社の株式の5.62%を保有しています。

ベトナム航空は今年、約2,264万人の乗客輸送を目指しており、これは2023年比で約8％増、2019年の99％に相当する。同航空会社は連結収益105兆9,460億ベトナムドン（前年比14％増）、純利益4兆2,330億ベトナムドンの達成を目指している。

しかし、ベトナム航空は債務再編の対象となった債務の返済期限が迫っており、特に7月以降はキャッシュフローに大きな圧迫が予想されます。この課題に対処するため、ベトナム航空は資産、資本、経営体制の再構築を含む包括的な再建計画を策定しました。

「2024年には、資産、資本源、投資ポートフォリオ、組織構造、そしてコーポレートガバナンスの革新といった包括的な解決策を講じ、再建計画の実施に特に重点を置きます。主要な目標は、残存損失を削減し、2024年に収支均衡を達成することです」と、ベトナム航空取締役会会長のダン・ゴック・ホア氏は述べています。

VNGはAIの開発に重点を置いています。

VNGコーポレーションは新たな成長への期待を抱き、2024年の売上高目標を11兆VND以上と設定しました。これは2023年比46%増の数字で、達成すれば過去最高額となります。同時に、同社は純利益1950億VNDを目標に、収益性回復を目指しています。

VNGのCEO兼創設者であるレ・ホン・ミン氏、 2024年のVNG株主総会にて。

特に、VNGは生産性とサービス品質の向上を目指し、AI（人工知能）や新技術への投資を拡大します。この情報は、VNGの2024年度年次株主総会で発表されました。

VNGのCEO兼創設者であるレ・ホン・ミン氏によると、同社は現在、投資、研究、展開、商業化の面で東南アジアで最も早くAIを導入し、AIから収益を生み出している企業の1つです。

VNGは、AIをインフラ、プラットフォーム、アプリケーションの3つの異なるレイヤーの開発に活用しています。VNGのAIクラウドインフラは、国内外の顧客にサービスを提供し、業界をリードしています。プラットフォームレイヤーに関しては、2023年末時点で、VMLUベトナム語能力評価基準に基づき、Zalo LLMモデルはGPT-3.5の能力の150%を達成したと評価されました。

Zaloは、ユーザー向けサービスの向上にGenAI（生成型人工知能）を積極的に活用しており、特にZaloが開発した初のGenAIアプリケーションであるAIアバターは、2023年に680万人のユーザーを獲得しました。インテリジェント仮想アシスタントKikiは現在、60万台の車に搭載されており、1日あたり約23万回のアクセスを記録しています。

Zaloに加え、コア事業である「ゲーム」分野でも、ゲームのパブリッシングと開発プロセスにAIが活用されています。ミン氏は、AIの活用により、VNGのゲームスタジオは制作時間とコストを50～70%削減でき、一部の段階では通常と比べて作業効率が最大3倍向上すると述べています。

総会において、レ・ホン・ミン氏は、VNGの他の主要事業部門も「Go Global」目標の達成を加速させていると述べました。VNGデジタル事業部門の新メンバーであるGreenNodeは、NVIDIAの公式クラウドパートナー（NCP）となり、NVIDIAのAIファクトリーへの優先アクセスと、最先端AIチップ（GPU）世代へのアクセスを獲得しました。6月24日には、NVIDIAおよびSTテレメディア・グローバル・データセンターと共同でタイに設置されたGreenNodeのAIクラウドサーバークラスターが正式に稼働を開始します。

キン・バック、半導体製造を教える職業学校を開校。

キンバック都市開発公社（KBC）のダン・タン・タム取締役会長は、2024年のKBC株主総会で、半導体製造労働者を養成するための職業学校を開設する計画を発表した。

キンバック都市開発公社（KBC）取締役会長ダン・タン・タム氏

KBC会長は、ベトナムへのハイテク投資誘致への期待を表明しました。トランドゥエ3工業団地には、多くのハイテク投資家が入居を希望しており、その全てがハイテク投資家です。この地域は100億～150億米ドルの投資を誘致できると予測されています。

政府は半導体製造業への投資家誘致を望んでいるものの、現時点では必要な労働力が不足しているため、KBCは研修の面で地方自治体を支援することになる。

KBCは世界最大のチップメーカーであるTSMCにアプローチしましたが、最も新興かつ有力な企業であるNVIDIAは設計のみに携わっており、製造は依然としてTSMCが担当していました。TSMCもベトナムへの進出を希望していましたが、調査の結果、熟練した人材が不足していることが明らかになりました。

例えば、最近ホーチミン市では、インテルがハイテクゾーンのパッケージングとテストのフェーズ1に投資し、非常に高いインセンティブを得ましたが、その後、生産フェーズ2を断念しました。これはホーチミン市が要件を満たせなかったからではなく、人材不足が原因でした。チップ製造労働者の育成には、他の専門職のように6か月ではなく、少なくとも3年かかります。

そのため、KBCは世界最大の半導体生産地域である台湾と韓国の研修機関と協力し、一連の職業訓練学校を開設しています。ダン・タン・タム会長は総会でこのことを明らかにしました。

ダン・タン・タム氏は、工業団地の開発に加え、付加価値を創造し、循環型経済チェーンの構築に活用していくと述べました。KBCの工業団地は包括的なサービスを提供しており、同社は近々、グリーンエネルギー基準を満たす屋上太陽光発電システムを拡張する予定です。

マサングループがフォーチュン東南アジア500社にランクイン。

アメリカの雑誌『フォーチュン』は、東南アジアの企業規模上位500社をまとめた「フォーチュン・サウスイースト・アジア500」を発表しました。フォーチュンが東南アジアでこのランキングを掲載するのは今回が初めてで、インドネシア、タイ、マレーシア、シンガポール、ベトナム、フィリピン、カンボジアの7カ国の企業が掲載されています。

フォーチュン誌のリストによると、マサングループはベトナムの消費財・小売部門でトップの企業である。

「フォーチュン誌が初めて発表する東南アジアのトップ500社リストによって、東南アジアの目覚ましい成長ストーリーと、この地域の多様化と発展を続ける経済を牽引する大企業に注目を集めたい」とフォーチュン誌のアジア地域最高執行責任者クーン・フォン・アン氏は述べた。

フォーチュン東南アジア500社ランキングにランクインするには、企業は最低4億6,080万ドルの収益基準を達成する必要がある。

フォーチュン誌によると、ベトナムの消費財・小売部門において、マサングループはトップ企業にランクされており、2023年の収益は32億ドルを超え、昨年の厳しいマクロ経済環境の中で、消費財・小売業界における主導的地位を確固たるものにしています。

2024年、マサンの経営陣は、マサンコンシューマーの開発に注力し、「Go Global」戦略を実行して強力なブランドで世界中の80億人の消費者の料理大使となり、評価額を数十億米ドルに増やし、世界市場からの収益の10～20％を目指すと述べた。

フォーチュン東南アジア500社リストに含まれるベトナム企業のうち、トップ50には、収益115億米ドルのPetrolimex（23位）、収益75億3,600万米ドルのAgribank（37位）、75億1,800万米ドルのBIDV（39位）、67億7,700万米ドルのVingroup（45位）、65億8,300万米ドルのVietinbank（48位）が含まれています。

出典: https://baodautu.vn/loc-troi-lap-them-cong-ty-con-vng-tap-trung-phat-trien-ai-kinh-bac-day-san-xuat-chip-d218279.html